Содержание

Введение 3

1. Резюме 5

2. Общая характеристика предприятия 5

3. Анализ финансового и экономического положения 7

4. Мероприятия по финансовому оздоровлению 24

5. Маркетинговые мероприятия 25

6. Реструктуризация предприятия 28

7. План производства и реализации продукции, финансовый план внедрения нового вида продукции 30

Заключение 37

Список литературы 40

Приложение 1 41

Приложение 2 42

Введение

Процесс неравномерного развития экономики и тем более отдельных ее частей, колебания объемов производства и сбыта, возникновения значительных спадов производства характеризуется как кризисная ситуация, которую следует рассматривать не как стечение неблагоприятных обстоятельств, а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике. Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что классифицируется как банкротство предприятия. Преодоление этого банкротства требует применения специальных мер и комплекса процедур, либо вообще прекращения деятельности.

Другим обстоятельством, также связанным с закономерностями рыночной экономики и характеризующим процессы возникновения кризисных ситуаций и банкротства, является определений характер жизненного цикла предприятия, тенденции существования и развития которого на практике связаны с возникновением кризисных ситуаций и банкротств.

Понимание несостоятельности как явления, закономерного по своей природе, требует ее осмысления как специфической экономической связи. Если несостоятельность рассматривать как устойчивое неудовлетворительное положение подсистемы, обусловленное внутренними, лежащими в ней самой причинами, это явление внешне предстает как устойчивое гашение воспроизводственного процесса на уровне единых экономических звеньев, придающее ему последовательно сужающийся характер. Вне зависимости от механизма организации производственного сектора национальной экономики это нарушение проявляется в деградации внешних экономических связей его звеньев относительно внутренних производственных возможностей и потребностей обеспечения текшей деятельностью. То есть ухудшение внутреннего состояния подсистемы, которое влечет негативные изменения ее положения в системе более высокого прядка.

Исследование ремы разработки планов внешнего управления в рамках кризисного предприятия является сегодня очень актуальным вопросом.

Целью данной работы является исследование процесса разработки плана внешнего управления на предприятии.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1) рассмотреть общую характеристику предприятия

2) провести анализ финансовых и экономических показателей

3) рассмотреть основные мероприятия по финансовому оздоровлению

4) рассмотреть маркетинг на предприятии

5) рассмотреть реструктуризацию предприятия

6) рассмотреть план производства и реализации продукции

7) рассмотреть финансовый план предприятия

1. Резюме

В рамках данной работы предлагается к реализации план внешнего управления с целью финансового оздоровления предприятия ОАО «Новосибирский хлебокомбинат». На сегодняшний день, судя по основным показателям деятельности, предприятие имеет тенденцию к ухудшению финансового состояния. Таким образом, основным направлением деятельности на сегодня является разработка положение по укреплению финансовой состоятельности предприятия.

2. Общая характеристика предприятия