Оглавление


Введение 3

1. Теоретические аспекты организации труда руководителя 5

1.1. Трудовая деятельность руководителя и ее особенности 5

1.2. Содержание труда руководителя 6

1.3. Факторы, влияющие на труд руководителя 9

2. Использование системного анализа в исследовании проблемы лидерства и власти в организации 11

3. Практические аспекты оценки лидерских качеств руководителя ОАО «Береза» 15

Заключение 22

Список литературы 25

Приложение 1 27

Приложение 2 28

Приложение 3 29

Приложение 4 29


Введение

О руководстве как об административном искусстве говорил еще Ф. Тей­лор. Но задолго до его пионерных работ в области научного менеджмента И. Кант утверждал, что два человеческих изобретения можно считать са­мыми трудными: искусство управлять и искусство воспитывать. Правда, Кант не отметил, что это, по сути дела, одно и то же. Джон Дж. Рокфеллер, по его заявлению, из всех существующих на свете искусств самую высо­кую оценку давал умению обращаться с людьми.

Множество вопросов, терминов и понятий имеет отношение к актуальной проблеме руководства в организации. В данной работе мне представляется возможным лишь обозначить некоторые актуальные вопросы этой темы. Она рассматривалась в различных плоскостях, различные исследования делали акцент на разные аспекты вопроса лидерства. Власть, господство, личность и государство, принуждение и авторитет, воля к власти, рынок власти, элита, приказ, инструменты влияния, мифы, харизма, политика, управление, конфронтация и консенсус, легитимность, равенство, конкуренция, пропаганда, идеология, господство, насилие, статус, престиж, доминирование, подчинение, преклонение - вот далеко не полный перечень понятий, которые каждый по-своему раскрывают тему руководств в современной науке.

В связи с актуальностью темы она была взята для исследования в рамках данной работы.

Целью работы является выявление закономерностей влияния личностных качеств руководителя на руководства в организации.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1) изучить литературу по теме руководства, лидерства в организации

2) систематизировать информацию в виде концентрированного текста, рисунков, схем и таблиц

3) предложить рекомендации по совершенствованию проблемы исследования.

Более наглядно проблема руководства, исследуемая в организации представлена ниже на рис. 1.



Рис. 1. Исследование проблемы руководства в организации.


1. Теоретические аспекты организации труда руководителя

1.1. Трудовая деятельность руководителя и ее особенности

Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны.

В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4 функции. Это: планирование, организация, мотивация, контроль. Но не следует полагать, что только руководитель выполняет эти функции. Ему активно помогают остальные работники. Цель работы руководителя - выработать направление развития и правильно организовать работу.

Руководитель как было отмечено выше - особый работник в организации и поэтому ему присуще некоторые особенности, которые отличают его от других членов коллектива. Можно выделить следующие особенности, отраженные в таблице 1.

Таблица 1

Особенности руководителя

№ п\п

Особенности

1

Руководители непосредственно не связаны с созданием материальных ценностей, хотя активно участвуют в организации производства

2

Работа руководителя в основном умственная

3

Нелимитированность работы руководителя

4

Повышенные нервно-психические усилия руководителя связанные с управлением людьми и принятием ответственных решений

5

Труд руководителей не подается количественному учету

6

Необходимость принятия большого количества решений за короткий период

7

Если рабочий в течении своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций

8

Работа руководителя в основном не имеет четкого завершения


Все перечисленные выше особенности необходимо учитывать при организации труда руководителя и рассматривать их все вместе и