Содержание:


Введение 3

1. Анализ плана производства и реализации продукции 4

2. Анализ финансового состояния предприятия 17

Заключение 26

Список используемой литературы 27


Введение


Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это этап, предшествующий принятию решения. Он призван обосновать принимаемое решение и оценить его последствия с позиций экономической эффективности производства и социальных последствий. Особенность хозяйственного анализа как функции управления заключается в том, что он используется для выполнения других функций управления при принятии любых управленческих решений в областях техники и экономики, в том числе, планирования, регулирования, организации, стимулирования, контроле над выполнением хозяйственных планов, сохранностью собственности, соблюдением государственной дисциплины.

Сам термин «анализ» происходит от греческого слова «analyzis», что в переводе означает «разделяю», «расчленяю». Хозяйственный анализ связан с изучением общественных явлений, поэтому речь идет об абстрактном разложении экономических явлений и показателей на составные части. В общем виде, хозяйственный анализ может быть определен как средство изучения производственно-хозяйственной деятельности и контроля за эффективностью производства. Хозяйственный анализ дает количественную и качественную характеристику хозяйственного явления, выявляет допущенные отклонения в процессе производства, нарушения требований экономических законов.

Целью данной работы является проведение анализа хозяйственной деятельности по заданным данным. Для этого необходимо решить следующие задачи:

1. Проанализировать план производства и реализации продукции.

2. Провести анализ финансового состояния предприятия.

3. Сделать выводы по проделанной работе.


1. Анализ плана производства и реализации продукции


На основании данных таблицы № 1 «Отчет о производстве и реализации продукции за 1998 год и таблицы № 2 «Справка о производстве товарной продукции за период с 1996-1998 г. произвести анализ выполнения плана производства и реализаций продукции, для чего:

1. определить степень выполнения плана выпуска продукции и темпов роста объемов производства по кварталам 1998 года;

2. оценить выполнение плана по номенклатуре выпускаемой продукции, для чего определить удельный вес производства каждого вида продукции в общем объеме за год и. поквартально;

3. проанализировать состояние ритмичности выпуска продукции в 1998 году;

4. дать оценку производства в 1997 и 1998 годах относительно базисного 1996 года каждого вида продукции (показать графически динамику производства по видам продукции).

Результаты расчетов по заданиям 2, 3, 4 следует свести в таблицы № 3, № 4 и № 5.

Данные в графе таблицы № 1 «План производства и реализации продукции на квартал» рассчитываются как сумма по плану на год, деленная на 4 (количество кварталов в году).

Сумма, выраженная как «% к плану» находится:

где – фактическая сумма показателя, – плановая сумма показателя.

Данные расчетов по номенклатуре выпускаемой продукции, т. е. удельный вес ее производства в каждом периоде, следует снести в дополнительную таблицу для наглядности и убедительности произведенных расчетов (таблица № 3.)

Аналогично следует оформить анализ ритмичности производства и сравнительный анализ производства за три года. Здесь производство всех видов продукции 1996 года принимается за 100 %, а остальные уровни производства отражаются в % к нему. На основании полученных данных построить три графика, для наглядности их следует изобразить цветными.

Задание 1. Итак, за 1998 год по трем видам продукции (фенол, ацетон, стирол) были получены следующие результаты.

Производство фенола в 1998 году, если рассматривать годовой показатель, было перевыполнено. Процент выполнения составил 102,9% (при плане в 175,0 тыс. руб. было произведено на 180 тыс. руб.).

А вот план по производству ацетона и стирола был не выполнен, то есть процент выполнения плана составил 91,5% и 95,4% соответственно (при плановых показателях в 83,6 тыс. руб. и 17,5 тыс. руб. выполнено было только 76,5 тыс. руб. и 16,7 тыс. руб.

Что же касается общего показателя выполнения плана, то в связи с невыполнением плана по двум группам товаров, он также оказался невыполненным. Процент выполнения составил 98,9%: при плане 276,7 тыс. руб. – 273,2 тыс. руб. Рассмотрим теперь производство каждого продукта по кварталам.

Итак, производство фенола в течение трех первых кварталов никак не могло достигнуть плановой отметки. В каждом квартале плановая сумма производства составляла 43,75 тыс. руб. А фактические показатели в I квартале оказались равными 41,3 тыс. руб., что составило 94,4% от планового показателя, во II квартале фактический показатель уменьшился и стал равным 39,7 тыс. руб. (90,7%), в III квартале ситуация немного изменилась, всего на 0,2 тыс. руб. увеличились фактические показатели. Это составило 39,9 тыс. руб. или 91,2%. А вот IV квартал оказался самым значимым. Именно за счет него производство фенола за год было перевыполнено. Фактический показатель производства фенола в IV квартале составил 59,1 тыс. руб. или 135,1%.

Производство ацетона в 1998 году по кварталам имело нарастающий характер, хотя так и не удалось перевыполнить годовой, (но не квартальный – 20,9 тыс. руб.) план. Так, в первом квартале производство составило 16,2 тыс. руб., эта сумма соответствует 77,5%. Во втором квартале наблюдается увеличе