Оглавление

Введение………………………………………………………………….....3

1. Организационные документы…………………………………………..4

2. Членство………………………………………………………………….7

3. Группы «друзей»………………………………………………………...9

Заключение………………………………………………………………..11

Список литературы……………………………………………………….12

Введение

Осуществление деятельности по привлечению и аккумулированию финансовых средств (фандрейзинг) предполагает ее организационное и техническое обеспечение.

Организационное обеспечение складывается из создания ряда условий, необходимых для успешного фандрейзинга. Прежде всего, необходим счет, на котором будут аккумулироваться средства.

В случае разовой фандрейзинговой кампании это может быть счет уже существующей организации – кампания сбора средств под практически любой проект может быть реализована фактически какими угодно структурами.

В случае систематически осуществляемого фандрейзинга, или масштабного длительного проекта, создаются специальные некоммерческие организации.

1. Организационные документы

В начале и в течение всей фандрейзинговой кампании у потенциальных доноров часто возникает вполне естественное желание ознакомится с уставом организации, осуще­ствляющей фандрейзинги на счет которой будут перечислены сред­ства, и другими организационными документами. Поэтому органи­заторы фандрейзинговой кампании должны быть готовы к такой ситуации и запастись необходимым количеством экземпляров собственного устава и других организационных документов, оформленных достаточно прилично для того, чтобы их можно было демонстрировать партнерам и донорам.

К организационным документам относятся, прежде всего, ус­тавы, положения, договоры и должностные инструкции.

Литература, содержащая практические рекомендации и образ­цы типовых уставов и положений, в настоящее время достаточно обширна и доступна широкому читателю. Особенно это касается различных договоров. Поэтому пред­ставляется целесообразным лишь обратить внимание на основные требования к содержанию устава (положения) и несколько подробнее остановиться на составлении должностных инструкций.

Устав (положение) является важнейшим организационным документом, регламентирующим всю деятельность фирмы. В его содержании должен содержаться четкий и ясный ответ на сле­дующие вопросы (каждому из которых соответствует раздел уста­ва) [3]:

- общие положения - в которых указывается наименование организации, ее назначение, статус, юридические реквизиты;

- цели и задачи деятельности фирмы;

- направления и основные формы деятельности;

- учредители (или членство);

- имущество, учет и отчетность;

- управление, включая руководящие органы, порядок их обра­зования, принятия решений;

- контроль (внешний и внутренний) за деятельностью организации;

- финансирование (источника средств, порядок их учета и расходования);

- внешнеэкономическая деятельность (в случае ее осуществле­ния);

- организация труда и заработной платы;

- порядок реорганизации и ликвидации организации.

Должностные инструкции представляют собой описание требований, которым должен отвечать работник, исполняющий кон­кретную должность.