Содержание

Введение 4

Глава 1. Анализ хозяйственно-финансового состояния предприятия и существующих проблем управления 6

1.1 Формирование общей характеристика предприятия и его основных направлений деятельности 6

1.2 Исследование взаимодействия предприятия с внешней средой 8

1.3 Исследование действующей на предприятии оргструктуры и ее соответствия установленным на предприятии целям 10

1.4 Исследование функции управления по основным направлениям деятельности 13

1.5 Изучение системы управления производственным процессом 14

1.6 Изучение системы управления персоналом 16

1.7 Изучение системы управления финансами 22

1.8 Анализ управления маркетинговой деятельностью 25

1.9 Изучение социально-психологического климата в коллективе предприятия 27

1.10 Анализ содержания и организации труда менеджера 29

Глава 2. Проблемы и пути совершенствования управления финансами 32

2.1. Роль финансовых ресурсов в развитии предприятия 32

2.2. Группировка активов и анализ их состояния 36

2.3. Анализ ликвидности и платёжеспособности 39

2.4. Анализ возможного банкротства предприятия 41

2.5. Предложение по стабилизации финансового состояния 49

Глава 3. Оценка эффективности системы управления предприятием 44

3.1. Анализ доходов, прибыли и рентабельности деятельности предприятия 44

Предложения по повышению эффективности использования материальных ресурсов 46

3.2. Мероприятия, направленные на оптимизацию коммерческих и управленческих расходов 47

3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых решений 48

Глава 4. Информационно-нормативная база 50

Заключение 58

Список использованной литературы 59

Введение

Актуальность. Рыночная экономика основывается на полной самостоятельности экономических агентов, дополненной государственным регулированием, которое охватывает разнообразные хозяйственные процессы, в том числе и управление финансовыми ресурсами предприятий. Самостоятельность в управлении ими означает независимый выбор источников и способов финансирования. Государственное регулирование должно быть направлено на создание благоприятных условий. обеспечивающих возможности наиболее эффективного хозяйствования предприятий.

Однако проведенные преобразования не сформировали условия для создания механизма управления предприятиями, адекватного рыночной экономике, что в какой-то степени стало причиной развернувшегося промышленного кризиса. Недостаточное внимание к проблемам микроэкономической политики, проводимой на уровне отдельных отраслей и предприятий, не позволило реализовать потенциал экономической реформы и наладить эффективное функционирование рыночного механизма. Высокий уровень инфляции, отсутствие тесной связи финансового и реального секторов экономики, неэффективные структурные преобразования подорвали условия самофинансирования предприятий. Убыточность многих из них и огромные объемы неплатежей создали нехватку собственных средств, поставили ряд предприятий на грань банкротства. Высокая стоимость заемных средств, не связанная с уровнем рентабельности в реальном секторе экономики, повышенный уровень риска инвестиций в промышленность сделали недоступными для них внешние источники финансирования. В сложившихся условиях одной из первоочередных задач, от решения

которой во многом зависит успешность проводимых в экономике преобразований, становится создание эффективной системы управления финансовыми ресурсами предприятий.

Таким образом, актуальность темы исследования обусловливается необходимостью разработки механизма управления внутренними и внешними источниками финансирования и совершенствования методики для обоснования решений по управлению финансовыми ресурсами предприятия.

Целью проведения преддипломной практики является обобщение знаний и навыков, а также приобретение профессиональных навыков управления предприятием и отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах ООО КСФ «Надежда».

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Анализировать хозяйственно-финансовое состояние предприятия и существующие проблемы управления;

2. Изучить проблемы и найти пути совершенствования управления финансами;

3. Дать оценку эффективности системы управления предприятием;

4. Изучить информационно-нормативную базу.

Объектом преддипломной практики является хозяйственно-финансовая деятельность и система управления ООО КСФ «Надежда».

Предмет практики –эффективность деятельности ООО КСФ «Надежда».

В ходе написания отчета по преддипломной практики информационной базой послужили методические пособия, информационно-справочные документы, отчетные, распорядительные и другие документы.

Глава 1. Анализ хозяйственно-финансового состояния предприятия и существующих проблем управления

1.1 Формирование общей характеристика предприятия и его основных направлений деятельности