3.1. Мероприятия по приобретению нового оборудования для IP – телефонии

Современное действующее на предприятии оборудование для ip - телефонии, используемое при осуществлении работ - отечественное. Оно не отвечает требованиям и реалиям современных услуг, осуществляемым ООО «Юнител». Современные методы телефонных услуг требуют совершенной и точной техники и технологии, которая преимущественно производится импортными производителями. Зарубежное оборудование, как правило, дорогое, требует значительных затрат, однако при его использовании резко увеличивается производительность. Поэтому в рамках данного раздела в целях повышения производительности на предприятии и его доходностьи предлагаются мероприятия по закупке оборудования для ip – телефонии зарубежного производства (поставка из Германии).

Закупка импортного оборудования для ip - телефонии обусловлена плохим техническим состоянием имеющегося в организации оборудования, которое морально и физически устарело.

Показатели эффективности использования основных фондов предприятия оставляют желать лучшего. Фондотдача в 2004 году уменьшилась, а фондоемкость, наоборот, возросла. С целью улучшения финансового состояния и доходности ООО «Юнител» основной рекомендацией выступает предложение закупки импортного компьютерного оборудования (486) для ip – телефонии из Германии .

Внедрение импортного оборудования на предприятии позволит повысить показатели эффективности использования основных фондов на предприятии, в целом улучшить его финансовое состояние.

Начальные (стартовые) затраты необходимы для создания и начала внедрения проекта.

Руководство компании ООО «Юнител» установило ограничения на доходность инвестиций в данный проект закупки оборудования не ниже 13% годовых (без учета инфляции). Такое ограничение взято исходя из условия эффективности инвестирования в проект, которое должно быть не ниже 13 %[4, 7 и др.]. Уровень инфляции предполагается на уровне 7% в год. Премия за риск равна 5 % [19, с. 189].

Таким образом дисконт составит:

D = ((1+1/I)*(1+1/In)* (1+1/R)*100-100

Где I – уровень инфляции, %

In – доходность инвестиций, %

R – премия за риск, %

d=((1+1/7)*(1+1/13)*(1+1/5))*100-100=47,5%

Пересчет дисконта для периода равного кварталу[7]

(1)


Для реализации данного проекта необходимо закупить программное и аппаратное обеспечение (табл. 1)

Таблица 1

Затраты на программное и аппаратное обеспечение внедрения проекта закупки оборудования ip - телефонизации

Статьи затрат

Количество

Затраты


Единовременные

Текущие

Компьютеры (PentiumII, 600 MHz, with a SCSI HDD 6 GB, 128 Mb of RAM)

4

104’400

-

Windows NT Workstation + Service Pack 3

-

15’321,6

-

Платы Dialogic D/300SC-E1+ DM/IP3031A (голосовая плата)

4

345’600

-

Интерфейсные платы (LSI/81SC)

4

11’520

-

Факсимильные платы (Gammalink CPi/10)

4

23’472

-

Оборудование для распознавания речи (VCS ASR for Antares (software per channel))

4

14’803

-

Платы для подключения телефонных аппаратов и организации конференций (MSI Power Module)

4

6’998

-

2-х мегабитные каналы для передачи данных (затраты на прокладку)

4

69’120

-

Ежемесячная плата за пользование каналами

-

-

17280

Шлюз VocalTec Telephony Gateway Series 120 (v.4)

-

65’520

-

VocalTec GateKeeper (VGK)

-

100’800

-

VocalTec Network Manager

-

129’600

-

Затраты (ежемесячные) на заказ печати телефонных карт (первый квартал)

500

-

1000

Затраты (ежемесячные) на заказ печати телефонных карт (остальной период работы проекта)

2000

-

4000

Итого (единовременных всего, текущих за каждый месяц соответственно)

-

887’154,6

22’280


В таблице 2 отражены первоначальные единовременные капитальные затраты предприятия по закупке оборудования ООО «Юнител» на внедрение проекта.

Таблица 2

Единовременные затраты ООО «Юнител» на внедрение проекта закупки нового оборудования

Статьи затрат

Затраты, руб.

Затраты на доставку оборудования

416000

Затраты на закупку программного обеспечения

311241,6

Затраты на закупку аппаратного обеспечения

575913

Затраты на проведение подготовительных курсов для операторов связи по работе с новым оборудованием

2000

Итого единовременных затрат

1305154,6


В таблице 2 представлены статьи по каждой группе затрат.

На рисунке 1 отражена структура единовременных затрат ООО «Юнител» по внедрению проекта.


Рис. 1. Структура единовременных затрат ООО «Юнител» по внедрению проекта

Как видно из рисунка 1, при реализации проекта наибольшую долю в структуре единовременных затрат занимают затраты на покупку аппаратного обеспечения (44%), а наименьшую – затраты на проведение подготовительных курсов для операторов (менее 1 % ).


Проект не имеет инфраструктурных ограничений, весь комплекс технических средств находится на территории организации. Финансирование проекта осуществляется собственными средствами организации. Запуск проекта не требует никакой дополнительной подготовки.

Таблица 3

Общая сумма капитальных затрат по внедрению проекта закупки оборудования ip - телефонизации

Показатель

Сумма, руб.

Первоначальные единовременные затраты

1305154,6