Содержание

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами 3

2. Понятие «стратегия» и «стратегическое управление» 3

ТЕМА 2. Понятие развития и динамики социальных систем 5

3. Особенности динамики искусственной составляющей (научно-технического развития) социальных организованных социальных систем различного типа. 5

ТЕМА 4. Целеопределение – проектирование целей социальных организованных систем 7

5. Методология формирования и декомпозиции целей производственных систем (организаций) 7

ТЕМА 6. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 9

1. Сущность организационных проектов реализации стратегических программ 9

ТЕМА 7. Состав, структура и порядок разработки организационных планов реализации организационных проектов. 10

Сущность и объективная необходимость планирования развития социально-экономических систем 10

Список литературы 13

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами

2. Понятие «стратегия» и «стратегическое управление»

Если учитывать, что стратегия – это «направление движения», «линия поведения», то иначе можно дать такое определение этому процессу.

Стратегия представляет собой систему управленческих реше­ний, определяющих перспективные направления развития органи­зации, сферы, формы и способы ее деятельности в условиях окру­жающей среды, порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей.

Стратегия – основные, генеральные, ведущие направления достижения поставленной цели. Стратегия всегда предполагает несколько возможных вариантов поэтапного достижения цели.

На разработку стратегии помимо потенциала организации влия­ет ряд факторов, среди которых важнейшими являются: общест­венное назначение и цели организации; состояние рынка; конку­рентные преимущества; организационная культура; характер про­дукции; компетентность высшего менеджмента и уровень его при­тязаний.

Основными вопросами разработки стратегии являются:

* какие произошли и в чем состоят изменения во внешней среде (как трансформировался рынок по объему, структуре и дру­гим характеристикам, каково поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу фирме, как ведут себя постав­щики и др.);

* в каком направлении должна развиваться товарная поли­тика организации с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменений, какой товар приносит основную массу прибыли, а ка­кой является убыточным, какой товар следует разрабатывать и

какими характеристиками он должен обладать, как следует исполь­зовать методы ценообразования и др.);

* куда должно идти развитие организации (какие виды дея­тельности развивать, какие цели определены на перспективу, ка­кие необходимые ресурсы и как их распределять наилучшим обра­зом, каковы источники ресурсов и др.);

* как сделать реальным качественно новое состояние органи­зации (как осуществить намеченные цели, какие изменения необ­ходимо провести, какие методы при этом использовать и др.).

Стратегия применительно к социальным системам организации жизнедеятельности общества может быть реализована через стратегическое управление, т.е. специализированную систему управленческой деятельности.

Существует целый ряд определений стратегического управле­ния, в которых делается упор на различные его аспекты и особен­ности. Так, стратегическое управление — это сфера управленче­ской деятельности, состоящая в реализации перспективных целей компании через осуществление изменений в организации.

Стратегическое управление выступает как процесс, посредст­вом которого осуществляется взаимодействие организации с ее ок­ружением. В то же время стратегическое управление — это об­ласть научных знаний, изучающая приемы, инструменты, методо­логию принятия стратегических решений и способы их практиче­ской реализации. Деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержани­ем взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют добиваться ей своих целей, соответствует ее внутрен­ним возможностям и позволяет оставаться восприимчивой к требо­ваниям внешней среды.

Подводя итог вышесказанному необходимо, что стратегия изменений социальных организованных систем реализуется через систему стратегического управления. Стратегическое управление представляет собой систему различных классов управленческой деятельности, обеспечивающих поэтапное достижение цели.

ТЕМА 2. Понятие развития и динамики социальных систем

3. Особенности динамики искусственной составляющей (научно-технического развития) социальных организованных социальных систем различного типа.

Изменения искусственной составляющей социальных организованных систем вследствие объективного характера научно-технического прогресса всегда носят прогрессивный характер и реально могут рассматриваться как развитие.

Рассмотрю подробнее, приводя примеры нашего завода.

Итак, искусственная составляющая состоит из следующих элементов: сырье, мате­риальные, топливно-энергетические ресурсы, система машин, здания, со­оружения, транспортные, инженерные коммуникации (водопровод, канали­зация, тепловые, кабельные сети и т. д.), линии связи, линии электропередач и т.п. Все они системно технологически и функционально взаимосвязаны. А это значит, что изменение какого-либо одного параметра показателя любого из элементов искусственной составляющей требует соответствующей системной корректировки показателей всех других элементов.