ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Техническое и информационное обеспечение персонального компьютера (ПК)

Автор ошибка
Вуз (город) Москва
Количество страниц 25
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 500
Содержание ОГЛАВЛЕНИЕ
АННОТАЦИЯ 2
ОГЛАВЛЕНИЕ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Общие сведения об организации 6
1.1. Основные направления деятельности 6
1.2. Организационная структура управления СМП-601 8
2. Характеристика и анализ предприятия 9
2.1. Управление персоналом 9
2.2 Бухгалтерский учет и отчетность.
Взаимодействие структур предприятия 14
2.3. SWOT – анализ 19
Заключение 24
Список литературы 26
Список литературы с.
Список литературы
1. Волкова В.Н., Чабровский В.А., Цель: прогнозирование, анализ, структуризация. – СПб.:Изд-во ИПЭП РАН, 1995. – 113с.
2. Моисеева Н.К.,Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.:Внешторгиздат, 1993. – 243 с.
3. Никешин С.Н. Внешняя среда экономических систем. – СПб.: Изд-во «Два-Три», 1994. – 100с.
4. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2003. – 245 с.
5. Руденко А. И. Стратегическое планирование на предприятии. КФ КИЭУ. Симферополь, 2002. – 460 с.
6. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. М.: Юрист, 2003. – 347
Выдержка из работы ВВЕДЕНИЕ
Осуществляемый в настоящее время переход к рыночной системе хозяйствования обусловил глубокие социально-экономические и организационные изменения, требующие решения принципиально новых задач управления деятельностью любого хозяйственного объекта. Он требует быстрого и эффективного внедрения в производство новейших технологий, обеспечения гибкости производственной структуры. Это, в свою очередь, требует создания, соответствующей изменившимся условиям, организационной структуры.
Проблема совершенствования организационных структур систем управления хозяйственными объектами – одна из важнейших задач современного периода управления экономикой. Перевод экономики на принципы саморегуляризации, самоорганизации предъявляет к организационным структурам систем управления любого уровня требования регулярного обновления.
Практическое осуществление задач анализа и совершенствования организационных структур требует использования принципов и методов структуризации и системного подхода. Использование методов структуризации и системного подхода позволяет учесть множество факторов самого различного характера, выделить из них те, которые оказывают на объект наибольшее влияние с точки зрения имеющихся общественных целей и критериев, найти пути и методы эффективного воздействия на них.
Переход к рыночным методам хозяйствования требует повышения оперативности управления, использование большого числа должностей, стандартов, инструкций, унифицированных процедур и документов, вследствие возрастающей важности требования приспосаблеваемости хозяйственного объекта к внешней среде. Таким образом, тема курсовой работы является достаточно актуальной в наше время.
Целью работы является осуществление системного анализа системы управления предприятием «СМП-601 СМТ-11 ОАО «РЖДстрой» на базе системного подхода. Объектом работы является предприятие «СМП-601 СМТ-11 ОАО «РЖДстрой».
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Ознакомление с уставом организации
2. Определение цели функционирования организации
3. Провести анализ деятельности «СМП-601 СМТ-11 ОАО «РЖДстрой»
4. Построить блок-схему организационной структуры системы управления «СМП-601 СМТ-11 ОАО «РЖДстрой»
5. Определить функции, выполняемые организацией
6. Найти в системе управления недостаточно эффективные связи и элементы, сформулировать проблему и предложить пути ее решения.

1. Общие сведения об организации
Полное наименование предприятия: Строительно-монтажный поезд № 601 производственное структурное подразделение Строительно-монтажного треста № 11 филиала открытого акционерного общества «Росжелдорстрой». Месторасположение СМП-601: 454053, Россия, Челябинская область, город Челябинск, Троицкий тракт, 20а.
СМП-601 образовался в 1956 году. Одной из главных задач этой организации было строительство и обеспечение жильем работников Южно-Уральской железной дороги. В 1997 году СМП-601, где были бригады каменщиков, штукатуров-маляров, плотников, столяров объединился со специализированным строительно-монтажным поездом СМП-645, в штате которого были специализированные бригады электриков, слесарей- сантехников и газоэлектросварщиков, которые выполняли внутренние работы по прокладке электрических и санитарно- технических систем в построенных жилых домах, осуществляли прокладку наружных систем водо и теплоснабжения, монтаж трубопроводов. При выполнении задач по реформированию Российских железных дорог, в 2006 году СМП-601 в составе СМТ-11 акционировался.