Содержание

Введение 3

1. Ретроспективный анализ категории «организация» 4

2. Системный подход в теории организации 7

3. Исследование организационной структуры предприятия 13

Заключение 22

Список литературы 24

Введение

По мере того, как развивается промышленная революция, рост крупных организационных форм бизнеса стимулировал появление новых идей относительно того, как предприятия функционируют и как нужно ими управлять. Сегодня имеется разработанная теория, которая дает направления для достижения эффективного управления. Это теория системного подхода.

В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, такие как люди, структура, задачи и технологии, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Анализ причин рассогласования в системе показателей деятельности предприятия может вызвать изменения стратегии предприятия, что потребует привести организационную структуру в соответствие с целями управления. Несвоевременность или задержка организационных перестроек в управлении предприятием снижает эффективность их функционирования и становится причиной тяжелых экономических последствий, избежать которых можно посредствам системного подхода в управлении предприятием. Этим обусловлена актуальность темы курсовой работы, которая звучит как «Системный подход в теории организации».

Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать приведение организационной структуры в соответствие с целями управления. Поэтому в данной работе проводится также исследование организационной структуры предприятия.

Целью курсовой работы является изучение системного подхода в управлении организациями, а также исследование организационной структуры управления действующего предприятия.

Объектом исследования является рекламно-полиграфическое агентство «Экстрим». Предмет исследования – организационная структура.

1. Ретроспективный анализ категории «организация»

Таблица 1

Ретроспективный анализ понятия «организация»

Трактовка характеризуемой категории

Автор данного определения

Выходные данные литературного источника содержащего данное определение

1

2

3

Организация – есть целесообразное устройство частей целого, которое имеет определённую цель

Дункан Дж.У.

Дункан Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.

Организация – собрание людей, официально принимающих решения и объединяющих свои усилия для достижения общих целей

Бернард Ч.

Дункан Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.

Организация рассматривается, как способность приводить в порядок сложные экономические организмы (по аналогии с биологическими). Организация необходима в силу высокого уровня дифференциации и комплексности экономических явлений, в основе ее лежит разделение труда. Она способствует повышению производительности используемых факторов производства

Маршалл А.

Маршалл А. Принципы экономической науки. –

М., 1993. Книга 4. Главы 8-12.

Организация – это система социальных отношений, ориентированная на достижение общих целей, обладающая собственными ресурсами, внутренней нормативной и статусной структурами, в рамках которых члены организации за соответствующее вознаграждение выполняют отведенные им функциональные роли

Вольчик В.В.

Вольчик В.В. Курс лекций по институциональной экономике – Ростов н/Д.: Изд-во Рост. ун-та, 2000.

Продолжение таблицы 1

1

2

3

Организация – это система средств и методов, с помощью которых большое число занятых сложными задачами людей, настолько большое, что исключается возможность личных контактов каждого лица с каждым, связывает себя с каждым другим лицом в процессе сознательного, систематического установления и последующего достижения взаимно согласованных целей

Ильенкова С.Д.

Социальный менеджмент. Учебник для вузов под ред. С.Д. Ильенковой.  М.: ЮНИТИ, 1998. – с. 58

Организация – пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства

Гольдштейн Г.Я.

Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. // http://www.aup.ru/ books/m77/

Организация представляет собой единство в многообразии, поэтому ее можно определить как упорядоченность множества процессов между множеством элементов во времени и пространстве, благодаря чему осуществляется их воспроизводство и может иметь место эффект системного процесса

В.А. Костин, Н.Б. Костина

Костин В.А., Костина Н.Б. Понятие организации // Социологические исследования. – 2001. - №10. – С.64-69

Таким образом, понятие «организация» имеет длительную эволюцию своего развития: от простейшего определения, как «устройства частей целого, имеющих определенную цель» до сложнейших определений, включающих категории теории систем. Для большинства определений характерны общие черты организации – это ее системность и целенаправленность. Различия в определениях возникают в характере взаимосвязей между элементами системы, ее свойствах, процессах, протекающих в ней, составе элементов, характере целей, сфере деятельности системы[3, с.241].

Так, по определению Ч. Бернарда, основными признаками организации являются принятие решений, имеющих юридическую силу, а также общая цель. А. Маршалл вносит новые признаки организации – ее упорядоченность и внутреннее разделение труда, т.е. внутреннюю дифференциацию и комплексность.

Вольчик В.В. в определении организации делает акцент на социальном характере внутренних взаимосвязей, наделяет систему собственными ресурсами, внутренней нормативной и статусной структурами. Для В.В. Вольчик организация – это, прежде всего, система социальных отношений.

Для С.Д. Ильенковой организация – это система средств и методов, посредствам которых большое число занятых людей связываются между собой для достижения взаимно согласованных целей[12, с.244].

А, например, Гольдштейн Г.Я. определяет организацию, как пространственно-временную структуру производственных факторов, направленных на получение максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах. Таким образом, в определении Гольдштейна Г.Я. делается акцент на экономической эффективности организации[5, с.154].

Определение В.А. Костина и Н.Б. Костиной использует категории системного подхода, такие как эффект системного процесса, воспроизводство, упорядоченность множества процессов.

Таким образом, существует множество определений понятия «организация». При выборе конкретного определения необходимо исходить из конкретной ситуации.

2. Системный подход в теории организации

Система отражает весьма сложные стороны общественного производства. Это совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность и единство. Системный подход принимает организацию фирмы, как абсолютно открытую систему, состоящую из ряда взаимодействующих подсистем, которые направлены на достижение цели. Главная идея системной теории в том, что не одно действие не предпринимается в изоляции с другим[16, с.346].