Содержание
Задача №1 2
Задача №2 6
Список литературы 8
Задача №1
Определить эффективность внедрения лицовочно-штемпельной машины ЛШМ-4; по сравнению с частично механизированным способом выполнения операций.
Исходные данные:
- Объем среднесуточной нагрузки – 164 тыс. писем;
- Коэффициент концентрации нагрузки в час наибольшей нагрузки – 0,16;
- Коэффициент неравномерности нагрузки в наиболее загруженные сутки – 1,1;
- Операционный контрольный срок – 60 минут;
- Эксплуатационная производительность машины – 12000 ед/час;
- Машины ШМ-5 - 1500 ед/час;
- Норма выработки на ручной подборке корреспонденции – 2500 ед/час;
- Норматив на техническое обслуживание одной машины ЛШМ-4 - 86 человеко-часов в месяц, одной машины ШМ-5 – 8 человеко-часов в месяц;
- Стоимость машины ЛШМ-4; 137674 руб.; машины ШМ-5 – 8140 руб.; рабочего места подборки корреспонденции – 910 руб.;
- Амортизационные отчисления составляют 10% стоимости машин и 12,5% от стоимости рабочих мест ручной сортировки;
- Расходы на материалы и запасные части для содержания и текущего ремонта машин и оборудования рабочих мест – 4% от стоимости;
- Стоимость одного киловатт-часа – 0,83 руб;
- Мощность, потребляемая электродвигателем машины ЛШМ-4 – 4 киловатта; машины ШМ-5 – 0,4 киловатта;
- Стоимость одного киловатт-часа потребляемой энергии – 0,83 руб.;
- Месячные оклады оператора – 1300 руб., электромеханика – 1500 руб.;
- Дополнительные выплаты, включаемые в заработную плату – 35%;
- Прочие расходы составляют 15% от расходов на оплату труда;
- Оперативный резерв рабочего времени составляет 6%.
Решение
1. Определение расчетно-часовой нагрузки
Нагрузка = Объем среднесут. Нагрузки* Коэффициент концентрации нагрузки в час наибольшей нагрузки* Коэффициент неравномерности нагрузки в наиболее загруженные сутки = 164*0,16*1,1= 28,8 т.ед.
2. Расчет затрат на рабочие места
Затраты1 = затраты на оператора = 1300*1,35*1,15=2018,25 руб.
Затраты2 = затраты на электромеханика = 1500*1,35*1,15=2328,75 руб.
Общие затраты = затраты1 + затраты2 = 2018,25 + 2328,75 = 4347 руб.
3. Оценка экономической эффективности внедрения нового оборудования
Годовой экономический эффект:
где,
Эпр, Эс – годовая сумма текущих затрат по существующим и внедряемым технологиям, руб.;
Кс, Кпр – стоимость ОПФ или капиталовложений по существующей и проектируемой машине, руб.
Т – срок службы технологического оборудования.
Эпр и Эс необходимо найти.
Для начала рассчитаем расходы Эл.энергии для производственных нужд:
Рэлэн – расход эл. эн в денежном выражении;
t – тариф за 1 кв/час Эл. эн.;
M – количество машин такого вида;
Траб сут. – время работы одной машины в сутки, часов;
Рэл. двиг. – мощность электродвигателя, кВТ.
Наименование оборудования
Мощность
Эл. двиг., кВт
Время работы в сутки, час.
Потребляемая Эл. энергия, кв/час.
ШМ-5
0,8
4,9
3606
ЛШМ-4
15,5
0,5
2911
Тариф составляет 0,83 руб за 1 кв/час
Экономия Эл эн. При использовании машины ЛШМ-4 составляет 767 руб.
Затраты на использование старой машины ШМ-5:
Амортизационные отчисления + Расходы на материалы и запасные части + Потребляемая Эл. энергия, кв/час = 814+325,6+2992,98 = 3842,58 руб.
Затраты на использование машины ЛШМ-4
13767,4+5506,96+2416,13=21690,9 руб.
Производительность оборудования:
- ШМ-5 -1500 ед/час;
- ЛШМ-4 – 12000 ед/час.
Таким образом, можно найти Эпр, Эс – годовую сумма текущих затрат по существующим и внедряемым технологиям, руб.
ЭШМ-5 = 3842,58 руб.* 4,9*1,1*1,4 + 8140 = 37136,1
ЭЛШМ-4= 21690,9 руб*0,5*1,1+ 137674 = 149603,5
В первый год затраты на новое оборудование будут высокими, но в последующие периоды будут значительно снижаться и станут намного меньше чем со старым оборудованием.
Рассчитаем годовой экономический эффект
Таким образом, существует значительная выгода внедрения нового оборудования.
Задача №2
Произвести ориентировочный расчет количества доставочных участков на плановый год на территории, обслуживаемой городскими отделениями связи.
Исходные данные:
- В наиболее загруженную доставку, время которой 3 часа, планируется выручить через абонементские ящики в подъездах домов – 6850 ед. почтовых отправлений;