ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Теория экономических информационных систем | |
| Автор | Юлия |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 32 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Оглавление
Информационные системы финансового менеджмента 2 1.Что такое финансовый менеджмент 2 2.Информационные системы фин. менеджмента 5 3. Некоторые информационные системы. 8 SAP. 8 Комплекс МОНОЛИТ SQL 11 корпорация ПАРУС 12 ПАРУС-Предприятие 7 12 Компания "ОМЕГА 18 Автоматизированная система «Бюджет» (Производитель НПО «Криста») 19 Галактика Financial Management 21 ЭпикРус 23 ERA Financials (eBackOffice) 23 infor:COM 24 ТБ.Софт ТБ.Корпорация 26 АРМ Бюджет 27 Project Expert™ 27 Заключение 29 Словарь - Ключевые слова современных технологий управления 30 Список литературы 32 |
| Список литературы | Список литературы
1. Project Expert™ описание решения задач разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов 2. Акулов В.Б. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Петрозаводск: ПетрГУ, 2002 3. Алиев В.С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента. Учебное пособие. Издательство: ИНФРА-М, 2007 4. Анализ корпоративных систем - финансовые результаты. Дмитрий Рябых 5. Г. Я. Гольдштейн, А. Н. Гуц Экономический инструментарий принятия управленческих решений Административно-упраленческий ресурс [электронный ресурс] www.AUP.ru 6. Руководство по работе с АРМ-бюджет. Комитет администрации по финансам, налоговой и кредитной политике администрации Алтайского края. 7. Сайт НПО «Криста». С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. Опубликовано в номере: Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2000 9. Управление бизнесом"по максимуму": BPM для финансовых учреждений Крейг Шифф (Craig Schiff) [электронный ресурс] Перевод: Intersoft Lab 3 марта 2005 г www.Cit-forum.ru 10. Управление сервисными службами. www.sap.com 11. Финансово-хозяйственная экономическая система «ABACUS Financial» аннотированное описание функциональных возможностей системы. ЗАО «Омега» 12. Финансовый Менеджмент Баймухамбетова С.С. [электронный ресурс] www.kazsu.kz 13. Электронный ресурс ресурс ресурс www.epic.ru 16. Электронный ресурс www.galaktika.ru 17. Электронный ресурс www.tbsoft.ru |
| Выдержка из работы | Информационные системы финансового менеджмента
1.Что такое финансовый менеджмент Термин “финансовый менеджмент” в 90-х годах XX-го столетия пришел в Россию из зарубежной практики. Финансовый менеджмент (financial management) - это один из видов профессиональной деятельности по управлению фирмой. Он включает в себя: • разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов; • принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации; • информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы; • оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций; • оценку затрат на капитал; • финансовое планирование и контроль; • организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы. Методы финансового менеджмента позволяют оценить: • риск и выгодность того или иного способа вложения денег; • эффективность работы фирмы; • скорость оборачиваемости капитала и его производительность. Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли. Такими целями могут быть: • максимизация прибыли; • достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде; • увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы; • повышение курсовой стоимости акций фирмы и др. При построении подсистемы финансового менеджмента необходимо учитывать несколько принципов: • адаптивность: подсистема финансового менеджмента не обособлена рамками предприятий, а постоянно учитывает изменения внешней среды и своевременно вносит коррективы в систему; • функциональность: соответствие реализации механизма финансового менеджмента (и изменения в нем) поставленным общим целям организации; • комплексность: взаимодополнение отдельными приемами и методами друг друга. Построение системы финансового менеджмента через выделение ее основных элементов и определение их взаимосвязей является необходимым, но не достаточным условием эффективного управления в области финансов. Хотя общий состав элементов один и тот же, специфические приемы, которые должен использовать руководитель для эффективного достижения целей организации, могут сильно варьировать. В функции финансового менеджмента входят: • анализ финансовой отчетности; • прогнозирование денежных средств; • выпуск акций; • получение займов и кредитов; • операции с инвестициями; • оценка операций слияния и поглощения фирм. |