Содержание

Введение 3

1. Три аспекта понятия "финансовый менеджмент" 4

2. Основные цели и задачи финансового менеджмента 7

3. Базовые показатели финансового менеджмента 9

4. Формула Дюпона: экономический смысл, значение 11

Заключение 14

Список литературы 15

Введение

Управление предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса.

Изменения в экономике России, связанные с переходом к рыночным отношениям, требуют от руководителей организаций новых способов и подходов к технологиям управления, в том числе в области финансового менеджмента. Анализ финансово-экономических результатов российских организаций в современных условиях показывает, что ухудшение их положения связано с отсутствием профессионализма и системного подхода в управлении финансовой деятельностью. Большинство предприятий России пока ориентируется на выживание путем продажи ликвидных основных фондов, поиска краткосрочных источников финансирования, диверсификации производства. Но отсутствие системности приводит их к нулевой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов. Чтобы избежать этих недостатков, необходимо построить для предприятия эффективную систему финансового менеджмента.

Цель работы заключается в изучении российских традиций финансового менеджмента.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

* Рассмотреть понятие финансового менеджмента,

* Рассмотреть цели и задачи финансового менеджмента,

* Рассмотреть базовые показатели финансового менеджмента,

* Рассмотреть экономический смысл и значение формулы Дюпона.

1. Три аспекта понятия "финансовый менеджмент"

Финансовый менеджмент – это система управления финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями, которая охватывает принцип, методы, формы и приемы регулирования рыночного механизма в области финансов с целью достижения хозяйствующим субъектом его стратегических и тактических целей.

Финансовый менеджмент может рассматриваться с трех сторон:

1. как система экономического управления;

2. как аппарат управления;

3. как особая форма предпринимательской деятельности.

С первой позиции финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями. С данной позиции финансовый менеджмент включает в себя:

- Стратегию, то есть общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Это предполагает определение основных правил и ограничений для принятия решений. Стратегия финансового менеджмента направлена в основном на воздействие в области долгосрочных финансовых решений, на работу с долгосрочными источниками средств.

- Тактику, то есть конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях, то есть выбирается оптимальное решение и наиболее приемлемые рычаги воздействия и управления при данной хозяйственной ситуации.

Как система управления финансовый менеджмент состоит из 2-х взаимосвязанных подсистем:

1. Управляемая подсистема (объект управления) – это совокупность условий хозяйствования, осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений.

2. Управляющая подсистема (субъект управления) – это специальный аппарат, который с помощью специальных приемов осуществляет целенаправленное функционирование объектов. При этом объект управления организует денежный оборот; снабжение финансовыми ресурсами, образует финансовую работу. Субъект обеспечивает сбор, систематизацию, передачу, хранение информации, принятие решений с использованием планирования, регулирования, прогнозирования, стимулирования и контроля. Это предполагает наличие информационного и технического обеспечения.

Вторая точка зрения предполагает наличие специальных служб, осуществляющих управление финансовыми аспектами деятельности предприятия с помощью специфических методов.

С третьей точки зрения финансовый менеджмент представляет собой особую творческую деятельность, которая выражается в активном оперативном реагировании на изменения в окружающей экономической среде. Этот вид деятельности может быть выполнен как специализированными финансовыми институтами, так и профессиональными специалистами. Сферой приложения такой деятельности в первую очередь является финансовый рынок.

Объектом управления в финансовом управлении является совокупность, условий существования денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе.

Субъект управления - это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.