Содержание

Введение 3

Глава 1. Логическая часть 5

1.1. Лицо, принимающее решение (ЛПР), объем его полномочий и ответственности 5

1.2. Выявление причин возникновения проблемной ситуации с помощью построения SWOT – анализа. 6

1.3. Выявление возможных вариантов решения проблемы с помощью построения матрицы SWOT – анализа 7

1.4. Дерево целей 8

1.5. Расчет коэффициентов относительной важности 9

1.6. Дерево решений 13

1.7. Построение семейств решений 14

1.8. Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев. 14

1.9. Коэффициенты относительной важности для семейства решений 16

1.10. Дерево мероприятий 18

1.11. Прогноз возможных изменений внешней среды 18

Глава 2. Организационная часть 20

2.1. Утверждение и согласование 20

2.2. Планирование 20

2.3. Контроль реализации и оценка эффективности 22

Заключение 24

Список литературы 25

Приложение 26

Введение

«Развитие системы ипотеки должно стать сферой приоритетного

внимания и федерального правительства, и региональных властей.

Владимир Путин (послание Федеральному Собранию).

Россия, интегрируясь в мировую финансовую систему и становясь полноправным членом мирового бизнес - сообщества, перенимает и развивает апробированные на западе формы бизнеса. Одной из них можно назвать ипотечное кредитование, существование которого в России можно уверенно констатировать как реальность. Об этом говорят тенденции последних лет: уверенный рост объемов кредитных портфелей операторов ипотечного рынка, заявления новых игроков о развитии собственных ипотечных программ, начале законодательных инициатив федеральных и местных органов власти, активный интерес западных финансовых структур к этому бизнесу. Все это происходит на фоне экономического роста, политической стабильности и повышении долгосрочного кредитного рейтинга России.

Но надо учитывать и другой факт, что сдерживающим фактором развития является низкая платежеспособность населения, отсутствие достаточных финансовых капиталов в стране, финансовая слабость банков и не квалифицированность руководителей, принимающих решения по всей схеме ипотечного жилищного кредитования.

Решение данной проблемы как никогда актуально. Жилищные фонды России давно не обновлялись, в частности, Новосибирской области. Появилось большое количество семей, (дети пика рождаемости начала восьмидесятых годов), которым необходимо жилье, и которые не могут купить его на свои сбережения, не прибегая к ипотечным кредитам. Ведь жилье – это основа семьи, благополучия и экономической стабильности.

Цель данной работы: На примере Новосибирского областного агентства по ипотечному жилищному кредитованию во главе с Андреем Ужеговым определить какие необходимо принять решения для реализации Федеральной программы ипотечного кредитования и успешного ее функционирования в Новосибирской области.

Задачи данной работы:

- Определить приоритетные цели, к которым должно стремится агентство по ипотеки;

- Определить основные задачи, которые должно выполнить агентство для достижения целей;

- Определение полномочия и ответственность руководителя и решения, которые ему необходимо принять;

Глава 1. Логическая часть

1.1. Лицо, принимающее решение (ЛПР), объем его полномочий и ответственности

В данной работе лицом, принимающего решения будет начальник Новосибирского областного агентства по ипотечному жилищному кредитованию (НОАИЖК) Андрей Ужегов, руководитель федеральной ипотечной программы в Новосибирской области.

Основные полномочия начальника определяются непосредственно из руководства агентством. Ипотечное агентство - является основным элементом самофинансируемой системы ипотечного кредитования. Агентство выкупает у банка закладные и выпускает ценные бумаги, обеспеченные ипотечными кредитами. Средства от продажи ценных бумаг идут на выдачу новых кредитов, таким образом, создается система рефинансирования ипотечных кредитов. В задачи агентства входит:

- выкуп у кредиторов закладных или прав требования по ипотечным кредитам

- формирование первичных ипотечных активов

- эмиссия и размещение ипотечных ценных бумаг на финансовых рынках

Обеспечением эмиссионных ипотечных ценных бумаг являются сформированные специальным образом пулы закладных или ипотечных кредитов.

Ответственность начальника лежит в сфере:

- своевременной помесячной оплаты населением выданных ипотечных кредитов и процентов по ним;

- оплаты процентов по ипотечным ценным бумагам;

- соблюдения законодательства Российской Федерации.

1.2. Выявление причин возникновения проблемной ситуации с