СОДЕРЖАНИЕ


Введение……………………………………………………………………… 3

1 Теоретические основы финансового менеджмента………………………. 5

1.1 Понятие финансового менеджмента…………………………………… 5

1.2 Основы принятия финансовых решений…………………………………7

1.3 Эффективность управления……………………………………………….9

2 Роль финансового менеджмента в управлении предприятием…………. 13

2.1 Управление оборотным капиталом…………………………………… 13

2.2 Управление запасами……………………………………………………..18

2.3 Оценка платежеспособности……………………………………………..21

2.4 Рентабельность и цена капитала ……………………………………… 23

2.5 Управление инвестициями……………………………………………….26

3 Оценка финансового состояния предприятия…………………………….31

4 Пути оптимизации решений по управлению предприятием…………….32

Заключение……………………………………………………………………37

Список литературы………………………………………………………… 39


ВВЕДЕНИЕ


Рыночная экономика в России набирает силу. Вместе с ней усиливается и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящегося в его распоряжении. Любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только за счет регулирования их объема, но прежде всего путем оптимального соотнесения различных видов ресурсов.

Менеджмент представляет собой систему экономического управления производством, которую можно рассматривать с различных точек зрения:

- как систему экономического управления, включающую совокупность принципов, методов, форм и приемов управления;

- как аппарат управления;

- как форму предпринимательской деятельности;

- как науку об управлении.

Управление – это процесс выработки и реализации различных воздействий на объект управления, предназначенных для достижения выбранной цели. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями и всегда опирается на информационные потоки, осуществляя принятие решений на основе полученной совокупности информации.

Менеджмент имеет много аспектов, в том числе: экономический, политический, социальный, финансовый, философский, психологический, технический, организационный. Когда речь идет о бизнесе, менеджмент можно рассматривать как форму управления социально-экономическими процессами посредством и в рамках предпринимательской деятельности предприятий и коммерческих организаций. Как орган управления менеджмент – это менеджеры, которые представляют собой наделенный исполнительной властью руководящий состав компаний, банков, финансовых учреждений. Менеджер – это субъект управления, который посредством управленческих воздействий осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

В работе предполагается рассмотреть финансовый менеджмент и его роль в управлении.

Объект исследования – финансовый менеджмент.

Предмет исследования – финансовый менеджмент и его роль в управлении.

Цель исследования – изучить особенности финансового менеджмента и его роль в управлении.

Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие финансового менеджмента;

- изучить основы принятия финансовых решений;

- проанализировать эффективность управления;

- рассмотреть управление оборотным капиталом;

- рассмотреть управление запасами;

- дать оценку платежеспособности;

- рассмотреть рентабельность и цену капитала;

- проанализировать управление инвестициями;

- дать оценку финансового состояния предприятия;

- рассмотреть пути оптимизации финансовых решений по управлению предприятием.


1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА


1.1 ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА


Финансовый менеджмент представляет собой систему управления финансовыми ресурсами, обеспечивающую их рациональное привлечение и использование. Целью финансового менеджмента является разработка и реализация мер, направленных на достижение эффективной деятельности