АННОТАЦИЯ

Первая глава дипломной работы посвящена исследованию теоретический основ управления финансовыми ресурсами предприятия. В этой же главе рассматривается сущность финансовых ресурсов и их экономическое содержание. Далее исследуются методологические основы управления финансовыми ресурсами. В заключении главы рассматривается оценка эффективности управления финансовыми ресурсами на предприятии.

Вторая глава дипломной работы посвящена исследованию практических основ управления финансовыми ресурсами на примере строительной организации ФГУП СУ – 711 «Спецстрой России». В главе приводится краткая характеристика предприятия, а также проводится анализ состава и структуры финансовых ресурсов предприятия и оценка эффективности из размещения и использования.

Третья глава дипломной работы посвящена разработке методических положений и рекомендаций по формированию использования финансовых ресурсов предприятия.

Работа представлена на 101 странице.

Количество приложений: 25

Количество рисунков: 18

Количество таблиц: 29

Список использованной литературы: 33 источника

Ключевые слова: финансы, финансовые ресурсы, финансовое положение, активы, пассивы, управление, оценка, эффективность, анализ, эффект.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 9

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 15

1.1. Сущность финансовых ресурсов, их экономическое содержание 15

1.2. Методические основы управления финансовыми ресурсами 22

1.3. Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами 30

2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП СУ-711 «СПЕЦСТРОЙ РОССИИ» 37

2.1. Характеристика предприятия и оценка показателей работы ФГУП СУ-711 «Спецстрой России» 37

2.2. Анализ состава и структуры финансовых ресурсов предприятия 42

2.3. Оценка эффективности размещения и использования финансовых ресурсов 51

3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ 64

3.1. Экономическое обоснование разработки стратегии предотвращения банкротства и плана финансового оздоровления предприятия 64

3.2. Оптимизация организационной структуры и создание финансовой службы на предприятии 71

3.3. Экономический и социальный эффект от предложенных мероприятий 76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 98

ПРИЛОЖЕНИЯ 101

ВВЕДЕНИЕ

Качественно новые социально- экономические преобразования в России в последние несколько лет существенно изменили облик всей страны. Если в советские годы приоритетом выступали планы, навязываемые организациям и предприятиям сверху, то сегодня в рыночных условиях основной целью деятельности любой организации выступает, в конечном счете, получение прибыли. Преобразование экономической системы, переход к рыночным отношениям, формирование товарных и финансовых рынков и конкуренция, изменения в политической жизни страны не могли не отразиться на поведении организаций и предприятий.

Сегодня мы являемся свидетелями глубочайшего кризиса во всех отраслях экономики. В создавшихся условиях конкуренции и постоянной борьбы большинство предприятий и организаций, освободившихся от влияния государства, оказалось обреченным на вымирание. Остальные, сумевшие удержаться и выстоять, должны были учиться выживать в условиях огромнейшего риска и неопределенности, когда все решения приходится принимать самостоятельно без инструкций и указов сверху. В новых рыночных условиях организации оказались в тесной взаимосвязи с внешней средой, к которой нужно было адаптироваться.

Вопрос выживания в условиях рыночной экономики для большинства строительных предприятий становится очень актуальным. Руководству организации больше не на кого положиться при решении текущих проблем, все решения приходится принимать самостоятельно, более того, необходимо нести за них ответственность. Вопрос о том, как принимать рациональные решения, чтобы достичь успеха и процветания, а не попасть в финансовую зависимость к кредиторами и стать банкротом, становится очень актуальным.

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль рационального управления финансовыми ресурсами предприятия.

Общеизвестно, что в современных условиях в финансовой жизни предприятий происходят наиболее болезненные процессы. Столкновение старых подходов к организации финансовой работы с новыми требованиями жизни, с новыми функциями финансов предприятия - одна из главных причин "пробуксовки" реформ в реальном секторе экономики.

Рано или поздно руководители предприятия сталкиваются с проблемами управления финансовыми ресурсами: выясняется, что показатели и процедуры, использовавшиеся ранее для планирования деятельности предприятия, например объем произведенной продукции, не позволяют ему успешно конкурировать из-за высокой себестоимости продукции и появление