СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………3

1. Теоретическая часть

1.1. Понятие «система», виды систем и свойства……………………..4

1.2. Основы системного подхода в управлении……………………….5

1.3. Производство как система «ресурсы – продукция»………………7

2. Практическая часть

Характеристика ООО «Сибирское молоко»

2.1. Экономическая характеристика……………………………………8

2.2. Миссия и цели организации……………………………………….13

2.3. Организационная структура ООО «Сибирское молоко»………..14

2.4. Характеристика внешней и внутренней среды

ООО «Сибирское молоко»……………………………………………...15

3. Особенности и специфика управления

ООО «Сибирское молоко»

3.1. Методы управления ООО «Сибирское молоко»…………………17

3.2. Роль руководителя в управлении предприятием…………………20

Заключение ……………………………………………………………. 21

Список использованной литературы…………………………………..22

Введение

Управление является одним из основных элементов окружающего нас объективного мира. Человечество не может развиваться, не повышая организованности, не используя такой рычаг как управление. Все материальные и идеальные образования включают в себя управление.

Управление присуще любым системам. Управление – это внутренне присущая системе функция, обеспечивающая сохранение и развитие её качеств, специфики, свойств.

Научное управление представляет собой широкое использование системного подхода в управлении, предполагающего принятие локальных решений с учётом их влияния на общесистемные цели и критерии, с учётом множества факторов, поиск путей и методов эффективного воздействия на них.

Применение теории систем в менеджменте явилось важнейшим вкладом школы науки управления.

Системный подход – не набор каких – то руководств или принципов для управляющих – это способ мышления по отношению к организации и управлению.

Цель данной работы – рассмотреть и осознать каким образом системных подход помогает руководителю лучше и точнее понять организацию и более эффективно достичь её целей.

Задачи:

-рассмотреть теоретические основы системы и системного анализа;

-проанализировать динамику экономических показателей на примере ООО «Сибирское молоко»;

-рассмотреть стиль управления руководителя ООО «Сибирское молоко»

1.Теоретическая часть

1. 1 Понятие «система» виды систем и свойства

Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое; целое выполняет некоторую функцию.

Здесь существенно то, что элементы должны быть взаимосвязанными или взаимодействующими. Самые разные части могут быть объединены в целое. Любая система может рассматриваться как подсистема некоторой более крупной системы.

Система управления делится на две подсистемы: управляющую и управляемую. Для осуществления функций управления управляющая подсистема должна располагать необходимыми материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами, обеспечивающими реализацию управленческих действий.

Управляющая подсистема выполняет функции управления производством. Она включает в себя аппарат управления со всеми работниками и техническими средствами.

В свою очередь, управляющая подсистема состоит из двух частей: управляющая производством и управляющая процессами дальнейшего совершенствования как производства, так и самой управляющей системы. В управляющей подсистеме выделяют следующие элементы: планирующий, регулирующий, маркетинг, учётный и контрольный элементы.

Управляемая подсистема осуществляет многообразные процессы производства. Сюда входят цехи в составе производственных и вспомогательных участков, предприятия в составе основных и вспомогательных цехов. Управляющая подсистема непрерывно посылает в управляемую подсистему информацию в виде управленческих решений.

Управляющая и управляемая подсистемы образуют систему управления хозяйством.

1.2. Основы системного подхода в управлении

Системный подход пытается рассмотреть организацию и внешнюю среду, в которой она функционирует, как целое.

Фирма рассматривается как сеть решающих центров, связанных между собой с внешним миром коммуникативными каналами. Организация при таком подходе ориентирована на процесс принятия решений, мотивацию и контроль

В последние годы слово «система» стало нарицательным и утратило своё значение. Появился новый термин «системный подход».

Чем шире границы проблемы, тем шире изучаемая система, и тем больше переменных, которые необходимо учесть.

Например, проблема дискриминации при приёме на работу может восприниматься как один из аспектов более крупной проблемы, требующей принятия мер в области законодательства, образования, жилищного строительства и т.д.