Содержание

Введение 3

1. Этапы организации работы по оценке инвестиционных проектов 5

1.1. Разработка идеи инвестиционного проекта: выбор направления вложения средств 5

1.2. Выбор точки зрения на проект (условий участия в проекте) и его влияние на подготовку исходной информации 6

1.3. Анализ рисков реализации проекта 8

2. Экономическая оценка инвестиционных проектов 10

Заключение 11

Список используемой литературы 13

Введение

Оценка инвестиционных проектов (вложений средств в ту или иную сферу деятельности, проект, продукт) является одной из актуальных задач управления финансами: предприятия осваивают новые технологии и продукты, кредитующие организации и инвесторы ведут поиск эффективных направлений (компании, проекты) вложения средств1.

Методические подходы к расчетам эффективности проектов – западные и российские – известны, доступны и освоены специалистами российских компаний2. Однако, как показывает практика, разработка и оценка инвестиционных проектов не может ограничиваться рамками расчетов. На различных этапах работы с инвестиционным проектом – от появления первоначальной идеи до анализа итоговых результатов расчета – необходимо использование элементов бизнес-анализа. Бизнес-анализ необходим для определения, правильно ли выбрано направление вложения средств и далее – для подготовки достоверных исходных данных и методически грамотной оценки результатов.

Оценка инвестиционного проекта (ИП) заключается в определении различных видов эффективности ИП: общественной, коммерческой и эффективности участия в проекте. Эффективность участия в проекте, в свою очередь, включает в себя: эффективность для предприятий-участников, эффективность для акционеров предприятий-участников, бюджетную эффективность.

При этом, под «эффективностью» подразумевается то, насколько реализация данного проекта отвечает целям и интересам его участников, а также тех, кого непосредственно затрагивает процесс реализации.

Как правило, проведение оценки инвестиционного проекта необходимо:

- для оценки эффективности и финансовой реализуемости ИП;

- для оценки эффективности участия в ИП хозяйствующих субъектов;

- для подготовки заключений по экономическим разделам при проведении государственной, отраслевой и других видов экспертиз обоснований инвестиций, ТЭO, проектов и бизнес-планов;

- для сравнения альтернативных (взаимоисключающих) ИП, вариантов ИП и оценки экономических последствий выбора одного из них;

- для оценки экономических последствий отбора для реализации группы ИП из некоторой их совокупности при наличии фиксированных финансовых и других ограничений;

- для принятия решений о государственной поддержке ИП;

- для принятия экономически обоснованных решений об изменениях в ходе реализации ИП в зависимости от вновь выявляющихся обстоятельств.

Целью данной работы является изучение организации работы по оценке инвестиционных проектов.

Задачами данной работы являются:

- рассмотреть этапы организации работы по оценке инвестиционных проектов: разработка идеи, выбор направления вложения средств, анализ рисков реализации проекта;

- провести анализ экономической оценки инвестиционных проектов;

- подвести итоги о проделанной работе.

В данной работе были использованы такие материалы, как: Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проект; Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений; Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов; Липсиц И. В., Коссов В. В. Инвестици-онный проект: методы подготовки и анализа и др.

1. Этапы организации работы по оценке инвестиционных проектов

1.1. Разработка идеи инвестиционного проекта: выбор направления вложения средств

Оценка инвестиционного проекта подразумевает ответ на вопросы, эффективны ли эти инвестиции (когда окупятся первоначальные вложения и какой доход обещают), какие источники финансирования и в каком объеме необходимы для реализации проекта. Однако, прежде чем отвечать на вопрос, эффективен ли этот проект, необходимо определить, стоит ли рассматривать именно этот проект1.

Представим себе, что на предприятии разработан набор инвестиционных проектов, которые должны быть оценены с целью выбора наиболее эффективных – обеспечивающих предприятию наибольший из возможного прирост прибыли. Наиболее эффективные проекты, выбранные по результатам оценки, сформируют инвестиционную программу предприятия на ближайшее время. Под эту программу будут изыскиваться источники финансирования – собственные средства и кредиты.

Значительная доля проектов предприятия связана со снижением затрат – проекты строительства собственных источников энергии и подобные - актуальные проекты для многих предприятий на сегодняшний момент. Таким образом, постановка задачи оценки и типы оцениваемых проектов – стандартные, повторяющиеся на сотнях предприятий.

Таким образом, при рассмотрении инвестиционных проектов возник вопрос, насколько верно расставлены приоритеты инвестирования средств. Не упущен ли важный элемент вложения средств – инвестиции в персонал, профессионализм и, как следствие, в качество продукции? Возможно, фонд оплаты и стимулирования персонала должен рассматриваться не как один из источников финансирования текущих расходов предприятия, но как направление инвестирования средств со всеми вытекающими особенностями: формированием программы действий (программа пополнения профессио-