Содержание
Введение 3
1. Теоретическая часть. 4
1.1 План реализации продукции. 4
2. Планирование себестоимости продукции. 6
1.3 Планирование прибыли. 9
2. Практическая часть. 13
Заключение 26
Список литературы 27
Введение
Возможность планирования как конкретного вида деятельности вытекает из природы хозяйствующего субъекта, напрямую определяется общими условиями хозяйствования. Поэтому природу планирования следует связывать с экономическим базисом, с совокупностью производственных отношений.
Планирование имеет дело с реально существующими материально-вещественными факторами производства, социально-экономическими отношениями и условиями жизни общества. Этим факторам и условиям присущи качественные и количественные характеристики, которые определяются отношениями планомерности.
Понятие "планомерность" означает форму организации и функционирования производства, оно указывает на движение к реализации целей и задач, соответствующих экономическим, научным, техническим, социальным условиям. Цели и задачи, как и факторы производства, имеют качественные и количественные характеристики.
Однако реализация целей и задач и достижение желаемой меры изменения явлений и процессов возможны при условии соответствующей пропорциональности, т.е. количественных соотношений между структурными частями явления.
Целью контрольной работы является изучение теоретической и практической части дисциплины “планирование”.
Задачами работы будет рассмотрение: 1) теоретической части; 2)практической части контрольной работы.
1. Теоретическая часть.
1.1 План реализации продукции.
Разработка плана реализации продукции является завершающим этапом составления производственной программы предприятия. Объем реализации планируется в стоимостном выражении в рыночных ценах. Показатель объема реализации продукции связывает каждое предприятие со всеми своими потребителями на соответствующих рынках сбыта. Реализованной считается продукция, отгруженная и оплаченная покупателем.
По составу объем реализованной продукции отличается от товарной на величину изменения остатков готовой продукции и рассчитывается следующим образом:
Р = Т + О1,2н - О1,2к,
где Р - объем реализованной продукции, руб.,
Т - планируемый годовой объем товарной продукции, руб.,
О1,2н, О1,2к - соответственно остатки готовой продукции на начало и конец планового периода, руб.
Различают два вида остатков
- остатки готовой продукции на складе,
- остатки готовой продукции в пути не оплаченные.
Остатки готовой продукции первого и второго вида на начало планового периода определяются как ожидаемые или принимается их фактическое наличие.
Остатки готовой продукции первого и второго вида на конец планового периода (О1,2к) являются нормируемыми и подлежат расчету
О1 = Nc Ч Д,
где О1 - остатки готовой продукции на складе, руб.,
Д - средняя норма дней, необходимых для комплектования партии, упаковки, оформления погрузочно-разгрузочных документов, отправление до стации назначения.
О2 - остатки готовой продукции в пути не оплаченные, руб.,
О2 = Nc Ч Д1,
где Д1 - среднее количество дней пробега документов от банка поставщика к банку потребителя и обратно.
Объем реализованной продукции определяется во всем видам и срокам поставки продукции, а также условиями ее оплаты и отгрузки, согласованным с потребителями.
При планировании годового объема реализации производители должны предусматривать при заключении хозяйственных договоров пригодные для себя условия оплаты товаров и услуг: по факту отгрузки (на дату поставок), в кредит (на установленный срок), авансом (предварительная оплата) а также учитывать скидки с цен, уровень инфляции, потери на стадии обращения продукции, безнадежные долги клиентов и т.д.
План реализации является основным стратегическим и оперативным документом, как для зарубежных фирм, так и для всех отечественных предприятий.
Несмотря на внешнюю простоту, этот план имеет исключительное значение в текущей деятельности предприятия, так как именно в нем излагаются конечные задачи плановикам - экономистам на предстоящий год. С помощью плана реализации предприятия осуществляют переход от общего планирования к политике заключения адресных сделок-планов, предусматривающих производство и доставку продукции в текущем (плановом) году. Говоря рыночным языком, план реализации продукции дает предприятиям возможность перейти от показателя общего прироста дохода к показателю чистого прироста выпуска продукции, а от него затем к доходу - главному показателю эффективности конечной деятельности.
Планы реализации и производства продукции тесно взаимосвязаны. В условиях рынка план реализации, составленный на основе портфеля заказов потребителей, оказывает прямое воздействие и на планирование объемов производства товаров и услуг.
2. Планирование себестоимости продукции.
План по себестоимости продукции (работ, услуг) представляет собой систему технико-экономических расчетов, которые определяют величину текущих затрат на производство и сбыт продукции (каждого вида и всей товарной продукции).
Целью планирования себестоимости является определение оптимального уровня затрат на производство и сбыт продукции при рациональном использовании ресурсов предприятия.