Содержание
1. Резюме 3
2. Информация о компании 3
3. Продукция и услуги 3
4. Менеджмент и работники 4
5. Рынок и маркетинг 6
6. Производственный процесс 9
7. Финансовые данные 10
8. Аспекты риска 12
Список литературы 15
1. Резюме
Цель написания бизнес-плана – показать выгодность выхода на столичный рынок новой продукции. Сумма, необходимая для реализации бизнес-плана, составляет 2 663 млн. руб.
ЗАО «АвтоДиск» планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых дисков и выход с ним на рынок г. Москвы. Литые диски отличаются от обычных дисков прочностью, и значительно более приятным дизайном. Колеса с такими дисками более прочные и привлекательные.
ЗАО «АвтоДиск» зарегистрирована в 1992г. в Торгово-Промышленной палате РФ (номер лицензии 16478561). Основной деятельностью предприятия является производство автомобильных дисков. В течение уже 14 лет компания успешно работает на данном рынке.
Фирма планирует занять 2 % рынка за 1 год 8 % во 2 год 14 % в 3 год. Получение прибыли в размере 1 млн. руб. планируется уже после 2го года реализации проекта.
2. Информация о компании
Фирма по организационно-правовой форме является закрытым акционерным обществом.
ЗАО «АвтоДиск» работает на рынке г. Москвы с 1992 г.
Юридический адрес: 115522 г. Москва, ул. Новослободская, 34.
Уставный капитал – 1300 тыс. руб.
Учредители: НПО Трейд-Авто (адрес: 115522 г. Москва, ул. Шаболовская, 15). Доля уставного капитала – 100%.
3. Продукция и услуги
Основной деятельностью предприятия является производство автомобильных дисков (номер лицензии 16478561).
До сегодняшнего момента компания производила обычные диски, но теперь решила выйти на рынок с технологически новым продуктом. Литые диски отличаются от обычных запасом прочности. Автомобильные диски нашей фирмы соответствуют стандарту на подобные изделия №19860-79 Госстандарта РФ. Размеры: диаметр -35см; ширина 20см. Специальный сплав: EX1275 разработка фирмы (патент № 980456) с добавлением титана и металлопластика. Срок службы: рассчитаны на пробег = 300000 км.
Автомобильные литые диски нашей фирмы (Модель № 1) предназначены для автомобилей отечественного производства ВАЗ 2101 - ВАЗ 2107, ВАЗ 2108, ВАЗ 2109 и автомобилей импортного производства среднего класса типа FIAT, OPEL, VolksWagen и др. Существуют следующие потенциальные покупатели нашей продукции: владельцы выше перечисленных марок автомобилей и фирмы, занимающиеся техническим обслуживанием автомобилей.
На Российском рынке существует несколько фирм производителей аналогичной продукции: отечественный ВАЗ и несколько зарубежных. Выясним, в чем наше преимущество перед конкурентами:
* управление осуществляется как руководителями, так и персоналом;
* предприятие минимизирует себестоимость продукции, но при этом качество товара остается на должном уровне;
* регулярное обслуживание и ремонт оборудования;
* высокий уровень планирования;
* жизненный цикл товара составляет 30 лет;
* доля собственного капитала колеблется от 36 до 48%.
4. Менеджмент и работники
Организация имеет линейную структуру разделения системы управления на составляющие части, представленную на рисунке 1.
Рис. 1. Структура управления организацией
В составе юридической службы работают 3 юриста, в бухгалтерии – 2 бухгалтера, в производстве занято 27 человек, техническое обслуживание производят 5 механиков, в маркетинговом отделе успешно работают 6 маркетологов.
Директор - Кабанов А. А. (возраст – 28 лет; имеет 1 высшее образование – экономическое, работал в компании «Сокол» в качестве менеджера организации, опыт работы в коммерческой структурах – 5 лет);
Юрист - Масленов В. А. (возраст - 35лет; имеет два высших образования – экономическое и юридическое; работала в компании «Логос» по производству пластиковых крышек 7 лет, опыт работы в коммерческих