Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Мотивация эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих

Автор Виктория
Вуз (город) ----
Количество страниц 60
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание


Введение 3
1. Теоретические аспекты мотивации эффективной деятельности государственных (муниципальных) служащих 5
1.1 Потребности и мотивационное поведение 5
1.2 Теории мотивации трудовой деятельности 10
1.3 Мотивация и эффективность профессиональной деятельности 18
1.4 Методы изучения мотивации и мотивов 20
2. Анализ системы организации труда и мотивации в государственных (муниципальных) учреждениях и организациях 24
2.1 Краткая характеристика МУ «Ракитненское» 24
2.2 Анализ мотивационного климата в МУ «Ракитненское» 27
2.2 Совершенствование системы мотивации на предприятии 32
2.2.1 Разработка бестарифной модели оплаты труда 32
2.2.2 Нематериальное стимулирование труда 45
2.2.3 Создание кружков качества 53
Заключение 57
Список использованной литературы 60
Список литературы Список использованной литературы

1. Адамчук А.А. Экономика и социология труда. – М., 2009
2. Балковская Т.З. Социально-психологические и организационные основы управления персоналом. – Хабаровск, 2007.
3. Большой экономический словарь / Агафонова М.Ю. – М., 2004
4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь . – М., 2009.
5. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. -М.: Дело, 2001. –205 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., 2004
7. Дункан Дж. Основополагающие идеи менеджмента. – М., 2006
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело ЛТД", 2004.
9. Основы управления персоналом Б.М. Генкин, Г.А. Коновалова, В.И. Кочетков и др. - М.: Высш. школа, 2006.
10. Семенов А.К. Терминология менеджмента .- М., 2002
11. Старобинский Э. Как управлять персоналом. -М.: Бизнес школа, 2008. –С. 4-11.
12. Травин В.В. , В.А Дятлов. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003.
13. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М., 2000
14. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2006.
15. Хоскит А. Курс предпринимательства. -М.: Отношения, 2003. –218 с.
16. Шадриков В.Д. Психология деятельности и способности человека. – М.. 2006
17. Шекшня С. Управление персоналом современной организации. -М.: "ИС", 2006. –274 с.
18. Экономика переходного периода: Учебное пособие / Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. - М.: Из-во МГУ, 2005.
19. Волгин Н. Реформирование оплаты труда - проблема неотложная // Человек и труд. №3. 2002.
20. Глахунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия // Финансы. 2003. №2.
21. Друкер П. Менеджерская организация // Директор. –2006 -№ 8,9. –С. 3-15.
22. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Н. Комарова. // Человек и труд. 2007.№10.
23. О реформе заработной платы в России // Человек и труд. 2003. №2.
24. Обыденцова Т. Оплата труда на частном предприятии // Экономика и жизнь. 2003. №9.
25. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. Н. Дмитроченко // Человек и труд. 2003. №1.
26. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). С. Губанов // Экономист. 2001. №3.
27. Эртов Э. Управление персоналом предприятия в современных условиях // РЭЖ. –2000. -№6. -С. 18-25.
28. Юшкевич С. Современные методы управления персоналом // Директор. –2002. -№6. –С. 7-14.
29. Яхнович С. Культура и управление персоналом // Кадры. –2003. -№9. –С. 22- 27.
Выдержка из работы Введение


При самых прекрасных планах, эффективной организационной структуре, современном оборудовании, но без мотивации труда работников предприятия добиться желаемых результатов невозможно: члены трудового коллектива не будут справляться со с своими обязанностями.
Мотивация – это работа руководителя, направленная на активизацию работников в плане повышения эффективности их труда для достижения как личных, так и целей фирмы.
Формирование социально ориентированной рыночной экономии не может восприниматься массами как смысл и цель их труда. Смысл труда не может быть сведен также и к материальной заинтересованности. Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей человека.
Актуальность данной темы состоит в том, что каждый руководитель должен знать, как стимулировать персонал на более эффективную и производительную работу.
Проблема исследования – мотивация трудовой деятельности персонала.
Методы исследование: изучение теоретического материала, наблюдение, анализ, синтез.
Объект исследования – Муниципальное учреждение «Ракитненское» Хабаровского района.
Цель исследования - определение места мотивирования в общей кон-цепции управленческих функций; изучение эволюции теорий мотиваций; анализ мотивационного климата в организации, методов воздействия ме-неджера на подчиненных, форм оплаты труда; разработка рекомендации по совершенствованию механизма мотивации и стимулированию эффек-тивной деятельности государственных (муниципальных) служащих.
Задачи:
1. Изучить понятие мотивации труда, ее факторы.
2. Изучить имеющиеся теории процесса мотивации.
3. На данном предприятии изучить практику мотивации труда.