Эффективное управление персоналом

Основные цели:

* повысить качество работы персонала, в том числе – управленческого;

* снизить затраты на управление персоналом;

* повысить лояльность персонала и его заинтересованность в успехе деятельности организации.

Практические результаты:

* повышение производительности труда и качества работы персонала;

* оптимизации расходов на персонал, снижение неоправданных расходов на оплату труда;

* снижение затрат на управление;

* повышение управляемости, т.е. выполнение ставящихся перед сотрудниками задач и, в итоге, достижения целей предприятия;

* снижение текучести кадров, сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия;

* сохранение и привлечение в организацию ценных сотрудников.

1. Определить соответствие существующей системы управления персоналом стратегическим целям и задачам (управленческий аудит).

2. Разработать и внедрить эффективную систему управления персоналом, включающую следующие блоки:

o поиск, отбор и найм;

o адаптация, обучение, развитие;

o мотивация;

o корпоративная культура и др.

3. Провести обучение руководителей различных уровней по управлению персоналом (оценка сотрудников, мотивация и пр.).

4. Разработать и внедрить систему мониторинга эффективности работы с персоналом.

В процессе разработки системы управления персоналом необходимо разработать следующие документы:

* кадровая политика организации;

* штатное расписание;

* положение об оплате труда и премировании;

* положение о корпоративной культуре;

* положения о планировании потребности в кадрах и об обучении персонала;

организационная схема, положения о подразделениях, должностные инструкции и др.