Центросоюз Российской Федерации

НОУ СПО «Кемеровский кооперативный техникум»

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Менеджмент»

На тему «Организация как объект менеджмента»

Выполнил:

Студентка 2 курса

Группы 15МН(9)

Щербинина Е.В.

Проверил:

Преподаватель

Зиновьева Л.А.

Кемерово 2008

Оглавление

стр

Введение 3

1. Организация: ее признаки и классификация 4

2. Общие характеристики организации 11

3. Организационно-правовые формы юридических лиц в России 13

Заключение 24

Список использованной литературы 25

Введение

Переход общества к рыночной экономике в России определил необходимость преобразований в структурах и процессах управления. В рыночных условиях понятию организации начинает уделяться большое значение. Рыночная экономика выдвигает свои требования к построению структуры организации, оптимальности ее размеров, новым организационно-экономическим формам объединений организаций. На сегодняшний день в национальной экономике принимают участие множество организаций, которые в условиях рынка становятся конкурентами. От того насколько эффективно будет выбрана форма, структура организации будет зависеть ее успех. Потому актуальность выбранной темы очевидна.

Объект исследования - деятельность организации.

Предмет исследования – организация как объект менеджмента.

Цель исследования – изучить организацию как объект менеджмента.

Задачи:

- изучить отечественную и зарубежную литературу по данной теме;

- рассмотреть признаки и классификацию организации;

- изучит общие характеристики организации;

- рассмотреть организационно-правовые формы юридических лиц в России.

Базой для написания курсовой работы послужили исследования таких авторов, как: Р. Акофф, У. Брэддик, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, Дж. Грейсон, Н. Непринцева, В.И. Шкатулла и др.

1. Организация: ее признаки и классификация

Под организацией понимается устойчивая группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения имеющихся проблем или достижения поставленных целей. Для этого она преобразует на основе соответствующих технологий находящиеся в ее распоряжении ресурсы в требуемые конечные результаты.

Другим направлением деятельности организации является: разработка политики, стратегии, осуществление в соответствии с ними развития, преодоления кризисных ситуаций (4, 8).