Тема "Финансовый менеджмент малого предприятия"

Содержание

Содержание 2

Введение 3

1. Особенности финансового менеджмента малого предприятия 5

1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента 5

1.2. Финансовый менеджмент на малом предприятии 7

2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности малого предприятия на примере продуктового магазина ООО «Радуга». 12

2.1. Организационно – экономическая характеристика деятельности малого предприятия на примере продуктового магазина ООО «Радуга» 12

2.2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности продуктового магазина ООО «Радуга» 13

2.3. Анализ обеспечения качества товаров продуктового магазина ООО «Радуга» 20

3. Направления совершенствования финансового менеджмента на малом предприятии 22

3.1. Основные аспекты финансового менеджмента на малом предприятии 22

3.2. Повышение эффективности управления финансами малого предприятии 29

Заключение 32

Список используемой литературы 34

Введение

Малые предприятия в своей работе сталкиваются с различными проблемами и угрозами: возможность быстрого разорения, ограниченность роста, небольшие рынки, нехватка оборотных средств, высокая конкуренция.

При управлении финансами на малом предприятии может возникнуть ряд факторов, способных повлиять на принимаемые решения:

* особенности структуры капитала;

* специфичная иерархия рисков;

* высокие кредитные проценты;

* отсутствие гарантий;

* попытки поглотить или распространить влияние над предприятием.

Отсюда видно, что для успешной работы любого малого предприятия необходима постановка финансового менеджмента.

Организация финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса связана с преодолением конкурентных преград на рынке и получением прибыли, что является достаточно важным фактором.

Цель курсовой работы – исследовать финансовый менеджмент малого предприятия на примере продуктового магазина ООО «Радуга» г. Тула.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

* рассмотреть сущность финансового менеджмента;

* определить особенности финансового менеджмента на малом предприятии;

* провести анализ финансово – хозяйственной деятельности малого предприятия на примере продуктового магазина;

* провести анализ обеспечения качества товаров в магазине;

* исследовать направления совершенствования финансового менеджмента малого предприятия.

Объект исследования - ООО «Радуга». Период исследования 2008 г.

Продуктовый магазин «Радуга» начал свою деятельность в феврале 2007 года. ООО «Радуга» образовалось в результате реорганизации ИП «Иванова». 12 сентября 2007г.

Уставный капитал ООО «Радуга» образован единственным учредителем в лице Ивановой Л.В. Учредитель является генеральным директором ООО «Радуга».

Основным предметом деятельности ООО «Радуга» является розничная торговля мучными и кондитерскими изделиями, мясной и молочной продукцией, также торговля фруктами, овощами.

Продуктовый магазин «Радуга» работает на продовольственном рынке Тулы более года.

Во второй главе представлен финансовый анализ деятельности продуктового магазина за 2008 г.

Для написания работы использовалась учебная литература, периодические издания.

Особенности финансового менеджмента малого предприятия

1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.

Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Управляющее воздействие - это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления.

Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу управляющих воздействий и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления.

Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента - это мероприятие экономического характера. В основе менеджмента лежат целенаправленный поиск, непрерывное обучение и организация работы для наиболее эффективного использования всех ресурсов, в том числе финансовых.

Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента.

Финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала.

Общее представление о финансовом менеджменте как о механизме управления движением финансовых ресурсов. Конечная цель такого