Оглавление
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1 Роль решений в процессе управления………………………………...5
1.1. Основные понятия теории принятия решений……………………..5
1.2. Основные этапы принятия решений………………………………13
1.3. Принятие решений в стратегическом управлении………………..22
Глава 2 Диагностика ситуации и обоснование цели для разработки
управленческого решения (на примере ОАО «Деревенский
молочный завод»)……………………………………………………..30
Глава 3 Разработка управленческого решения по выпуску нового вида
продукции и его экономическое обоснование……………………….34
Заключение……………………………………………………………………...37
Литература……………………………………………………………………...39
Введение
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является ее квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что–то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.
Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
Объект исследования – управленческие решения.
Предмет исследования – разработка и принятие управленческих решений по выпуску новой продукции.
База исследования – ОАО «Деревенский молочный завод».
Цель исследования - разработать и принять управленческое решение по выпуску новой продукции.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятия теории принятия решений.
2. Проанализировать основные этапы принятия управленческих решений.
3. Рассмотреть особенности принятия решений в стратегическом управлении.
4. Разработать управленческое решения по выпуску новой продукции для ОАО «Деревенский молочный завод» и дать экономическое обоснование данного решения.
Разработанность темы в отечественной и зарубежной управленческой литературе достаточно широка. По данной проблематике можно встретить работу таких авторов, как: В.С. Диев, Р. Доусон, Н.Л. Карданская, Р.Л. Кини, Х. Райфа, М. Мескон, Л. Планкет, А. Фахрудинова и др.