Содержание

Задание 1 3

Задание 2 8



Задание 1

Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 1.

РЕШЕНИЕ

В качестве примера в данной работе возьмем структурное подразделение местного органа власти Новосибирской области в части поддержки предпринимательской деятельности и проведем соответствующий анализ.

Как известно, функции управления в районе, городе осуществляют местные администрации. В соответствии с Законом РТ «О местных органах государственной власти и управления», в компетентность местных администраций входит обязанность по обеспечению комплексного экономического и социального развития подведомственных территорий. В рыночной экономике добиться социально-экономического развития возможно только с развитием предпринимательских структур. Таким образом, государственная система регулирования и поддержки предпринимательской деятельности должна входить в обязанность администраций, согласно Постановлению № 507 «О мерах по совершенствованию деятельности органов государственного управления», на основании которого территориальные отделы, через которые администрация осуществляла управление в городе и районе, были переподчинены министерствам и иным областным органам государственного управления. Таким образом, администрация, оставаясь местным органом государственного управления, в настоящее время не может в полном объеме выполнять функции и задачи, возложенные на нее законодательством.


Таблица 1

Функции структурного подразделения органа власти по поддержки предпринимательства на территории Новосибирска

Внутренние и внешние функции (общие) 

Специфические функции


ВНЕШНИЕ ФУНКЦИИ

Выходная документация

Потребитель процесса

Периодичность выполнения

Цель процесса

Цель администрации

1. Разработка комплексного прогноза социально-экономического развития региона на соответствующий период

 

 

 

 

 

 

1.1. Разработка прогноза социально-экономического развития промышленности, других отраслей и секторов экономики района и города на соответствующий период

Прогноз социально-экономического развития региона

 

Министерство экономики и промышленности, глава администрации

1 раз в год (август)

Прогноз

Определение стратегии регулирования поддержки предпринимательской деятельности

 

1.2. Разработка прогноза сводного финансового баланса территории

 

Прогноз сводного финансового баланса территории

МЭП, глава администрации

1 раз в год (июнь – сентябрь)

-

Управление доходами, расходами территории

 

1.3. Оценка показателей прогноза социально-экономического развития промышленности, других отраслей и секторов экономики района и города на текущий период

 

Оценка показателей

глава администрации

1 раз в год (декабрь)

Контроль соответствия показателей прогноза фактам

Проведение коррекций, корректирующих, предупреждающих действий

 

ВНУТРЕННИЕ ФУНКЦИИ

2. Анализ финансовой деятельности предприятий и организаций района и города

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1. Анализ финансового состояния предприятий с использованием программы «AuditExpert»

 

Заключение по анализу финансового состояния предприятия

Глава администрации

1 раз в год (апрель)

Информация о финансовом состоянии предприятий

 

Коррекции, корректирующие действия, предупреждающие действия, формирование стратегии регулирования предпринимательской деятельности

 

2.2. Маржинальный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций района и города

Свод по маржинальному анализу в разрезе предприятий, и организаций и в целом по региону

МЭП, глава администрации

1 раз в год

 

Информация о фин. состоянии предприятий; Информация для прогноза уровня жизни населения, социально-экономического положения города и района

 

Коррекции, корректирующие действия, предупреждающие действия, формирование стратегии регулирования предпринимательской деятельности

3. Разработка программ социально-экономического развития города Новосибирска 

 

 

 

 

 

3.1. Определение основных направлений социально-экономического развития города Новосибирска с целью достижения уровня социально-экономической самодостаточности

Программа

МЭП, глава администрации

1 раз в год (декабрь)

Определение направлений социально-экономического развития подведомственной территории

 

Развитие, поддержка предпринимательства

3.2. Разработка программы социально-экономического развития города Новосибирска на 2003-2006 годы

Программа социально-экономического развития

МЭП , глава администрации

1 раз в год (декабрь)

Документальное закрепление направлений по направлениям социально-экономической деятельности

 

Социально-экономическое развитие подведомственной территории

3.3. Мониторинг выполнения целевой программы «Энергосбережение в РФ в 2000-2005 гг.» по области

Отчет о выполнении программы «Энергосбережение в РФ в 2000-2005 гг.» по области 

МЭП, глава администрации

Ежеквартально

Информация по выполнению целевой программы

Управление действиями по рациональному использованию природных ресурсов

4. Анализ социально-экономического положения региона

 

 

 

 

 

 4.1. Ежемесячный анализ основных показателей социально-экономического развития региона по отраслям

Основные показатели социально-экономического развития города по отраслям по состоянию на определенный период

 

Глава администрации, по требованию МЭП

Ежемесячно

Состояние социально- экономического развития региона по отраслям

Коррекции, корректирующие действия, разработка стратегии развития, поддержки предпринимательства

 4.2. Анализ поступления налогов во все уровни бюджета, в том числе в местный бюджет в разрезе налогов, движение денежных средств местного бюджета по статьям расхода, финансирования пенсий, задолженности по выплате заработной платы, кредиторской задолженности коммунальных предприятий

Информация для субботнего совещания у главы администрации по итогам недели (по исполнению бюджетов, движению денежных средств местного бюджета)

Глава администрации;  зам. главы администрации

Еженедельно по пятницам

Достоверная информация, содержащая факты для управления

Проведение коррекций, корректирующих действий разработка стратегии развития, поддержки предпринимательства


Задание 2

Проанализируйте внешнюю среду рассматриваемого структурного подразделения органа власти. Назовите элементы окружающей среды и отнесите их к среде непосредственного влияния или косвенного влияния

Среда непосредственного влияния