Содержание
Задача 1 3
Задача 2 6
Задача 3 9
Задача 4 14
Задача 5 16
Список литературы 17
Задача 1
Проводим индексацию затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности:
Таблица 1. Данные о затратах рабочего времени по элементам у начальника бюро
№
Элементы затрат рабочего времени
Затраты времени, мин.
Индекс
1
Консультация с начальником отдела, руководителем бюро по выполнению работы
35
Т
2
Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями
40
ФЛ
3
Ожидание приема у зам.директора для подписи отчета, плана
20
ПНР
4
Контроль за выполнением задания цеховыми специалистами
20
А
5
Расчеты эффективности внедрения мероприятий
30
ФЛ
6
Обсуждение полученных вариантов решения, выводов и рекомендаций с руководителем
55
Т
7
Подготовка доклада для совещания у директора о совмещении профессий
130
А
8
Подготовка приказа о премировании
15
А
9
Вызов цеховых специалистов в связи с подготовкой совещания
30
А
10
Отдых
15
ОТЛ
11
Разговор по телефону (личный)
15
ПНД
17
Участие в совещании по кадровым вопросам
10
А
18
Участие в совещании по организации обследования рабочего времени
50
А
19
Прием посетителей
15
Т
1.Проводим анализ затрат рабочего времени в следующих направлениях:
А) выявляем степень экстенсивного использования рабочего времени:
Кэ = (ПНР+ПНД+ОТЛ)/Трв (1.1)
Кэ = (20+15+15)/480 = 0,104
Б) определим коэффициент потерь времени, зависящих от работника:
Кпнд = ПНД/Трв (1.2)
Кпнд = 15/480 = 0,03
В) определяем коэффициент потерь времени, вызванных нарушением режимов работы:
Кпнр = ПНР/Трв (1.3)
Кпнр = 20/480 = 0,04
Г) определяем удельный вес регламентируемых перерывов
Котл = ОТЛ/Трв (1.4)
Котл = 15/480 = 0,03
2. Определяем структуру затрат рабочего времени по содержанию труда:
3.Определяем структуру затрат рабочего времени по характеру деятельности:
Выводы:
- из анализа становится ясно, что начальник бюро использует свое рабочее время максимально эффективно: показатель интенсивности его труда высокий, удельный вес регламентируемых перерывов не достаточен, согласно нормативным значениям, следует ввести практику технических перерывов на 10-15 минут через каждые 2 часа работы на восстановление физических и умственных возможностей;
- существует не значительная задержка в работе по причине не согласованности действий отделов, в этой связи, возможно ввести график работы одних отделов и руководителей с другими (это касается ежедневных, стандартных заданий). В результате все данные будут подготавливаться в срок и необходимость ожидания практически пропадет.
- в структуре затрат рабочего времени по содержанию труда преобладает время основной работы, время на обслуживание рабочего места и подготовительно-заключительное время отсутствуют
- в структуре затрат рабочего времени по характеру деятельности наибольшее значение имеет время организационно-административной работы работы, заключающееся в анализе показателей, подготовке выводов и рекомендаций.
Задача 2
1) Рассчитаем комплексный фактический баланс затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам:
Виды работ и затрат времени
Квалификационно должностные группы работников
инженеры
техники
служащие
Баланс затрат рабочего времени
%
час
%
час.
%
час.