Содержание
Введение 3
1. Миссия, цели и задачи ООО «Альфа-Мебель» 5
2. Внешняя среда ООО «Альфа-Мебель» 8
3. Внутренняя среда ООО «Альфа-Мебель» 10
4. SWOT анализ 14
5. Формирование конкурентной стратегии. Матрица Портера 18
Заключение 23
Список литературы 24
Введение
Понятие «стратегия» вошло в число управленческих терминов в 50-е годы, когда проблема реакции на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое значение. Вначале смысл этого понятия был неясен. Словари не помогали, так как, следуя военному словоупотреблению, они все еще определяли стратегию как «науку и искусство развертывания войск для боя».
В то время многие управляющие, а также некоторые ученые сомневались в полезности нового понятия. На их глазах в течение полувека американская промышленность великолепно обходилась безо всякой стратегии, и они задавали вопрос, зачем она вдруг стала нужна и какая от нее польза фирме.
По своему существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Существует четыре различные группы.
1. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Качественную сторону критериев оценки обычно называют ориентиром, а количественное содержание — заданием.
2. Правила, по которым складываются отношения фирмы с ее внешней средой, определяющие: какие виды продукции и технологии она будет разрабатывать, куда и кому сбывать свои изделия, каким образом добиваться превосходства над конкурентами. Этот набор правил называется продуктово-рыночной стратегией или стратегией бизнеса.
3. Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации. Их нередко называют организационной концепцией.
4. Правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность, называемые основными оперативными приемами.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей выбора стратегии на предприятии ООО «Альфа-Мебель».
В связи с этим выделим следующие задачи:
1. рассмотрение миссии, целей и задач ООО «Альфа-Мебель»;
2. анализ внешней и внутренней среды организации;
3. проведение SWOT анализа на предприятии ООО «Альфа-Мебель»;
4.выбор конкурентной стратегии на основе матрицы Портера.
1. Миссия, цели и задачи ООО «Альфа-Мебель»
ООО «Альфа-Мебель» занимается производством и продажей мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; кресел для отдыха; детских кроватей. Фирма действует на рынке мягкой мебели с апреля 1994 года. На протяжении четырех лет продукция фирмы пользуется устойчивым спросом несмотря на большое количество конкурентов. Продукцию фирмы выгодно отличает от продукции конкурентов: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение потребностей и запросов потребителей.
Визитная карточка предприятия
Название предприятия: ООО «Альфа-Мебель».
Дата создания фирмы: 18.03.1994г.
Руководитель фирмы: генеральный директор Тарасов О.В.
Главный бухгалтер: Шубина Н.И.
Основные менеджеры с указанием их квалификации, образования, стажа работы:
главный дизайнер - Лесков Д.С. (высшее образование (Лесотехническая академия); стаж работы - 8 лет (4 года - фабрика «Мягкая мебель», 4 года - «Альфа-Мебель»);
коммерческий директор - Иванов Ю.С. (высшее образование (Финансово-экономический институт); стаж работы - 7 лет (4 года - специалист по сбыту фабрики «Мягкая мебель»;3 года- «Альфа-Мебель»).
Организационная структура фирмы с указанием основных организационных, производственных и управленческих подразделений:
Руководит фирмой совет учредителей. Ему подчиняется генеральный директор, в подчинении которого находится бухгалтерия во главе с главным бухгалтером; отдел дизайнеров во главе с главным дизайнером (разработка продукции; производство продукции (склад; заготовительный цех; цех сборки мебели)); коммерческий отдел (разработка рекламы; маркетинг; сбыт продукции); гараж.
Итак, миссия – это чётко сформулированная причина деятельности предприятия, а цель – это желаемое состояние экономической системы, отражающее волю управляющего системой субъекта и имеющее строго определенный срок существования.
Таким образом, миссией деятельности ООО «Альфа-Мебель» является удовлетворение общественных потребностей в мягкой мебели
Главной целью фирмы «Альфа-Мебель» является предоставление людям недорогой удобной, комфортной красивой мягкой мебели, подходящей также и для малометражных квартир. Дерево целей ООО «Альфа-Мебель» представлено на рис 1.
Рис. 1. Дерево целей ООО «Альфа-Мебель»
2. Внешняя среда ООО «Альфа-Мебель»
Основные потребители продукции
Потребителями продукции являются люди, имеющие средний достаток,