Лист 1
Цель:
Разработка мероприятий по совершенствованию управления природоохранной деятельностью Отдела контроля за состоянием окружающей природной среды г.Кемерова.
Задачи:
1. Изучить теоретические основы управления природоохранной деятельностью.
2. Выполнить анализ деятельности Отдела контроля за состоянием окружающей природной среды г.Кемерова.
3. Разработать конкретные меры по совершенствованию управления природоохранной деятельностью в г.Кемерове.
Объект исследования:
деятельность Отдела контроля за состоянием окружающей природной среды г.Кемерова.
Предмет исследования:
совершенствование управления природоохранной деятельностью Отдела контроля за состоянием окружающей природной среды г.Кемерова.
Лист 2
Рис. 1 Организационная структура Отдела контроля за состоянием окружающей природной среды администрации г.Кемерова
Лист 3
Таблица 1
Принципы управления отдела контроля за состоянием окружающей
природной среды
№
п/п
Принципы управления
Содержание принципов управления
1
2
3
1.
Разделение труда
Разделение труда непосредственно связано со специализацией. Специализация работ необходима для эффективного использования рабочей силы.
2.
Полномочия и ответственность
Каждому работающему делегированы полномочия, достаточные для того, чтобы нести ответственность за выполнение работы.
3.
Дисциплина
Работники подчиняются условиям соглашения межу ними и руководством предприятия. В свою очередь менеджеры применяют справедливые санкции к нарушителям дисциплины.
4.
Единоначалие
(единство распорядительства)
Работник получает распоряжения и отчитывается только перед одним непосредственным начальником.
5.
Единство направления (дирекции)
Каждая специалист, действующий в рамках одной цели, имеет план и одного руководителя.
6.
Централизация
Естественный порядок в организации имеющий управленческий центр.
7.
Склярная цепь (иерархия)
Неразрывная цепь команд, по которой передаются все распоряжения и осуществляются коммуникации между всеми уровнями иерархии.
8.
Порядок
Каждый работник иметь свое рабочее место, обеспеченное всем необходимым.
9.
Стабильность рабочего места для персонала
Для предприятия наиболее предпочтительными являются работники, которые держатся за свое место. Высокая текучесть кадров характеризует плохую работу управленческого персонала, снижает эффективность работы предприятия.
Лист 4
Таблица 2
Средне годовые концентрации загрязняющих веществ
в атмосферном воздухе в г.Кемерово
доли ПДК
Наименование загрязняющих веществ
ПДК
2000
2001
2002
2003
Аммиак
0,04
2,1
1,6
2,2
2,3
Формальдегид
0,003
3,8
3,7
2,4
2,7
Фенол
0,003
0,7
0,33
0,43
0,33
Диоксид азота
0,04
1,4
1,3
1,2
1,3
Сажа
0,05
1,3
1,1
1,3
1,2
Сероуглерод
0,005
2,6
2,0
1,6
0,4
Диоксид серы
0,05
0,1
0,12
0,15
0,16
Бенз(а)пирен
2,5
3,3
4,1
Лист 5
Таблица 3
Доля выбросов загрязняющих веществ различных отраслей
в атмосферу г.Кемерова
Отрасль промышленности
Выброшено в атмосферу,
тыс. тонн
Доля выбросов отрасли от валового выброса по городу, %
Электроэнергетика
39,311
67,3
Химическая
7,253
12,4
Черная металлургия
4,709
8,1
Угольная промышленность
2,145
3,7
Остальные отрасли
4,972
8,5