Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы ведения управленческого учета на предприятии 6

1.1 Сущность, понятие и функции управленческого учета на предприятии 6

1.2 Организация управленческого учета на предприятии 16

1.3 Зарубежный опыт ведения управленческого учета на предприятии и перспективы его трансформации 24

2. Организация и анализ системы управленческого учета на предприятии ООО «Вудэкс» 33

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 33

2.2 Анализ системы функционирования управленческого учета на предприятии ООО «Вудэкс» 39

2.3 Проблемы, связанные с внедрением управленческого учета на предприятии 51

3. Основные направления совершенствования системы управленческого учета 56

3.1 Внедрение управленческого учета как перспективное направление развития хозяйственных субъектов 56

3.2 Совершенствование системы управленческого учета на предприятии ООО «Вудэкс» 60

3.3 Эффективность мероприятий по совершенствованию системы управленческого учета в ООО «Вудэкс» 69

Заключение 73

Список использованных источников и литературы

77

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Развитие рыночных отношений определяет положение предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и положение на рынке. В свою очередь управленческая деятельность должна опираться на своевременную и эффективную информационную систему, так как бухгалтерский учет не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией и не может предоставить необходимые данные для разработки стратегии и тактики деятельности предприятия в условиях рынка.

В странах с развитой рыночной экономикой управленческий учет уже достаточно давно сложился как относительно обособленная область экономической деятельности. Очевидно, что в нашей стране в условиях развития рыночных отношений, предпринимательства, ориентации на получение прибыли, при необходимости повышения эффективности хозяйственной деятельности во всех сферах экономики требуется комплексное решение многочисленных проблем, связанных с управлением предприятием. Именно эти проблемы призван решать управленческий учет, основная цель которого – обеспечение руководителей всех уровней необходимой и своевременной информацией для принятия эффективных решений по управлению бизнесом. Этим обусловлена актуальность темы дипломного проекта, которая звучит как: «Проблемы организации управленческого учета на предприятии (на примере ООО «Вудэкс»)».

Учетная информация должна формироваться не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.

В отличие от финансового, управленческий учет субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения качественного принятия управленческих решений и его реализуют профессионалы высокого уровня.

Для целей управления экономической эффективностью разработаны разнообразные понятия, коэффициенты, показатели и соответствующие инструменты управленческого учета. Однако постоянные изменения и развитие методов управления предприятиями требуют контролируемого применения методов управленческого учета, а именно: адекватной оценки эффективности систем управленческого учета, их конструктивной перегруппировки и модернизации.

Управленческий учет на большинстве отечественных предприятий не ведется или развит очень слабо. Многие его элементы входят в наш традиционный бухгалтерский и оперативный учет, экономический анализ.

В последнее время появилось множество учебников, учебных пособий, монографий и статей, посвященных проблемам организации как финансового, так и управленческого учета. Тем не менее, проблема подразделения бухгалтерского учета на две подсистемы до сих пор является темой многочисленных дискуссий, проводимых как в периодической печати, так и на научно-практических конференциях, симпозиумах, семинарах.

Действующая практика учета претерпевает изменения вместе с изменениями в бизнесе и обществе. Относительно статичная,  тем не менее,  сфера подвержена общему движению и реализуется уже на уровне автоматизации процессов и методов. В настоящее время рядом компаний ведется работа по автоматизации управленческого учета на базе «1С Бухгалтерия» — версия 7.7, SAP R3, иных программ. Однако без организации обучения теоретическим основам управленческого учета  в экономических вузах наравне с бухгалтерским учетом данная проблема будет находиться на уровне локальных разработок.

Цель дипломного проекта – анализ системы управленческого учета на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Основными задачами при этом являются:

1) определить сущность, понятие и функции управленческого учета на предприятии;

2) изучить процесс организации управленческого учета на предприятии;

изучить зарубежный опыт ведения управленческого учета на