Содержание
1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. 3
1.1. Краткая характеристика предприятия. 3
1.2.Предварительный обзор баланса. 7
1.3 Оценка ликвидности баланса 8
1.4.Характеристика имущества предприятия. 10
Отклонения 10
1.5. Характеристика источников средств предприятия 14
1.5.1.Анализ собственных средств ООО “Агромаркет” 15
1.5.2.Анализ заёмных средств ООО “Агромаркет” 17
1.6. Оценка платежеспособности предприятия. 22
1.6.1.Система критериев и оценка неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий. Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности. 23
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ. 25
2.1.Анализ формирования и распределения прибыли. 25
2.2.Анализ рентабельности. 27
Заключение. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Приложение
1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто (учет основных средств и МБП по остаточной стоимости без учета износа). Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса.
1.1. Краткая характеристика предприятия.
ООО “Агромаркет” функционирует на рынке с 1997 года. Основной деятельностью предприятия является оптовая торговля пищевых добавок и ингредиентов для колбасного и хлебобулочного производства. Таким образом, основными клиентами являются колбасные цеха, мясокомбинаты, хлебокомбинаты, пекарни и т.п.
Организационно-управленческая структура предприятия.
ООО "Агромаркет состоит из восьми следующих структурных подразделений:
1. Администрация (дирекция).
2. Бухгалтерия.
3. Отдел продаж.
4. Отдел снабжения/сбыта.
5. Юридический отдел.
6. Столовая.
7. Секретариат.
8. Служба охраны.
1. Администрация
Общая задача:
определение направлений деятельности ООО "Агромаркет", руководство деятельностью, координация взаимодействия остальных подразделений.
Компетенция:
- определение форм и методов деятельности предприятия,
- издание обязательных для исполнения приказов и распоряжений,
- распоряжение имуществом и денежными средствами предприятия,
- прием и увольнение сотрудников,
- определение штатного расписания, должностных обязанностей сотрудников, размера заработной платы,
- принятие решений о поощрении и наложении на сотрудников дисциплинарных взысканий,
- заключение договоров,
- заслушивание и принятие отчетов подотчетных сотрудников.
Сотрудники:
Директор, заместитель директора, заместитель директора.
2.Бухгалтерия
Общая задача:
Своевременное и полное отражение деятельности ООО "Агромаркет" в бухгалтерских документах предприятия, ведение бухгалтерского учета предприятия, предоставление бухгалтерской отчетности предприятия в налоговую инспекцию, внебюджетные фонды и другие государственные органы в порядке и в сроки, установленные законодательством, обеспечение своевременной уплаты налогов и взносов во внебюджетные фонды.
Компетенция:
- подготовка и предоставление бухгалтерских отчетов от имени предприятия,
- истребование и последующее хранение всех необходимых первичных документов, необходимых для выполнения поставленной задачи,
- представительство интересов предприятия в банках и кредитных учреждениях, осуществление платежей на основании распоряжений администрации,
- предоставление администрации информации о бухгалтерском учете и отчетности предприятия, суммах уплаченных налогов и взносов, денежных средствах находящихся на счете предприятия, внесение предложений по оптимизации налоговых платежей.
Сотрудники:
Главный бухгалтер, бухгалтер. Бухгалтер находится в непосредственном подчинении главного бухгалтера.