Содержание

Содержание 2

Введение 3

Вопрос №5. Классификация объектов контроллинга 4

Вопрос №10. Функциональное значение центров затрат 8

Заключение 17

Список литературы 19

Введение

Современный этап развития Российской Федерации характеризуется тенденциями укрепления государственной власти, повышением роли государства в системе управления экономикой, усилением борьбы с коррупцией и правонарушениями в экономической сфере. В этой связи объективно возрастает значение и роль финансового контроля.

Значение финансового контроля выражается в том, что при его проведении проверяются, во-первых, соблюдение установленного правопорядка, в процессе финансовой деятельности органами го­сударственной власти и местного самоуправления, предприятия­ми, учреждениями, организациями, гражданами и, во-вторых, экономическая обоснованность и эффективность осуществляе­мых действий, соответствие их задачам государства и муници­пальных образований. Таким образом, он служит важным спосо­бом обеспечения законности и целесообразности проводимой фи­нансовой деятельности.

Не менее значительна роль финансового контроля на уровне отдельной организации. Вследствие повышающейся сложности и динамичности экономического пространства предприятие подвергается беспощадному давлению жесткой конкуренции. Движение предприятий сквозь это пространство, управляемое менеджерами, идет с переменным успехом. Успешность определяется в немалой степени интенсивностью внедрения на предприятии усовершенствованных подходов и методов анализа, планирования и контроля. С этой целью, прежде всего, необходимо знать какие существуют виды и формы финансового контроля. Этим обусловлена актуальность настоящей работы.

Цель работы заключается в исследовании основных видов и форм финансового контроля как на уровне целого государства, так и на уровне отдельной организации.

Вопрос №5. Классификация объектов контроллинга

К настоящему времени в теории управления организацией выделяется несколько концептуальных подходов к процессу финансового контроля. Так, контроль (контроллинг) трактуется как система учета, система информационной поддержки принятия решений, система координации функций управления и исполнения. Естественно, что такое разнообразие подходов приводит к появлению новых видов контроллинга.

Самыми используемыми признаками классификации контроллинга являются цели и объекты управления. В соответствии с этими признаками можно выделить следующие виды финансового контроля (рис.1).

Рис.1. Виды внутрифирменного финансового контроллинга

Рассмотрим основные виды финансового контроллинга по уровню управления. Здесь выделяют три вида: стратегический, тактический, оперативный. Характеристика этих видов финансового контроля представлена в табл.1.

Таблица 1

Характеристика видов контроллинга по уровню управления

Вид

Цели и задачи

Объект

Показатели

Используемые методы

1

2

3

4

5

Продолжение табл.2

1

2

3

4

5

Стратегический

Эффективное использование преимущества организации, создание новых потенциалов успешной деятельности в перспективе

Внешняя среда организации

Доля рынка

Рост рынка

Сравнение; анализ и оценка отклонений; анализ конкуренции, жизненного цикла продукции и т.д.; метод стратегических балансов; SWOT-анализ

Тактический

Поиск «узких» мест в работе организации, определение совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными стратегическими целями и мониторинг деятельности организации

Внутренняя среда организации

Затраты; прибыль; рентабельность; ликвидность в среднесрочном периоде

Функционально-стоимостной анализ; сравнение; факторный анализ

Оперативный

Обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров для достижения запланированных показателей

Внутренняя среда организации

Прибыль: рентабельность; ликвидность в краткосрочном периоде

ABC-анализ; XYZ-анализ; расчет сумм покрытия; оптимизация размеров заказов; функционально-стоимостной анализ

Таким образом, объектом стратегического финансового контроля является внешняя среда организации, оперативного и тактического – внутренняя среда. Соответственно, различаются показатели и методы финансового контроля.

По функциональной области выделяют такие виды финансового контроля, как: контроллинг маркетинга; контроллинг обеспечения ресурсами (запасов); контроллинг финансов; контроллинг персонала.

Контроллинг маркетинга осуществляется в целях информационной поддержки эффективного менеджмента по удовлетворению потребностей клиентов. Его объектом является как внешняя, так и внутренняя среда организации и такие показатели, как издержки производства и реализации, издержки обращения, цена, объем продукции, продаж, поступлений выплат, рентабельность, прибыль, оборот. В контроллинге маркетинга используется портфолио- и GAP-анализ, сравнение, расчет маржинальной прибыли.

Целью контроля запасов (контроллинга обеспечения ресурсами) является информационная поддержка процессе приобретения ресурсов, соответствующих критерию «цена-качество», осуществляемая на основе анализа микросреды и внутренней среды организации. При этом анализируются показатели эффективности, надежности обеспечения материалами, относительная доля стоимости процесса закупок в общем