Календарно- тематический план прохождения практики

Дата

Содержание мероприятий

1.02 –2.02

Вводная часть производственной практики

3.02 – 4.02

Исследование общей характеристики деятельности предприятия

7.02 – 8.02

Сегодня мной была изучена организационная структуру деятельности предприятия

9.02 – 10.02

Сегодня мной были изучены основные характеристики персонала организации.

11.02 – 14.02

Сегодня мной были изучены основные взаимоотношения предприятия с партнерами.

15.02 – 16.02

Сегодня мной были изучены основные показатели материально- технического состояния предприятия

17.02 – 18.02

Сегодня мной были изучены основные показатели деятельности предприятия

21.02 – 22.02

Выводы по первой части практики

23.02 – 24.02

Сегодня мной были изучены состав и структура источников финансовых ресурсов предприятия.

25.02 – 28.02

Сегодня мной были сделаны основные выводы по составу и структуре финансовых источников предприятия.

1.03 – 2.03

Сегодня мной осуществлялось продолжение исследования состава и структуры источников формирования имущества предприятия.

3.03- 4.03

Сегодня мной продолжалось исследование состав и структуры источников финансирования имущества

7.03 – 8.03

Сегодня мной продолжалось исследование состава и структуры источников финансирования

9.03 – 10.03

Сегодня мной продолжалось исследование источников финансирования имущества предприятия

11.03 – 14.03

Сегодня я изучала состав и структуру активов предприятия

15.03 – 16.03

Сегодня я продолжала исследование состав и структуры активов предприятия

17.03 – 18.03

Сегодня мной было продолжено исследование состав активов предприятия

21.03 – 22.03

Сегодня я изучала состав и структуру факторов прироста оборотных активов

23.03 – 24.03

Сегодня я делала основные выводы по составу и активов предприятия

25.03 – 28.03

Сегодня я начала исследовать эффективность размещения и использования финансовых ресурсов предприятия. Вводная часть

29.03 - 30.03

Сегодня я продолжала исследовать финансовую устойчивость предприятия

31.03 – 1.04

Сегодня я определяла тип финансовой устойчивости предприятия

4.04 – 5.04

Сегодня я проводила более глубокую оценку финансовой устойчивости предприятия

6.04 – 7.04

Сегодня я делала выводы по коэффициентам финансовой устойчивости предприятия

8.04- 11.04

Сегодня мной проводился анализ ликвидности

12.04 – 13.04

Сегодня мной было продолжено исследование ликвидности предприятия

14.04 – 15.04

Сегодня мной было изучены основные коэффициенты ликвидности предприятия

18.04 – 19.04

Сегодня мной были исследованы критерии платежеспособности предприятия.

20.04 – 21.04

Сегодня мной были изучены показатели деловой активности предприятия.

14.03

Сегодня мной проводился анализ прибыльности предприятия

22.04 – 26.04

Заключение

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 8

Содержательная часть практики 11

Заключение 42

Список литературы 44

Приложения 47

Введение

Сегодня мы являемся свидетелями глубочайшего кризиса во всех отраслях экономики, в том числе и в отрасли строительства. В создавшихся условиях конкуренции и постоянной борьбы большинство предприятий и организаций, освободившихся от влияния государства, оказалось обреченным на вымирание. Остальные, сумевшие удержаться и выстоять, должны были учиться выживать в условиях огромнейшего риска и неопределенности, когда все решения приходится принимать самостоятельно без инструкций и указов сверху. В новых рыночных условиях организации оказались в тесной взаимосвязи с внешней средой, к которой нужно было адаптироваться.

Вопрос выживания в условиях рыночной экономики для большинства строительных предприятий становится очень актуальным. Руководству организации больше не на кого положиться при решении текущих проблем, все решения приходится принимать самостоятельно, более того, необходимо нести за них ответственность. Вопрос в том, как принимать рациональные решения, чтобы достичь успеха и процветания, а не попасть в финансовую зависимость к кредиторами и стать банкротом.

При принятии рационального решения руководитель должен основываться на определенной исходной информации. Такой информацией выступают сведения о финансовом состоянии организации и ее подверженности банкротству. Только после проведения углубленного и всестороннего анализа финансового положения, можно делать определенные выводы, касающиеся дальнейших перспектив развития исследуемой организации.

Одна из главнейших проблем современных российских предприятий - это эффективное управление состоянием финансовых ресурсов. Опыт показывает , что из-за отсутствия точного и систематического знания о своих финансах российские компании теряют до пятой части доходов . Для эффективного управления необходимо точно представлять за счет чего формируются финансовые ресурсы , а также какие факторы оказывают влияние на составляющие финансовых ресурсов. Руководитель предприятия должен точно представлять из чего складываются ресурсы организации и куда они расходуются. При этом важно не просто знать направления использования, а конкретную величину направленных средств. Темпы развития экономики, оздоровление бюджетной системы и финансов предприятий во многом зависят от рационального использования источников формирования финансовых ресурсов как на уровне предприятий, так и на уровне государства, что является одной из основных задач в области правильной организации управления финансами.

Принимаемые руководителем предприятия решения по использованию ресурсов с целью извлечения выгоды охватывают три сферы деятельности предприятия :

* инвестирование ресурсов

* осуществление хозяйственной деятельности путем использования этих ресурсов

* обеспечение различных источников финансирования потребностей предприятия