Министерство образования Российской Федерации
Новосибирская государственная академия экономики и управления
Кафедра экономики труда и управления персоналом
Учебная дисциплина: Основы управления персоналом
Номер и название варианта курсового проекта: № 14 «Разработка системы управления карьерой в организации (на примере отдельных категорий персонала)»
Номер группы: УПП-12
Наименование специальности: управление персоналом
Номер зачетной книжки: 012344
Фамилия, И.О. студента: Третьякова А.В.
Дата регистрации институтом: «___» __________2004г.
Дата регистрации кафедрой: «___» ____________2004г.
Проверил:_______________________________________
(фамилия, имя, отчество)
Оценочное заключение:
Содержание
Введение 3
1. Основы управления карьерой персонала 4
1.1 Сущность и содержание карьеры 4
1.2 Роль управления карьерой в рыночных условиях 11
2. Разработка системы управления карьерой в региональном торговом представительстве ОАО МК «Шатура» 19
2.1 Анализ трудового потенциала организации 19
2.2 Программа поддержки кадрового развития 22
2.3. Кадровая служба как объект управления 26
3. Основные направления совершенствования карьеры на предприятии 30
Заключение 41
Список литературы 42
Введение
Сегодня уже очевидно, что мало иметь в организации высокопрофессиональный и подготовленный персонал. Повышение эффективности управления любой организацией всецело зависит от того, насколько разумно используется то богатство, та ценность, которую составляют профессиональные возможности людей. Успех, вне зависимости от форм собственности и принадлежности организации, зависит от того, насколько продуманно осуществляется управление актуальными, так и потенциальными профессиональными возможностями, профессиональным опытом людей. Если же этого не происходит, если руководитель не способен осознать свое амплуа, а к тому же не позволяет делать практические шаги в этом направлении службе управления персоналом, то каким бы высокопрофессиональным не был состав персонала, творчески и продуктивно работающая организация вряд ли может получиться.
В этих условиях разработка системы управления профессионально-должностной карьерой персонала организации, которая является темой и целью настоящей работы, является весьма актуальной.
Основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических аспектов управления карьерой персонала организации;
2) разработка системы управления карьерой персонала
3) определение основных направлений совершенствования карьеры на предприятии.
В качестве объекта исследований является производственное предприятие ОАО МК «Шатура».
1. Основы управления карьерой персонала
1.1 Сущность и содержание карьеры
Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.
Карьера - это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере домохозяек, матерей, учащихся и т.п. Понятие карьеры не означает непременное и постоянное движение вверх по организационной иерархии. Необходимо отметить также, что жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру, является ее частью.
Иначе говоря, карьера - это индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.
В широком смысле карьера определяется как общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни (семейной, трудовой, досуговой). При этом карьера представляется динамикой социально-экономического положения, статусно-ролевых характеристик, форм социальной активности личности. В узком смысле понятие карьеры связывают с динамикой положения и активности личности в трудовой деятельности.
Сущностной составляющей понятия карьеры является продвижение, т.е. движение вперед. Применяются и такие дефиниции, как рост, движение, переход и т.п., что по сути означает продвижение. В этом отношении карьера – это процесс, который определяется как прохождение, последовательность состояний систем.
Человек включен в постоянно длящейся, бесконечный поток событий, он