Содержание:


Введение 3

1. Сетевой график ремонта квартиры 4

2. Оценка инвестиционного проекта ремонта квартиры 6

3. Прогнозирование проекта по ремонту квартиры 9

Заключение 15

Список используемой литературы 16


Введение


В настоящее в городе много различных фирм, занимающихся ремонтом квартир. Они предлагают большой ассортимент услуг строительного и отделочного характера. Опытные специалисты выполнят отделочные и ремонтные работы различной степени сложности, используя только высококачественные строительные материалы и современные технологии ремонта и отделки помещений. Ремонт может осуществиться по доступным цены, причем будет гарантировано высокое качество и реальные сроки выполнения ремонта квартиры.

Опытные специалисты помогут сориентироваться на рынке строительных материалов и правильно выбрать необходимые расходные и отделочные материалы. А дизайнеры индивидуально предложат варианты планировки и интерьера квартиры, спланируют освещение и расстановку мебели в комнатах.

Ремонт квартир начинается с уяснения задач специалистами, формирования плана ремонтных работ и оценки требуемых затрат.

В данной контрольной работе будет рассмотрен проект по ремонту квартиры. Это и будет являться целью данной работы.

Задачи работы – дополнительные вопросы, необходимые для решения данной цели. Они следующие:

– составление сетевого графика рассматриваемой проблемы,

– проведение оценки инвестиционного проекта,

– расчет прогноза по ремонту квартиры.


1. Сетевой график ремонта квартиры


В соответствии с целями и задачами решения строится план его исполнения, включающий сроки и ответственность лиц.

Мероприятие

Кол-во дней

Ответственный исполнитель

Результат

1. Подготовка квартиры к ремонту

1

Бригадир

«Голая» квартира

2. Разработка плана ремонта

3

бригадир

план ремонта

3. Подготовка пола к укладыванию покрытия

1

Бригадир

4. Укладывание покрытия

2

Маляр

Готовый пол

5. Подготовка потолка к покраске

2

Маляр

6. Покраска потолка

4

Дизайнер

Окрашенный потолок

7. Подготовка стен к наклеиванию обоев

1

Штукатур

Гладкие и ровные стены

8. Оклеивание обоев

3

Оклейщик обоев

Оклеенные стены

9. Послеремонтная уборка помещения

1

Бригада уборщиков

Чистая квартира

10. Разработка интерьера помещения

1

Художник-дизайнер

Квартира после ремонта


Сетевой график данных решений представлен на рисунке 3.


Примечание: - продолжительность реализации, дней.

Путь

Продолжительность пути

А-Б-В-Г-Д-Е-Ж-З-И-К-Л

1 + 3 + 1 + 2 + 1 + 3 + 2 + 4 + 1 + 1 = 19

А-Б-М-П-И-К-Л

1 + 3 + 1 + 3 + 1 + 1 = 10

А-Б-Н-О-И-К-Л

1 + 3 + 2 + 4 + 1 + 1 = 11


Любой путь, длина которого равна полному времени осуществления проекта, называется критическим путем. В нашем случае первый вариант является критическим путем. Его продолжительность равна 19 дням. Но четыре задачи (В-Н, Н-О, В-М, М-П) не входят в критический путь, поэтому они являются резервным запасом времени, и он равен 2 + 4 + 1 + 3 = 10 дней.

Подводя итоги сетевого графика можно сказать, что в данном случае максимальная продолжительность пути равна 19.Резервное время равно 10 дням.


2. Оценка инвестиционного проекта ремонта квартиры


Для того, чтобы квартира всегда радовала глаз необходимо периодически проводить в ней ремонт. Для этого необходимо предварительно составить смету расходов (таблица 1.) и подсчитать эффективность проекта.

Таблица 1.

Исходные данные для определения доходности проекта

№ п/п

Показатели

Единицы измерения

Значения

1

Затраты на приобретение отделочных материалов

Руб.

1000

2

Затраты на приобретение строительных материалов

Руб.

1000

3

Затраты на найм рабочих

Руб.

4000

4

Текущие затраты

Руб.

200

5

Среднедневная заработная плата хозяина квартиры

Руб.

495

6

Дневной уровень инфляции

%

0,019


Необходимо определить:

* поток реальных денег,

* коэффициент дисконтирования проекта,

* чистый дисконтированный доход проекта,

* чистую текущую стоимость по годам реализации проекта,

* индекс доходности и среднегодовую рентабельность проекта,

* внутреннюю норму доходности проекта: расчетно и графически,

* срок окупаемости проекта: расчетно и графически,

* точку безубыточности проекта: расчетно и графически.

Решение:

Поток реальных денег за каждый день.

Определение единовременных затрат: руб.

1- ый день: 1000 + 1000 = 2000 руб.