Содержание

Цели и задачи выполнения контрольной работы 3

ЗАДАНИЕ № 1: Анализ объектов финансового контроллинга 4

ЗАДАНИЕ № 2: Факторный анализ финансовых индикаторов (по модели Дюпона) 15

Задание № 3: Маржинальный анализ в принятии управленческих решений 20

Задание № 4: Анализ отклонений: сравнение нормативных и фактических показателей 22

Цели и задачи выполнения контрольной работы

Цель контрольной работы - формирование навыков расчета отдельных финансовых показателей и финансового обоснования управленческих решений.

В результате выполнения контрольной работы необходимо решить ряд задач:

1) изучить теоретические основы финансового контроллинга;

2) выполнить расчеты, предложенные в заданиях, объяснить их, интерпретировать полученные результаты;

3) провести анализ организационных структур конкретных предприятий (организаций)

4) определить влияние изменения отдельных факторов на конечные финансовые результаты деятельности организации.

ЗАДАНИЕ № 1: Анализ объектов финансового контроллинга

УСЛОВИЕ ЗАДАНИЯ:

На основе примера организационной структуры:

- проанализировать организационную структуру с позиций финансового контроллинга;

- дать характеристику организационной структуре и определить принципы вычленения подразделений;

- распределить службы по центрам финансовой ответственности;

- разработать систему финансовых показателей для каждого вида центра финансового отдела;

- дать характеристику существующей финансовой службе либо предложить свой вариант и обосновать его.

РЕШЕНИЕ:

В качестве объекта исследования в данном задании будем использовать организационную структуру управления строительной организации ЗАО «Техстройсервис».

Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах.

Как прописано в Уставе, ЗАО «Техстройсервис» может заниматься более чем 20 видами деятельности. Основной вид деятельности - возведение зданий и сооружений из кирпича, производство кирпичной кладки.

Высшим органом управления в ЗАО «Техстройсервис» является общее собрание акционеров. Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор. Общая численность работающих в организации 51 человек.

Существующая фактическая организационная структура управления предприятием на сегодняшний день представлена на рисунке 1 (приложение 1).

В условиях рыночной экономики, нестабильности и жесткой конкуренции успех деятельности строительной организации, ее финансовая ста