ХАРАКТЕРИСТИКА


Студентки ………………………………………………………………………

Группа ……………Специальность……………………………………………

За время прохождения………………..производственной практики

В………………………………………ООО «Транс-Атэкс»

С …………………..по…………………………………..20…… года.

Выполнила работы:

1. Ознакомление с коммерческой службой торгового предприятия.

2. Изучение порядка проведения государственного, производственного и внутрифирменного контроля.

3. Ознакомление с порядком заключения хозяйственных договоров.

4. Ознакомление с товароснабжением предприятия

5. Ознакомление с информационным обеспечением коммерческой деятельности.

6. Ознакомление с ассортиментной политикой и изучение спроса в торговом предприятии.

На рабочих местах……Планово-экономический отдел,

Коммерческий отдел.

Качество выполненных работ………………………….высокое

Знание технологического процесса ……………..изучила весь технологический процесс, реализуемый на предприятии.

Трудовая дисциплина и знание техники безопасности…………..высокое


Студентка ………………………………………………………………………….

Студентка тщательно подошла к осуществлению назначенного ей задания, выполнила все необходимые требования.

Руководитель практики

от предприятия………………………….…………………………………………

«…….»……………….200……..год


График прохождения практики по профилю специальности

№ п/п

Наименование задания

Дата отработки

Замечание и оценка руководителя

1

Ознакомление с коммерческой службой торгового предприятия

14.03.2005


2

Изучение порядка проведения государственного, производственного и внутрифирменного контроля

15.03.2005


3

Ознакомление с порядком заключения хозяйственных договоров

16.03.2005 – 18.03.2005


4

Ознакомление с товароснабжением предприятия

21.03.2005,

23.03.2005,

25.03.2005


5

Ознакомление с информационным обеспечением коммерческой деятельности

28.03.2005 – 29.03.2005


6

Ознакомление с ассортиментной политикой и изучение спроса в торговом предприятии

31.03.2005 – 1.04.2005


Тематический план практики по профилю специальности

№ задания

Содержание задания

Количество дней


ЗОТ 4 недели

Работа в качестве дублера коммерсанта торгового (коммерческого) отдела предприятия ООО «Транс-Атэкс»


1.

Ознакомиться с коммерческой службой торгового предприятия

1

2

Изучение порядка проведения государственного, производственного и внутрифирменного контроля

1

3

Ознакомление с порядком заключения хозяйственных договоров

3

4

Ознакомление с товароснабжением предприятия

3

5

Ознакомление с информационным обеспечением коммерческой деятельности

2

6

Ознакомление с ассортиментной политикой и изучение спроса в торговом предприятии

2


Итого:

12


Задание 1. Ознакомление с коммерческой службой торгового предприятия ООО «Транс-Атэкс»


№ п/п

Наименование раздела, задания. Содержание работы. Выводы и предложения.

Оценка и замечания руководителей практики

1

1.1. Изучала деятельность коммерческой службы организации, их цели, задачи, структуры.

Деятельность коммерческой службы предприятия состоит в продвижение товара на рынок, доведение его до потребителей, налаживание контактов с поставщиками, составление договоров с клиентами, продажа продукции и закупка сырья и оборудования и т.д.

Цель коммерческой службы предприятия: как можно быстрее и эффективнее продать произведенную продукцию.

Задачей коммерческой службы предприятия является представление возможной реакции конкурентов и предприятий – партнеров на изменение каких-либо условий.

Коммерческая служба предприятия ООО «Транс-Атэкс» состоит их двух подразделений: отдела маркетинга и отдела логистики, т.е. управления потоками запасов, каждый из которых есть в складах, магазине и службе доставки.

Организационная структура аппарата управления представлена в приложении 1.


2

1.2. Ознакомилась с должностной характеристикой коммерческого директора. Она представлена в приложении 2.


3

1.3. Ознакомилась с организацией взаимодействия коммерческой службы со структурными подразделениями.

Коммерческая служба взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятия.

Планово-экономический отдел разрабатывает и рассчитывает программу планируемых продаж, которая выступает как ориентир для коммерческой службы.

Бухгалтерия рассчитывает заработную плату и другие пособия работникам коммерческой службы.

Отдел кадров нанимает новых сотрудников, чтобы штат коммерческой службы был всегда укомплектован.

Автотранспортный цех осуществляет доставку от поставщиков различных материалов и комплектующих, необходимых для дальнейшей работы коммерческой службы.

Инженерно-техническая служба снабжает коммерческий отдел необходимыми средствами для работы.


4

1.4. Ознакомилась с дополнительными коммерческими услугами предприятия: информационными, консультативными, посредническими.

Предприятие ООО «Транс-Атэкс» осуществляет только управленческие консультационные услуги или консалтинг.

Менеджмент-консалтинг - это вид интеллектуальной профессиональной деятельности, в процессе которого квалифицированный консультант предоставляет объективные и независимые советы, способствующие успешному управлению организацией-клиентом.

Консультанты оказывают профессиональную помощь руководящим работникам. Опытные консультанты проходят через многие организации и учатся использовать приобретенный опыт, оказывая помощь новым и старым клиентам в различных ситуациях. Следовательно, они умеют распознавать общие тенденции и обычные причины проблем. Более того, профессиональные консультанты постоянно следят за литературой по проблемам управления и за развитием теорий методов и систем управления, а также за ситуацией на рынке. Таким образом, они действуют как связующее звено между теорией и практикой управления.

Консультанты в основном дают советы. Это означает, что они – только советники и не обладают непосредственной властью принимать решения об изменениях и претворять их в жизнь. Консультанты отвечают за качество и законченность совета. Клиенты несут всю ответственность, которая проистекает из принятия совета.

Консультирование – это независимая служба. Консультант оценивает любую ситуацию, предлагает объективные рекомендации относительно того, что надо делать клиенту, не задумываясь о том, как это могло бы повлиять на его собственные интересы.


5

1.5. Проанализировала состояние культуры обслуживания покупателей, характер записей в Книге отзывов и предложений и принимаемые меры. К отчету приложила выписку из Книги жалоб и предложений (приложение 3).

В общем, все потребители и покупатели остаются довольны услугами и обслуживанием на этом предприятии.


6

1.6. Сделала вывод и внесла предложения по совершенствованию работы коммерческой службы предприятия.

Согласно Книге жалоб и предложений предприятие производит и продает качественную продукцию. Коммерческий отдел делает свою работу качественно и своевременно, поэтому претензий в этом плане к нему нет. Единственное предложение, которое хотелось бы внести, это более тщательный отбор персонала, и тогда вообще все будет идеально.


Приложение 1.


Приложение 2.

Должностная инструкция коммерческого директора

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Коммерческого директора предприятия.

1.2. Коммерческий директор назначается на должность и освобождается от должности в установленным действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Коммерческий директор подчиняется непосредственно директору предприятия.

1.4. В своей работе коммерческий директор руководствуется Конституцией Украины, нормативно-правовыми и законодательными актами Украины. Кодексом законов о труде и настоящей должностной инструкцией.

1.5. В период временного отсутствия Коммерческого директора, его обязанности возлагаются на начальника складов.

2. Квалификационные требования:

На должность Коммерческого директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж экономической работы на руководящих должностях в соответствующей отрасли не менее 5 лет.

3. Коммерческий директор должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регулирующие хозяйственную деятельность отрасли и финансово-экономической деятельности