Министерство образования РФ

Челябинский политехнических техникум

Реферат

по курсу: «Стратегический менеджмент»

на тему: «Создание стратегии»

Выполнил:

Кондрашкин Д.

гр. М-331

Проверил:

Зезюков А.В.

Челябинск

2002

Создание стратегии предприятия

Краткая характеристика предприятия и продукции

Фирма ООО «НПК», производящая чипсы «Наф – Наф», была зарегистрирована в мае 1992 г. Первоначально фирма занималась покупкой-продажей продуктов питания, т.е. закупала продукты питания в г. Москве и в С.- Петербурге и продавала в Челябинской области, а также в районах крайнего Севера.

Далее, в связи со становлением в России рыночной экономики и, как существенным признаком ее, - ужесточением конкуренции советом директоров ООО «НПК» была принята стратегия на производство собственных продуктов питания в г. Челябинске, что позволило бы сократить себестоимость продукции и занять если не лидирующее, то достаточно стабильное место на рынке производителей продуктов питания г. Челябинска.

Одним из направлений производства продуктов питания фирма ООО «НПК» выбрала производство картофельных чипсов «Наф – Наф», что, на ее взгляд, является достаточно перспективным расширением диверсификации производства.

Данные чипсы были специально разработаны Российским Институтом пищевой индустрии в соответствии с международными стандартами качества продукции и в соответствии с запросами потребителей, а также на основе анализа существующей на данном рынке продукции, выявления ее сильных и слабых сторон, преимуществ и недостатков.

Формирование миссии предприятия

О новой продукции и ее характеристиках потребителей нужно проинформировать, пока у них пока еще нет какого-то отношения к ней. Для товаров, о которых потребителям хорошо известно, главное в продвижении – убеждения; нужно трансформировать знания о товаре в благожелательное отношение к нему. Для прочно утвердившейся продукции упор делается на напоминание – укрепление предшествующего отношения потребителей.

Усилия фирмы на продвижение обращены к потребителям, учредителям, различным организациям, населению в целом. С разными группами фирма осуществляет связь по-разному, так как каждое из них имеет свою четкую цель и потребности. В каждой группе фирма должна найти тех людей, которые формируют ее мнения. Важно понимать, что без устойчивого положительного устного мнения фирме трудно преуспеть.

Таким образом миссия предприятия – завоевание рынка г. Челябинска и Челябинской области .

Для этого необходимо осуществление нескольких миссий:

? создать образ престижности, низких цен или инновационности для фирмы и ее продукции

? стимулировать энтузиазм среды участников каналов сбыта;

? убедить потребителей переходить от одних товаров к другим (к нашим);

? создать благоприятную информацию о фирме, ее товарах относительно конкурентов в СМИ.

Согласно вышеизложенному, продвижение является важным моментом деятельности фирмы, а его изучение актуальным на сегодняшний день.

Формирование краткосрочных и долгосрочных целей предприятия

Исходя из миссии предприятия сформируем краткосрочные и долгосрочные цели предприятия:

Краткосрочные:

? вывести товар на рынок Челябинска;

? наладить его производство и сбыт;

? заключить договора с поставщиками сырья;

? заключить договора на оптовые поставки товара;

? добиться известности фирмы и продукта;

? добиться безубыточности производства.

Долгосрочные:

? получение прибыли;

? расширение ассортимента производимой продукции;

? завоевание рынка Челябинска и региона в целом;

? рост объемов производства и продаж.

Цели предприятия напрямую вытекают из миссии и должны обеспечить ее осуществление.

Анализ макро - и микроокружения

Основная сфера соприкосновения и анализа окружения – это маркетинг. Он позволяет оценить угрозы и положительные тенденции влияния макро – и микроокружения на фирму.