Содержание

Введение 3

1. Теоретическая часть. 4

1.1 План реализации продукции. 4

2. Планирование себестоимости продукции. 6

1.3 Планирование прибыли. 9

2. Практическая часть. 13

Заключение 26

Список литературы 27


Введение

Возможность планирования как конкретного вида деятельности вытекает из природы хозяйствующего субъекта, напрямую определяется общими условиями хозяйствования. Поэтому природу планирования следует связывать с экономическим базисом, с совокупностью производственных отношений.

Планирование имеет дело с реально существующими материально-вещественными факторами производства, социально-экономическими отношениями и условиями жизни общества. Этим факторам и условиям присущи качественные и количественные характеристики, которые определяются отношениями планомерности.

Понятие "планомерность" означает форму организации и функционирования производства, оно указывает на движение к реализации целей и задач, соответствующих экономическим, научным, техническим, социальным условиям. Цели и задачи, как и факторы производства, имеют качественные и количественные характеристики.

Однако реализация целей и задач и достижение желаемой меры изменения явлений и процессов возможны при условии соответствующей пропорциональности, т.е. количественных соотношений между структурными частями явления.

Целью контрольной работы является изучение теоретической и практической части дисциплины “планирование”.

Задачами работы будет рассмотрение: 1) теоретической части; 2)практической части контрольной работы.

1. Теоретическая часть.

1.1 План реализации продукции.

Разработка плана реализации продукции является завершающим этапом составления производственной программы предприятия. Объем реализации планируется в стоимостном выражении в рыночных ценах. Показатель объема реализации продукции связывает каждое предприятие со всеми своими потребителями на соответствующих рынках сбыта. Реализованной считается продукция, отгруженная и оплаченная покупателем.

По составу объем реализованной продукции отличается от товарной на величину изменения остатков готовой продукции и рассчитывается следующим образом:

Р = Т + О1,2н - О1,2к,

где Р - объем реализованной продукции, руб.,

Т - планируемый годовой объем товарной продукции, руб.,

О1,2н, О1,2к - соответственно остатки готовой продукции на начало и конец планового периода, руб.

Различают два вида остатков

- остатки готовой продукции на складе,

- остатки готовой продукции в пути не оплаченные.

Остатки готовой продукции первого и второго вида на начало планового периода определяются как ожидаемые или принимается их фактическое наличие.

Остатки готовой продукции первого и второго вида на конец планового периода (О1,2к) являются нормируемыми и подлежат расчету

О1 = Nc Ч Д,

где О1 - остатки готовой продукции на складе, руб.,

Д - средняя норма дней, необходимых для комплектования партии, упаковки, оформления погрузочно-разгрузочных документов, отправление до стации назначения.

О2 - остатки готовой продукции в пути не оплаченные, руб.,

О2 = Nc Ч Д1,

где Д1 - среднее количество дней пробега документов от банка поставщика к банку потребителя и обратно.

Объем реализованной продукции определяется во всем видам и срокам поставки продукции, а также условиями ее оплаты и отгрузки, согласованным с потребителями.

При планировании годового объема реализации производители должны предусматривать при заключении хозяйственных договоров пригодные для себя условия оплаты товаров и услуг: по факту отгрузки (на дату поставок), в кредит (на установленный срок), авансом (предварительная оплата) а также учитывать скидки с цен, уровень инфляции, потери на стадии обращения продукции, безнадежные долги клиентов и т.д.

План реализации является основным стратегическим и оперативным документом, как для зарубежных фирм, так и для всех отечественных предприятий.

Несмотря на внешнюю простоту, этот план имеет исключительное значение в текущей деятельности предприятия, так как именно в нем излагаются конечные задачи плановикам - экономистам на предстоящий год. С помощью плана реализации предприятия осуществляют переход от общего планирования к политике заключения адресных сделок-планов, предусматривающих производство и доставку продукции в текущем (плановом) году. Говоря рыночным языком, план реализации продукции дает предприятиям возможность перейти от показателя общего прироста дохода к показателю чистого прироста выпуска продукции, а от него затем к доходу - главному показателю эффективности конечной деятельности.

Планы реализации и производства продукции тесно взаимосвязаны. В условиях рынка план реализации, составленный на основе портфеля заказов потребителей, оказывает прямое воздействие и на планирование объемов производства товаров и услуг.

2. Планирование себестоимости продукции.

План по себестоимости продукции (работ, услуг) представляет собой систему технико-экономических расчетов, которые определяют величину текущих затрат на производство и сбыт продукции (каждого вида и всей товарной продукции).

Целью планирования себестоимости является определение оптимального уровня затрат на производство и сбыт продукции при рациональном использовании ресурсов предприятия.