Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Системный подход в исследованиях систем управления

Автор www.zaochnik.com
Вуз (город) Современная Гуманитарная Академия
Количество страниц 28
Год сдачи 2006
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Введение………………………………………………………………………. 3
Системный подход в исследовании систем управления……………. 6
1.1. Понятие системного подхода, его основные черты и принципы………………………………………………………… 6
1.2. Системный подход в исследовании систем управления……... 8
1.3. Системный анализ в исследовании систем управления……… 11
2. Практика применения системного подхода………………………………. 16
2.1. Системный подход к управлению коммерческой организацией……………………………………………………. 16
2.2. Системность в управлении эффективностью торговли……… 20
Заключение……………………………………………………………………. 26
Список литературы……………………………………………………………. 29
Приложение……………………………………………………………………. 30
Список литературы 1. Абдуллаев А. А., Алиев Р. А., Уланов Г. М. Принципы построения автоматизированных систем управления промышленными предприятиями с непрерывным характером производства. Под ред. акад. Б. Н. Петрова. – М.: Энергия, 2005. – 440 с.
2. Авдеев В.В. Психотехнология решения проблемных ситуаций. М.: Феликс, с.81
3. Измалков В. И., Измалков А. В. Безопасность и риск при техноген-ных воздействиях: Учебное пособие. – Москва – Санкт-Петербург, 2004. – 269 с.
4. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: математические основы. М.: Мир, 2001.
5. Моисеев Н. Н. Математические задачи системного анализа. М: Нау-ка, 2001.
6. Сидоров А. И. Теория и практика системного подхода к обеспечению электробезопасности на открытых горных работах. – Дис. докт. техн. наук. – Челябинск, 2003. – 444 с.
7. США: современные методы управления / Под ред. Б.3.Мильнера. М.: Наука.
8. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управле-ние. Оздоровление: Учебное пособие для вузов. – М.: "Издательство ПРИ-ОР", 2002. – 240 с.
9. Федорова Н.Н. Организационная структура управления пред-приятием: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, 2003. – 256 с.
10. Шарипов Ю. К., Ильясов Б. Г., Исмагилова Л. А. Управление гиб-ким автоматизированным производством. – Уфа: Башк. кн. изд-во, 1986. – 224 с.
10. Янг С. Системное управление организацией (пер. с англ.). – М.: Сов. радио, 2002.
11. Портал растущих компаний
Выдержка из работы 1. Системный подход в исследовании систем управления
1.1. Понятие системного подхода, его основные черты и принци-пы

Сущность системного подхода состоит во взаимосвязанном комплекс-ном изучении сложных объектов как целостных систем с определенными системными целями и и в согласовании целей системы и ее частей подсистем в процессе функционирования.
Системный подход - направление, в основе которого лежит рассмотре-ние объектов как систем; ориентирует исследование на раскрытие целостно-сти объекта, на выявление разнообразных типов связей в нем и в сведении их в единую теоретическую картину.
Системный подход - направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит рассмотрение объектов как систем; ориентирует исследование на раскрытие целостности объекта, на вы-явление разнообразных типов связей в нем и в сведение их в единую теоре-тическую картину. Принципы системного подхода нашли применение в био-логии, экологии, психологии, кибернетике, технике, экономике, управлении и др. Системный подход неразрывно связан с материалистической диалекти-кой, является конкретизацией ее основных принципов.
Системный подход - реализация на практике диалектического метода, который требует рассматривать любые явления в природе и обществе во вза-имной обусловленности.
«Системный подход» — подход к исследованию и управлению объек-том, который рассматривает его как систему, в которой выделены элементы, внутренние и внешние связи, влияющие на его функционирование, а цели каждого из элементов, формируются исходя из общего предназначения сис-темы.

Ключевые понятия «системного описания»:
· Система – совокупность взаимосвязанных и взаимодейст-вующих элементов.
· Элемент – предел членения системы с точки зрения кон-кретной задачи.
· Иерархия – абстракция структуры системы с соподчинен-ными элементами, предназначенная для изучения ее компонент и их влияния на систему в целом.
· Связь – абстракция отношения между элементами (предме-тами реального мира).
· Развитие - процесс модификации внутренней структуры системы (появление и удаление объектов и связей между ними).
· Подсистема – часть системы, которая изучается и рас-сматривается самостоятельно и сама обладает системными свойствами.
· Надситема - система более высокого уровня, частью кото-рой является рассматриваемая система. Сложность системы с большим количеством элементов проявляется в нелинейности, значительном числе степеней свободы, наличии "памяти" и других свойствах, приво-дящих к слабой предсказуемости поведения системы.
· Система закрытая – система, имеющая жесткие фиксиро-ванные границы. Ее действия относительно независимы от внешней среды.
· Система открытая - система постоянно взаимодейст-вующая с внешней средой в каком-либо в каком-либо аспекте: инфор-мационном, энергетическом, вещественном и т.д.
· Сложность внешней среды - число факторов, на которые организация обязана реагировать; уровень вариантности каждого фак-тора.
· Адаптивность системы – это приспосабливаемость сис-темы к изменениям внешних условий с целью достижения какой-либо цели.
· Эргатичность – это свойство систем с трудно формали-зуемым взаимодействием технологических и человеческих факторов.
· Целеполагающие системы - характеризуются некоторой системой ценностей, на основании которой система сама формирует для себя последовательность целей, уточняемых в зависимости от ха-рактера достижения предыдущих.
· Система управления – это множество связанных друг с другом устойчивых контуров саморегулирования системы, являющейся объектом управления.

1.2. Системный подход в исследовании систем управления
При исследовании систем управления на практике используется доста-точно большое число методов, каждый из которых имеет свою сферу прило-жения и о некоторых из них будет изложено ниже.
Если мы в качестве классификационного признака взять используемый метод исследования, то получим:
· по виду исследования: теоретические исследования, эксперимен-тальные исследования, теоретико-экспериментальные исследова-ния;
· стадии исследования: поисковые, научно-исследовательские раз-работки, опытно-промышленные разработки;
· по месту проведения: лабораторные, промышленные;
· по виду исследуемого объекта: натурные, модельные;
· по сфере использования результатов: фундаментальные, приклад-ные
· по подходу к объекту исследования: системные, локальные, ком-плексные;
В практике исследования систем управления встречаются все типы ис-следований.
При проведении исследования системы управления системный подход предусматривает рассмотрение организаций как открытой многоцелевой сис-темы, имеющей определённые рамки, взаимодействующие между собой, внутреннюю и внешнюю среды, внешние и внутренние цели, подцели каж-дой из подсистем, стратегии достижения целей и т.д.
При этом изменение в одном из элементов любой системы вызывает изменение в других элементах и подсистемах, что основывается на диалекти-ческом подходе и взаимосвязи и взаимообусловленности всех явлений в при-роде и обществе.
Системный подход предусматривает изучение всей совокупности па-раметров и показателей функционирования системы в динамике, что требует исследования внутриорганизационных процессов адаптации, саморегулиро-вания, самоактуализации, прогнозирования, планирования, координации, принятия решений и т.д.
Т.е. системный подход рассматривает исследование того или иного объекта как систему целостного комплекса взаимосвязанных и взаимодейст-вующих элементов в единстве со средой, в которой он находится. Исследо-вание операций как научное направление использует математическое моде-лирование процессов и явлений. Использование методов исследования опе-раций в рамках системного подхода особенно целесообразно при изучении организационных систем для принятия оптимальных решений.
Системный подход представляет форму методологического знания, связанную с исследованием и созданием объектов как систем, и относится только к системам.
Под системным подходом [7] в управлении понимают систематизиро-ванный способ мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решения базируется на определении общей цели системы и последователь-ном подчинении ей деятельности множества подсистем, планов их развития, а также показателей и стандартов работы. В общем смысле системный под-ход рассматривается как упорядоченная и воспроизводимая процедура выра-ботки решений, применяемая к аналитическим проблемам любого рода и масштаба. Для наших целей наиболее подходит определение, предложенное Месаровичем и Такахарой [1]: система есть множество элементов вместе со связями между этими элементами и их признаками. Элемент – это простей-шая неделимая часть системы. Связь – это соединение между элементами, влияющее на поведение элементов и систему в целом