Содержание

Введение 3

1. Экономическая причина возникновения неплатежеспособности и банкротства банков. 4

2. Процедура мирового соглашения при реструктуризации кредитной организации. 10

Заключение 15

Список литературы 16


Введение

Развал российской банковской системы был вызван решениями правительства о замораживании ГКО и вы­плат по государственному долгу. Имея запас ликвидно­сти, многие крупные банки тли на рискованные вложе­ния в акции, государственные долги, ГКО. Сейчас ни один из этих инструментов банки в живые деньги превра­тить не могут: акции обесценены, ГКО и прочие государ­ственные долговые обязательства заморожены.

Резкое ухудшение показателей ликвидности круп­ных банков сразу же сказалось на их платежеспособно­сти. Начались перебои с наличностью, затем они переста­ли проводить платежи, дело дошло до учреждения вре­менных администраций.

Конечно, роль больших банков велика, но они не главная причина потрясений в финансовой и политиче­ской сферах. Крупные банки приближены к власти, их деятельность тесно связана с политикой, и трудно опреде­лить, где кончаются финансовые интересы, а где начина­ются политические.

Целью контрольной работы является изучение причин возникновения неплатежеспособности и процедуры мирового соглашения кредитных отношений.

Исходя из цели работы, задачей контрольной работы будет:

1. Написание работы в соответствии с требованиями к работе;

2. Рассмотреть причины возникновения неплатежеспособности;

3. Ознакомится процедурой мирового соглашения при реструктуризации.

1. Экономическая причина возникновения неплатежеспособности и банкротства банков.

Большой банк — это отнюдь не синоним устойчиво­сти и надежности. Падение известных кредитных учреж­дений негативно влияет на умонастроение населения. У людей растут сомнения: а стоит ли вообще связываться с банками? Они им не верят, что может привести к краху вообще банковской системы. • ...

Как экономика состоит не только из крупных пред­приятий, а в значительной степени из среднего и малого бизнеса, так и в финансовой сфере оперирует не только крупный капитал. Средние и малые банки показали свою устойчивость и живучесть в жестоких условиях кризиса, и это обеспечено тем, что они связаны с реальным произ­водством.

В 1995 году кризис начался с мелких и средних бан­ков. Сейчас кризис начался сверху — удар пришелся по первой десятке. Средние банки выглядят в этой ситуации лучше. У большинства из них портфель ГКО и вложения в акции были не очень большими.

Ясно, что часть крупных банков не переживет этот кризис. В первую очередь это коснется банков, имеющих разветвленную филиальную сеть и вследствие этого несу­щих большие операционные расходы. Поэтому выжившие в этом кризисе банки не будут иметь столь тяжеловесные филиальные сети.

Значительно больший вес в нынешней ситуации приобрели средние банки. Их инвестиционная привлека­тельность заключается в том, что у них, с одной стороны, значительно меньше мертвых активов в виде заморожен­ных государственных обязательств и прочих долгов, с другой — к ним ожидается сильный приток средней кли­ентуры из погибающих банков.

Постепенно восстановится* межбанковский рынок. Скорее всего, его возрождение начнется со средних банков благодаря организации банковских пулов «по доверию».

Последствием кризиса будет усиление иностранного влияния на российские банки. Иностранные банки-кредиторы в целях контроля вынуждены более активно участвовать в кредитной политике своих российских за­емщиков, в выработке и осуществлении их тактики и стратегии. Для зашиты своих интересов иностранным кредиторам придется работать в ликвидационных комис­сиях, которые будут учреждены по целому ряду россий­ских банков.

В ближайшее время нет смысла ожидать сколько-нибудь серьезного интереса к государственным ценным бумагам, в первую очередь у российских инвесторов. Ры­нок государственных бумаг будет скован продолжитель­ное время. Это приведет к реальной потребности банков где-то размещать свои средства, аккуратно балансируя активы и пассивы и по валюте, и по срокам, и по процен­там. Вырастет объем кредитов в промышленности. Деньги могут пойти и на рынок корпоративных бумаг.

Самое главное — должны быть определены условия, при которых банковская система работала бы на эконо­мику. Первое условие: равенство всех перед законом. По­ка у нас правят личности, а не законы, устойчивости у системы не будет. Вошло в привычку задним числом ме­нять правила игры. Пример - выполнение обязательств по ГКО и ОФЗ. Правительство поменяло условия их по­гашения в одностороннем порядке; Если высшая власть не считается с законом, то это развращает всех осталь­ных.

Предлагается в настоящее время немало программ ре­структуризации банковской системы России с тем, чтобы привести ее в дееспособное состояние. Один из них (на наш взгляд, наиболее приемлемый) был опубликован в газете «Коммерсант» 14 октября 1998 года, сущность ко­торого сводится к следующему.

Подчеркивается, что основными проблемами многих российских банков являются:

— значительный объем выданных кредитов, которые либо не обслуживаются заемщиками, либо вовсе не могут быть возвращены заемщиками банкам в результате чего значительный объем банковских активов оказался обес­цененным и иммобилизованным;

— тесное переплетение экономических интересов банкой и их крупных акционеров, являющихся одновре­менно клиентами банков и членами их финансово-промышленных групп, в результате чего политика банков проводилась исходя из корпоративных интересов отдельных крупных клиентов и не учитывала интересы частных вкладчиков и других кредиторов;

— низкий профессионализм руководящего звена бан­ков, а в ряде случаев— личная корыстная заинтересо­ванность банковских менеджеров в проведении операций, нарушающих экономические интересы кредиторов и ак­ционеров;

— политизированность мышления и действия выс­ших руководителей некоторых крупных банков, исполь­зовавших находящиеся в их распоряжении ресурсы для решения политических целей, выходящих за пределы собственно банковского дела;