Содержание
Введение 3
1. Виды деятельности и система управления предприятием 2
2. Тенденции и разновидности развития предприятия 6
3. Стратегические проблемы развития производства 11
4. Проектирование систем управления. Автоматизация управления 13
Заключение 16
Введение
Преддипломная практика была пройдена в производственном отделе ООО «Нефтеторг», которое располагается по адресу: Хабаровск, ул. Промышленная, 91. Длительность преддипломной практики составила 6 недель.
Предприятие занимается торговлей нефтепродуктами, в частности бензином соляркой, различными маслами.
В данном отчете по преддипломной практике проведены некоторые аналитические оценки и суждения состояния системы управления предприятием, направлением его развития.
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятий различных форм собственности. На преддипломной практике изучались передовые методы организации труда и управления персоналом.
Основные задачи во время прохождения практики:
* Общее знакомство с предприятием;
* Изучение основных технико-экономических показателей;
* Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
* Организационное построение предприятия и структура аппарата управления, анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия;
* Анализ управления производством и финансами;
* Анализ управления маркетинговой деятельностью и системы управления персоналом;
* Содержание и организация личного труда менеджера;
* Оценка эффективности системы управления предприятием.
1. Виды деятельности и система управления предприятием
История развития ООО «Нефтеторг» уходит своими корнями к началу 80-х. В 1982-1987 годы была создана нефтесбытовая система. Для организации сбыта нефтепродуктов внутри региона был основан Нефтеторг, преобразованный в последствии в Нефтесиндикат. Одна из контор этой организации находилась в г. Хабаровске.
В ходе экономических процессов 90-х годов из состава ООО «Нефтеторг» были выделены несколько структур, до сегодняшнего дня работающих в сфере нефтепродуктообеспечения.
С 1995 года ООО «Нефтеторг» входит в структуру нефтяной компании ОАО «Сиданко». В 2003 г. прошел процесс создания новой структуры — «ТНК-ВР». ООО «Нефтеторг» — одно из сбытовых предприятий вновь созданной компании на Российском рынке нефтепродуктов.
ООО «Нефтеторг» является одним из крупнейших поставщиков нефтепродуктов в Хабаровском крае. Производственно — сбытовая сфера деятельности Общества распространяется на значительную часть Хабаровского края и направлена на обеспечение качественным топливом сельхозпредприятий, промышленности, бюджетных организации. ООО «Нефтеторг» имеет нефтебазы и развитую сеть автозаправочных станций.
АЗС Общества — это качественные виды топлива, вежливое обслуживание, а так же сопутствующие товары и услуги. С АЗС предусмотрен отпуск нефтепродуктов по заборно-лимитным ведомостям (фиксация цен на момент оплаты).
Оптовым потребителям предлагается широкий ассортимент продукции, отпускаемой с нефтебаз. Автомобильные бензины, дизельное топливо, печное топливо, масла (моторные, индустриальные, трансмиссионные) и смазки соответствуют ГОСТам и самому взыскательному спросу потребителей. Для постоянных клиентов действует гибкая система скидок, возможна доставка нефтепродуктов транспортом нефтебаз.
Высокий авторитет ООО «Нефтеторг» достигнут за счет хорошей организации производства, продуманной системы снабжения нефтепродуктами партнеров, жестких требований к качеству товара. Сертифицированными лабораториями постоянно контролируется качество реализуемых нефтепродуктов.
Следуя корпоративной политике, ООО «Нефтеторг» уделяет приоритетное внимание вопросам экологического состояния окружающей среды. В своей деятельности стремится неукоснительно выполнять законодательство, регулирующее сбытовую деятельность предприятия нефтепродуктообеспечения.
В настоящее время предприятие представляет собой организацию с функциональной структурой. Такая организационная структура позволяет каждому подразделению решать свою определенную, конкретную задачу. На рис. 1. представлена организационная структура ООО «Уральский электронный завод».
Все вопросы сначала представляются заместителю директора.
Бухгалтерия выполняет следующие функции:
* Учет нематериальных активов;
* Учет финансовых вложений;
* Учет производственных запасов;
* Учет труда и его оплаты (расчеты с бюджетами);