Содержание банковского менеджмента

Содержание

Введение 3

1. Сущность понятия «Банковский менеджмент» 4

2. Цели, содержание и субъекты банковской деятельности 6

3. Управление в деятельности коммерческого банка 11

Заключение 13

Список использованной литературы 14

Введение

В современных условиях, когда на рынке капиталов существует конкуренция за сферу привлечения денежных ресурсов и сферу приложения капитала, для банков, прежде всего коммерческих, весьма актуальна проблема управления банком, т.е. выбор и осуществление рационального банковского менеджмента. Он необходим банку для расширения операций, продвижения на рынке и получения прибыли. Поэтому важной стороной деятельности любого вида или типа банка является банковский менеджмент, который разрабатывается, как правило, всеми звеньями управления банком - от высшего до низового.

Испытывая на себе негативные последствия мировых и внутренних экономических процессов, в условиях снижения объемов ресурсов и доходов, а также увеличения резервных издержек, российское банковское сообщество встало перед проблемами повышения эффективности системы управления банковской деятельностью.

Проблема банковского менеджмента в России относится к числу наименее разработанных. Пока еще "каждый банкир строит менеджмент в своем банке, опираясь не на систему общепринятых ценностей и представлений, а лишь на свое индивидуальное восприятие действительности". Вместе с тем, очевидно, что на смену этапа интуитивного управления коммерческим банком, соответствовавшему началу становления банковской системы, должно прийти управление, базирующееся на современной научной методологии.

Цель работы: раскрыть содержание банковского менеджмента.

Содержание банковского менеджмента занимались зарубежные и отечественные ученые среди которых следует выделить таких как Вил Р.В., Долан Э.Дж., Паукок М.А., Рид Э., Синки Дж.Ф., Тейлор Ф.У., Тимоти У., Хан Д. Широко известны труды Букато В.И., Лаврушина О.И., Москвина В.А., Палия В.Ф., Пановой Г., Петрова А.Н., Симановского А.Ю., Хандруева А.А., Ямпольского М.М., затрагивающие данную проблематику.

1. Сущность понятия «Банковский менеджмент»

На сегодняшний день нет единого определения банковского менеджмента. Так, например, К.Р. Тагирбеков под банковским менеджментом понимает систему управленческих мер, предпринимаемых соответствующими организационными структурами для обеспечения непрерывности и своевременности движения кредитных ресурсов, целью которых является достижение как микро-, так и макроэкономических приоритетов. Макроэкономические приоритеты лежат в сфере стабилизации национальной денежной единицы, максимальной активизации использования материальных и денежных ресурсов в экономике.

Несколько альтернативный подход в определении банковского менеджмента у О.С. Семенюты: "Банковский менеджмент – это система управления кредитной организацией, основанная на использовании современных эффективных форм, средств и методов управления банковской деятельностью в условиях рыночной экономики. Она представляет собой воздействие субъекта управления на объект управления для достижения поставленной цели".

A.M. Тавасиев характеризует менеджмент как "управление фирмой в условиях рыночной экономики, направленное на выбор оптимального способа получения наивысших экономических результатов".

В настоящее время кредитное предпринимательство может быть действительно успешным, если кредитная организация сможет правильно определить и практически реализовать комплекс целей и стратегию действия, свою миссию – базовую концепцию развитию. Все выше перечисленное концентрируется в банковской политике, где аккумулируются, оцениваются, сопрягаются идеи, действия, возможности, схемы реализации. Наличие банковской политики позволяет коммерческому банку максимально использовать положительные моменты и факторы изменений экономической конъюнктуры и нейтрализовать негативные.

Формирование банковского менеджмента является довольно сложным процессом и состоит из ряда важнейших компонентов, направленных на достижение разработанных целей и выработанной стратегии банка.

К таким компонентам относятся:

* процесс принятия и реализации управленческих решений;

* информационное обеспечение менеджмента;

* экономический механизм банковского менеджмента;

* управление банковской деятельностью;

* управление персоналом;

* регулирование предпринимательской деятельности банка.

Сущность банковского менеджмента непосредственно связана с банковским менеджментом.

2. Цели, содержание и субъекты банковской деятельности

Цели банковской деятельности кредитных организаций и цели деятельности Банка России различны. Это связано с их правовым статусом и функциями в денежно-кредитной и финансовой системах: Банк России -это публичный институт, который регулирует банковскую систему и осуществляет банковский надзор, в то время как роль кредитных организаций определяется частными экономическими потребностями и интересами.

а) Кредитные организации стремятся получить максимальную прибыль от своих банковских операций и сделок. В этом смысле банковская деятельность является разновидностью предпринимательской деятельности. Однако она ограничена только рамками банковских операций и сделок, Как будет показано дальше, кредитным организациям запрещается заниматься производственной, торговой и страховой деятельностью.

б) Деятельность Банка России, как уже говорилось, определяется следующими целями: поддержание курса и покупательной способности рубля;