ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Анализ предприятия
Автор	lenulda
Вуз (город)	МАТИ-РГТУ им.Циолковского(Ступино)
Количество страниц	26
Год сдачи	2006
Стоимость (руб.)	800
Содержание	Введение 3 Глава 1.Конкурентоспособность товара и производителя 4 1.1.Оценка конкурентоспособности 4 1.2.Качество как основа конкурентоспособности 7 1.3.Идентификация продукции и ее значение в международной практике 9 Глава 2.Характеристика предприятия ОАО НПП «Аэросила» 12 2.1.Общая характеристика 12 2.2.История предприятия и выпускаемая продукция 14 Глава 3.Анализ хозяйственной деятельности предприятия 19 3.1.Кадровая политика и персонал 19 3.2. Потребители рынка сбыта продукции и услуг 22 Заключение 24 Список использованной литературы 26
Список литературы	1. Федеральный закон от 10 июня 1993 г. № 5151-1 «О сертификации продукции и услуг». 2. Федеральный закон от 10 июня 1993 г. № 5154-1 «О стандартизации». 3. Барсукова С.В. Международный маркетинг. Учебное пособие. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2003 4. Попов С.В. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. М.: Ось-89, 2001 5. Портер М. Международная конкуренция. М.: Экономика, 2001 6. Крутиков Ф.А. Основные направления изучения рынка потребительских товаров. М.: 2004 7. Гегель. Энциклопедия философских наук. §90. М.: 1974 8. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: АКАЛИС, 2003 9. Овчинников Г.П. Международная экономика. СПб, 2004 10. Выписка из календаря, подготовленного к 100-летию К.И.Жданова
Выдержка из работы	На основании проведенного исследования предприятия, описанного в представленной курсовой работе можно сделать следующие выводы: 1. На сегодняшний день ОАО НПП "Аэросила" является ведущей российской фирмой по разработке и производству воздушных винтов и вспомогательных газотурбинных двигателей. 2. Однако выявленные в исследовании стратегические тенденции удержания и развития позиции на рынке авиапродукции показывают серьезное давление со стороны не только российских производителей, но и иностранных. 3. Потенциальным конкурентам сложно войти в отрасль, так как есть существенные барьеры входа, такие как масштабы производства, капиталоемкость и наукоемкость продукции, и угроза со стороны товаров-субститутов незначительны, так как они менее экономичны и дорогостоящи. 4. Лидерство ОАО НПП "Аэросила" в ценовой политике и в доле продаж на мировом рынке определяет конкурентообразующий фактор. Вместе с тем в работе выявлено, что иностранные компании имеют явное конкурентное преимущество по качеству продукции, финансовому состоянию и лояльности потребителей. 5. Интегральный показатель конкурентоспособности для ОАО НПП "Аэросила" в винто- и двигателестроении ниже чем у основных иностранных конкурентов и составляет 250 баллов. Более глубокое исследование конкурентоспособности предприятия не может быть рассмотрено в данной работе в связи с закрытостью некоторых источников информации, так как ОАО НПП «Аэросила» является подведомственной организацией Российского Авиационно-космического агентства и входит в ВПК России.