ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОДИН ИЗ КОМПОНЕНТОВ СОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ МУЗЕЕВ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Образование Кемеровской области датируется 1943 годом. В этом году Кузбасс отмечает свое 60-летие. В масштабах региона 60 лет – это очень юный возраст. В эти годы область только начинает по-настоящему жить, расти и процветать. Как известно, молодость всегда должна идти в ногу со временем, вливаясь в быстротечный поток новых видений, идей, проектов, замыслов.

Переходя от общего к частному можно сделать вывод, что если должна развиваться сама область в целом, то, следовательно, то должны преображаться отдельные ее составляющие: экономика, образование, культура и т.д. Без преобразования отдельных частей какого-либо объекта, не возможно говорить о развитии целого как системы.

Итак, остановимся на развитии культуры нашего региона, а именно на развитии музейных учреждений Кемеровской области. Рассмотрим, что значит для них идти в ногу со временем.

В связи с мировыми интеграционными процессами быть современным для музея сегодня означает прежде всего соответствовать мировому уровню, а именно: предлагать широкий спектр услуг; выполнять по мимо основных еще и рекреационную функцию; организовывать различные встречи по обмену опытом (участие в симпозиумах, конференциях, семинарах) как на местном, общероссийском, так и мировом уровнях; быть интегрированными в сферу туризма; развивать предпринимательскую деятельность с целью получения дохода для совершенствования музейной деятельности.

Соответственно названию статьи более подробно рассмотрим предпринимательскую деятельность музеев.

Немного из истории. В годы перестройки, в годы разрухи, в которой оказалась наша страна, единственным идеалом стало возрождение старины. В этой связи музеям, как хранилищам нашего прошлого, нашей истории, начало придаваться особое значение. Необходимо было сохранить оставшуюся культуру, спасти историческое наследие и не позволить им уйти в небытие.

Однако, в этот период музеи Кузбасса, как и музейные учреждения других регионов России, начали испытывать трудности с нехваткой финансирования, которые до сих пор для многих из них являются не решенными.

В 90-е годы ХХ века был принят ряд законодательных актов, узаконивающих возможность музейных учреждений вести предпринимательскую деятельность и зарабатывать собственные деньги. Однако не все музеи были к этому готовы. Многие из них продолжали и продолжают до сих пор надеяться на государственное финансирование и не видят иного выхода для своего развития.

Тем не менее, сегодня мы имеем ряд музеев, которые так или иначе пытаются заработать денежные средства для собственного выживания либо от платных услуг (например, входная плата, плата за экскурсии, выездные лекции и т.д.), либо от предпринимательской деятельности (к примеру, сдача в аренду основных фондов, торговля покупными товарами, оказание посреднических услуг и др.).

Понятно, что все музеи не могут приравниваться друг к другу. Среди российских музеев, например, уже есть такие, кто начинает вести свои дела, так, как это принято в сфере бизнеса, доже создавая свои прибыльные предприятия. Лидерами здесь являются музеи Санкт-Петербурга – Эрмитаж, Петергоф, Царское село. К сведению, Государственный Эрмитаж сегодня зарабатывает больше, чем получает из государственного бюджета. При этом перечисленные музеи финансируются лучше, чем другие.

Ясно, что силы не равны, и такие музеи как Эрмитаж, Петергоф уже являются музеями мирового уровня. Соответственно, у них больше шансов обеспечить себя, даже если не будет поддержки со стороны государства. Однако, музейные учреждения Кемеровской области тоже имеют шанс стать всемирно известными (некоторые из них уже ведут работу в этом направлении и не один год). Но положительные результаты в этой области могут быть достигнуты только при условии финансовой стабилизации музейной деятельности региона в целом и каждого музея в частности.

Предпринимательская деятельность здесь выходит на первый план и дает музеям возможность зарабатывать денежные средства. Конечно, можно рассматривать и такой популярный во всем мире источник финансирования как спонсорство. Однако в условиях российской экономики, когда многие крупные предприятия, способны оказывать финансовую поддержку, только начинают набирать обороты после экономического кризиса, не реально надеется на их помощь. И опять возникает проблема: если нет достаточного финансирования со стороны государства, нет спонсорской поддержки, как музеям улучшить свое финансовое положение? Выход один – научиться самим зарабатывать деньги. Здесь на помощь и приходит предпринимательская деятельность музеев (или как ее называют за рубежом – музейный бизнес), целью которой должно быть зарабатывание денежных средств для расширения сферы музейной деятельности, расширения ассортимента музейных услуг, изменения роли музеев в жизни общества.

Таким образом, в условиях рыночной экономики предпринимательская деятельность является неотъемлемым компонентом развития музейных учреждений Кемеровской области, как музеев мирового уровня. Предпринимательская деятельность сегодня дает музеям: во-первых, возможность заработать средства на поддержание и развитие основных видов его деятельности; во-вторых, финансовую независимость от государства (что является крайне важным, потому что сегодня практически ни один музей мира не получает финансовых дотаций со стороны государства в полном размере); в-третьих, возможность стать более самостоятельными, занять свою активную позицию на рынке. А это, в свою