Задача 1.


Проводим индексацию затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности:


Таблица 1 - Данные о затратах рабочего времени по элементам у старшего специалиста отдела

Элементы затрат рабочего времени

Затраты времени, мин.

Индекс

Затраты времени в %

1

Получение задания от руководителя

10

ПЗ

2,083

2

Получение в техническом архиве документации

15

ОРМ

3,125

3

Консультация с начальником отдела, руководителем бюро по выполнению работы

15

ПЗ

3,125

4

Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями

20

ПЗ

4,167

5

Расчерчивание форм для анализа (вручную)

30

И

6,25

6

Запись в формы данных из журнала учета

30

И

6,25

7

Проведение стандартных расчетов, пользуясь инструкцией

40

ФЛ

8,333

8

Ожидание приема у зам.директора для подписи отчета, плана

40

ПНР

8,333

9

Контроль за выполнением задания цеховыми специалистами

15

А

3,125

10

Проведение анализа показателей, подготовка выводов и рекомендаций

110

Т

22,917

11

Сбор данных по цехам об отработанном времени, о совмещении профессий

40

А

8,333

12

Выдача заданий цеховым специалистам на подготовку дополнительной информации

20

А

4,167

13

Разговор по телефону (личный)

20

ПНД

4,167

14

Ожидание получения информации от смежного отдела

15

ПНР

3,125

15

Отдых

5

ОТЛ

1,042

16

Производственная гимнастика

15

ОТЛ

3,125

17

Вызов к начальнику отдела для отчета о выполненном задании

10

ПЗ

2,083

18

Участие в совещании по организации обследования рабочего времени

20

А

4,167

19

Уборка рабочего места

10

ОРМ

2,083

ИТОГО


480


100


Анализ затрат рабочего времени:

1) Степень экстенсивного использования рабочего времени:

Кэ = (Ф – П) / Ф

Ф – фонд рабочего времени;

П – регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе.

Кэ = (480 – 40 – 20 – 15 – 5 – 15) / 480 = 0,802

2) Коэффициент потерь времени, зависящих от работника:

Кпнд = ПНД / Трв

Кпнд = 20 / 480 = 0,042

3) Коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режимов работы:

Кпнр = ПНР / Трв

Кпнр = (40 + 15) / 480 = 0,115

4) Удельный вес регламентируемых перерывов

Котл = ОТЛ / Трв

Котл = (5 + 15) / 480 = 0,042


Определим структуру затрат рабочего времени


Таблица 2 - Структура затрат рабочего времени по содержанию труда:

Элементы затрат рабочего времени

Затраты времени в %

ПЗ

14,583

ОРМ

2,083

А

19,792

Т

22,917

ФЛ

8,333

И

12,5

ОТЛ

4,167

ПНД

4,167

ПНР

11,458

ИТОГО

100


Таблица 3 - Структура затрат рабочего времени по характеру деятельности:

Элементы затрат рабочего времени

Затраты времени в %

ПЗ

14,583

О

63,542

ОРМ

2,083

ПЕР

19,792

ИТОГО

100


Выводы:

- из анализа становится ясно, что специалист отдела не использует свое рабочее время максимально эффективно: показатель интенсивности его труда не максимально высокий, исходя из этого, я предлагаю предпринять меры административного характера – выговоры, а также экономические методы – система штрафов;

- существует значительная задержка в работе специалиста по причине не согласованности действий отделов, в этой связи, возможно ввести график работы одних отделов и руководителей с другими (это касается ежедневных, стандартных заданий). В результате все данные будут подготавливаться в срок и необходимость ожидания практически пропадет.


Задача 2.

Определим фонд рабочего времени по каждой рабочей группе:

Инженеры: 173*9=1557 час.

Техники: 173*2=346 час.

Служащие: 173*1=173час.


Рассчитаем распределение времени между группами затрат на основе