Содержание

Введение 2

1. Теоретические основы выявления влияния факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга организации 3

1.1. Влияние факторов внешней среды 3

1.1.1. Конкуренты 3

1.1.2. Конкуренция и рыночные барьеры 3

1.1.3. Демографическая среда 4

1.1.4. Экономическая среда Ошибка! Закладка не определена.

1.1.5. Политическая среда Ошибка! Закладка не определена.

1.2. Влияние факторов внутренней среды Ошибка! Закладка не определена.

1.2.1. Микросреда фирмы Ошибка! Закладка не определена.

1.2.2. Поставщики Ошибка! Закладка не определена.

1.2.3. Посредники Ошибка! Закладка не определена.

2. Практические аспекты разработки плана маркетинга Ошибка! Закладка не определена.

2.1. Основные положения плана маркетинга Ошибка! Закладка не определена.

2.2. Анализ рыночной ситуации Ошибка! Закладка не определена.

2.3. SWOT- анализ Ошибка! Закладка не определена.

2.4. Цели маркетинга Ошибка! Закладка не определена.

2.5. Целевые рынки Ошибка! Закладка не определена.

2.6. Стратегии маркетинга Ошибка! Закладка не определена.

2.7. Разработка комплекса маркетинга Ошибка! Закладка не определена.

2.8. Бюджет маркетинга Ошибка! Закладка не определена.

2.9. Прогноз продаж Ошибка! Закладка не определена.

2.10. Оценка прибыли Ошибка! Закладка не определена.

2.11. Заключительный план маркетинга Ошибка! Закладка не определена.

Заключение Ошибка! Закладка не определена.

Список литературы Ошибка! Закладка не определена.

Приложения Ошибка! Закладка не определена.

Введение

Маркетинг - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких, как розничные торговцы, работники рекламы, исследователи маркетинга, заведующие производством различных товаров и др. Им нужно знать, как описать рынок и разбить его на сегменты; как оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; как сконструировать и испытать товар с нужными для этого рынка потребительскими свойствами; как посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; как выбрать умелых посредников, чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным; как рекламировать и продвигать товар, чтобы потребители знали его и хотели приобрести.

По мере прогрессивного развития общества растут и потребности его членов. Люди сталкиваются со все большим количеством объектов, пробуждающих их любопытство, интерес и желание. Производители предпринимают со своей стороны целенаправленные действия для стимулирования желания обладать товарами. Они пытаются сформировать связь между тем, что они выпускают, и нуждами потребителей. Человек выбирает товар, совокупность свойств которого обеспечивает ему наибольшее удовлетворение за данную цену, с учетом своих специфических потребностей и ресурсов.

Разработка плана маркетинга в данной ситуации выступает центральным моментом успешного функционирования организации.

В рамках данной работы целью является исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. рассмотреть теоретические аспекты влияния факторов на маркетинговый план предприятия

2. рассмотреть разработку маркетингового плана предприятия

1. Теоретические основы выявления влияния факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга организации

1.1. Влияние факторов внешней среды

Фирма вместе со своими поставщиками, посредниками, реальными и потенциальными клиентами действует в более широком контексте макросреды, которая создает благоприятные возможности и угрожающие факторы. Фирма должна наблюдать за этими силами, находящимися вне ее контроля, и соответственно реагировать на изменения.

1.1.1. Конкуренты

Всякой фирме противостоит широкий спектр конкурентов.

Рыночная теория гласит, что для того чтобы преуспеть в бизнесе, чем ее конкуренты. Специалисты по маркетингу должны приспосабливаться не только к изменяющимся потребностям клиентов, но и к стратегиям ее конкурентов. Фирма должна получить стратегическое преимущество, внедрив в сознание клиентов приоритет своих товаров.

Единой оптимальной стратегии конкурентной борьбы, которая подошла бы любой фирме, не существует. Каждая фирма должна выбирать стратегию соответственно своим размерам и положению на рынке. Большие фирмы, занимающие доминирующее положение в индустрии, могут применять стратегии, не приемлемые для фирм меньших размеров. Но и у небольших фирм есть свои стратегии, применяя которые они могут получить преимущества.

1.1.2. Конкуренция и рыночные барьеры

Возможность выхода на рынок и свободного ухода с него оказывает на конкурентную борьбу значительное влияние. Некоторые предприниматели, открывшие свои предприятия почти без конкурентной борьбы, за год наживают себе четыре или даже пять конкурентов. Это означает, что всегда следует предвидеть появление конкурентов и действовать, исходя из предпосылки, что конкуренция - непреложный факт бизнеса. И еще одна важная предпосылка - считайте своей главной целью угодить клиенту, потому что клиент может уйти от вас к другим.

Для того, чтобы открыть фирму, требуется значительный капитал, так как надо учитывать невозвратимые издержки. Вследствие этого фирмы, которые не в состоянии окупить свое строительство, налоги и прочие постоянные издержки, но производят достаточный валовой доход, способный компенсировать их хотя бы отчасти, обычно не закрываются, а продолжают работать, хотя ничего не приносят, кроме убытков. Спрос резко падает,. В результате борьба за клиента еще более обостряется.

1.1.3. Демографическая среда