Содержание
Введение 3
1. Социализация личности в организации 5
1.1. Включение человека в организационное окружение 5
1.2. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации 8
1.3. Социальная структура персонала 10
2. Социализация личности в корпоративной среде 13
2.1. Описание организационной среды (на примере ООО «СДОМ») 13
2.2. Влияние условий труда на процесс социализации индивида в коллективе 14
Заключение 16
Список литературы 17
ПРИЛОЖЕНИЕ 18
Введение
Проблема социализации личности всегда находилась в центре внимания обществоведов. Она имеет большое значение как для развития социальных теорий, так и практики образования, воспитания, а также менеджмента персонала.
Интерес к феномену социализации личности значительно возрос в середине прошлого века. Понятие социализации является предельно широким и включает процессы и результаты становления, формирования и развития (на протяжении всей жизни) личности. Социализация – это процесс и результат диалектического взаимодействия личности и общества, вхождение, «внедрение» индивида в общественные структуры посредством выработки социально необходимых качеств.
В философской, психологической и социологической литературе понятие "Социализация" рассматривается как процесс социального становления индивида, формирование и развитие его социальной сущности.
Человек в процессе социализации выступает в качестве объекта и субъекта, она складывается как из формирования индивидуального, так и усвоения социального опыта [1, c. 81].
Если рассматривать организацию, то коллектив представляет собой некую модель общества со своими законами, сложившимися традициями и негласными ценностями. С другой стороны, человек, как индивид, имеет ряд своих характеристик, которые он может противопоставить организационному окружению. Проблема взаимодействия человека и организации в нынешних условиях приобретает все большую актуальность, так как имеет неоспоримо большое значение в создании современной корпоративной культуры.
Цель данной работы – рассмотреть теоретические и практические аспекты понятия социализации личности в организации, как специфичном обществе.
Задачи: - рассмотреть понятие социализации как термин социологии и как термин психологии управления персоналом;
- рассмотреть способы взаимодействия индивида и организационной среды;
- разобрать на примере корпоративной среды предприятия влияние условий труда на процесс социализации личности.
Для достижения поставленных в работе задач использовалась учебная литература по направлению менеджмента персонала, социологии, а также публикационные материалы Internet-ресурсов.
1. Социализация личности в организации
1.1. Включение человека в организационное окружение
В человеке в течение его жизни параллельно идут два взаимосвязанных процесса: процесс его личностного становления и процесс социализации. Социализация есть процесс вхождения человека в общности, его знакомство с постепенно расширяющимся кругом различных общностей, выработки человеком отношения к новым общностям, принятие тех или иных установок, характерных для общности, приобретения человеком своей роли в общностях и в обществе в целом.
Процесс социализации имеет активный, обоюдный характер: вступая в сообщество, человек не только подчиняется его законам, но и вносит в него свое содержание, активно воздействует на его характер, в особенности когда он постепенно входит в элиту сообщества [2].
Взаимодействие человека и организации, как специфичного сообщества и индивида, можно так же рассматривать неоднозначно. С одной стороны, есть стремление организации максимально эффективно использовать потенциал каждого из своих работников, создавая им все условия для наиболее полной отдачи на работе и эффективного развития их потенциала. С другой стороны, - это то, как человек смотрит на организацию, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией.
Органичное сочетание двух этих сторон взаимодействия человека и организации – одна из важнейших задач менеджмента, так как оно обеспечивает основу эффективного управления организацией.
Поведение человека в организации может быть представлено с позиции взаимодействия человека с организационным окружением. Такая модель взаимодействия может быть описана следующим образом:
§ человек, взаимодействуя с организационным окружением получает от него соответствующие стимулы, побуждающие к действию;
§ человек под воздействием стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия;
§ действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают определенное воздействие на организационное окружение.
В данной модели организационное окружение включает те элементы организационной среды, которые взаимодействуют с человеком. Стимулирующие воздействия включают в себя весь спектр возможных стимулов, которые могут включать в себя речевые, письменные, световые сигналы, действия других людей и т.п. Человек предстает здесь как биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и другого рода потребностями, опытом, знаниями, моралью, ценностями и т.п. Реакция на стимулирующие воздействия охватывает восприятие этих воздействий человеком, их оценку и осознанное или неосознанное принятие решения об ответных действиях. Действия и поведение включают в себя мышление, телодвижения, речь, мимику, жесты и т.д. Результаты работы