ВАРИАНТ 1.
Задача 1.
В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.
В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени:
ВР – время работы или производительное время;
ПЗ – подготовительно-заключительное время;
О – время основной работы;
ОРМ – время обслуживания рабочего места;
А – время организационно-административной работы;
Т – время творческой работы;
ФЛ – время формально-логической работы;
И – время технической (исполнительской) работы;
ОТЛ – время на отдых и личные надобности;
ПНД – время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;
ПНР – время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства.
1. Индексация затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности:
Таблица 1 - Данные о затратах рабочего времени по элементам у старшего специалиста отдела
№
Элементы затрат рабочего времени
Затраты времени, мин.
Индекс
Затраты времени в %
1
Получение задания от руководителя
15
ПЗ
3,125
2
Получение в техническом архиве документации
20
ПЗ
4,167
3
Консультация с начальником отдела, руководителем бюро по выполнению работы
10
ПЗ
2,083
4
Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями
10
ПЗ
2,083
5
Расчерчивание форм для анализа (вручную)
30
И
6,25
6
Запись в формы данных из журнала учета
20
И
4,167
7
Проведение стандартных расчетов, пользуясь инструкцией
20
ФЛ
4,167
8
Ожидание приема у зам.директора для подписи отчета, плана
30
ПНР
6,25
9
Внесение данных расчетов в заготовленную форму
15
И
3,125
10
Проведение анализа показателей, подготовка выводов и рекомендаций
120
Т
25
11
Обсуждение полученных вариантов решения, выводов и рекомендаций с руководителем
15
Т
3,125
12
Выдача заданий цеховым специалистам на подготовку дополнительной информации
20
И
4,167
13
Разговор по телефону (личный)
10
ПНД
2,083
14
Ожидание получения информации от смежного отдела
25
ПНР
5,208
15
Отдых
8
ОТЛ
1,667
16
Производственная гимнастика
15
ОТЛ
3,125
17
Посторонние разговоры
20
ПНД
4,167
18
Получение информации от цехов по ранее выданному заданию и запись данных в журнал
20
И
4,167
19
Участие в совещании по организации обследования рабочего времени
50
А
10,416
20
Уборка рабочего места
7
ОРМ
1,458
ИТОГО
480
100
Анализ затрат рабочего времени:
1. Степень экстенсивного использования рабочего времени:
Кэ = (Ф – П) / Ф
Ф – фонд рабочего времени;
П – регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе.
Кэ = (480 – 20 – 15 – 15) / 480 = 0,896
2. Коэффициент потерь времени, зависящих от работника:
Кпнд = ПНД / Трв
Кпнд = 30 / 480 = 0,06
3. Коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режимов работы:
Кпнр = ПНР / Трв
Кпнр = 55 / 480 = 0,11
4. Удельный вес регламентируемых перерывов
Котл = ОТЛ / Трв
Котл = 23 / 480 = 0,05
2. Определяем структуру затрат рабочего времени по содержанию труда:
3.Определяем структуру затрат рабочего времени по характеру деятельности:
Выводы:
Следует снизить уровень нарушения трудовой дисциплины. Этого можно добиться путем введения определенных санкций (например, штрафов).
Интенсивность труда должна быть повышена, так как она, согласно рекомендуемым значениям, не достаточна.
Время ожидания вышестоящих лиц и подачи информации должно быть сокращено до минимума. Этого можно добиться путем согласования между соответствующими лицами.
Задача 2.
1. Расчет комплексного проектного баланса затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам:
Определим фонд рабочего времени по каждой рабочей группе:
Инженеры: 173*6=1038 час.
Техники: 173*1=173 час.
Служащие: 173*1=173час.
Рассчитаем распределение времени между группами затрат на основе удельного веса каждого вида затрат и занесем их в таблицу.
Проектируемые затраты времени на работы, свойственные инженерам:
570,9 - 60=510,9 час.
Потери рабочего времени при составлении проектного баланса не учитываются. Время на отдых и личные надобности определяется в размере 6%