ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Системы: MRP, FRP, ERP и WMS
Автор	ошибка
Вуз (город)	ГУ-ВШЭ
Количество страниц	10
Год сдачи	2008
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	нет
Список литературы	1. Балахонова И. В., Волчков С. А., Капитуров В. А. Логистика. Интеграция процессов с помощью ERP-системы. – М.: Приоритет, 2006. – 464 с. 2. Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 416 с. 3. Гетманская Ю. А., Рыбников А. И., Трифонов М. Ю. Системы управления предпри-ятиями типа MRPII/ERP`. Терминологический словарь. – М.: 4-й филиал Военного издательст-ва, 2002. – 208 с. 4. Дэниел О'Лири. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. – М.: Вершина, 2004. – 272 с. 5. Питеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д. В. Точно вовремя для России. Практика при-менения ERP-систем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 368 с. 6. Филинов Е. Н. История автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП) – М.: Финансы, 2002.
Выдержка из работы	Система ERP отличается от типичной системы MRP II техническими характеристиками, такими как графический интерфейс пользователя, реляционная база данных, использование языков четвертого поколения, и программным инструментарием для разработки, архитектур клиент-сервер и переносимости на принципах открытых систем. Основная идея ERP состоит в выходе за пределы одной производственной площадки и управлении в рамках территориально распределенного предприятия, в том числе и управлении многонациональными компаниями, где необходимы многовалютный учет и соответствие раз-личным законодательствам. ERP – это и концепция бизнес-планирования, и интегрированная система, выполняющая функции, которые предусмотрены концепциями MPS-MRP/CRP-FRP. Важным отличием от ме-тодологии MRPII является возможность «динамического анализа» и «динамического изменения плана» по всей цепочке планирования. Конкретные возможности методологии ERP зависят от программной реализации. Когда-то давно аналитики компании Gartner Group назвали термином ERP системы класса MRP II, имеющие в своем составе модуль финансового планирования FRP – Finance Requirements Planning. Действительно, исторически термин ERP в сознании рынка ассоцииро-вался именно с интеграцией производственных и финансовых приложений, развившейся с на-чала 90-х, посему такое определение наиболее близко к рыночной практике. Жизнь развива-лась, и в составе большинства ERP-продуктов появились и другие функциональные разделы, в частности системы управления внешней логистикой на базе принципа SCM (управление цепоч-кой поставок) и HRM (управление персоналом). Позже еще один виток интеграции приложений инкорпорировал в состав ERP также функциональность CRM (управление взаимоотношениями с клиентами); для подобных гибридов та же Gartner Group ввела термин ERPII, который затем стал обозначать вообще тип приложений, автоматизирующий управление не только внутрен-ними, но и внешними по отношению к предприятию бизнес-процессами, в которых предпри-ятие участвует. Методы ERP претендуют на управление всеми ресурсами, имеющимися у предприятия (персоналом, финансами и пр.). APICS регламентирует содержание современной системы управления предприятием, со-ответствующей концепции ERP: - Управление цепочкой поставок; - Усовершенствованное планирование и составление расписаний; - Модуль автоматизации продаж; - Автономный модуль, отвечающий за конфигурирование; - Окончательное планирование ресурсов; - Интеллект бизнеса, OLAP-технологии; - Модуль электронной коммерции; - Управление данными об изделии. Три главных отличия современных ERP систем, полностью воплощенных в стандарте MRP II, ─ это интегрированность, гибкость (т.е. легкая приспособляемость к особенностям лю-бого предприятия) и наличие технологий поэтапного внедрения. Интегрированность означает, что в системах ERP реально достигнута тесная связь меж-ду подсистемами. В такой системе реализуется полный рыночный цикл управления предпри-ятием ─ от планирования до анализов результатов деятельности и последующей корректировки планов. Гибкость систем ERP основана на модульном принципе их построения. Современные системы такого класса состоят из ряда подсистем, которые могут компоноваться вместе в зави-симости от конкретных потребностей предприятияй. Минимальная комбинация включает сле-дующие подсистемы: «Производство», «Финансы», «Сбыт, снабжение, склад», «Транспорт» и «Информационная система руководителя». Наличие технологий поэтапного внедрения играет важную роль по двум причинам: про-цесс внедрения длителен, трудоемок и дорогостоящ; к тому же он зависит от особенностей предприятия, на котором система внедряется. Важна постепенность внедрения. Средства на-стройки, имеющиеся в системе ERP, позволяют сначала установить систему в сложившейся структуре управления предприятием при ее минимальной модификации, а затем в ходе внедре-ния и эксплуатации эволюционно, без ломки удалять и перестраивать нерациональные элемен-ты. Таким образом, вначале были разработаны системы планирования материалов производ-ства (MRP), которые на начальном этапе вели расчет сырья, необходимого для выпуска про-дукции. Вскоре системы MRP стали учитывать и планировать не только сырье и материалы, но и другие ресурсы (персонал, технику), используемые в процессе производства, превратившись в системы класса MRP II. Следующим этапом развития было превращение MRP II в системы планирования ресурсов предприятия ERP. Решения класса ERP включают в себя не только функционал, касающийся производства, но и модули финансового менеджмента, управления клиентами и поставщиками. 5. Рассматривая историю использования вышеуказанных систем в СССР, следует отме-тить, что в нашей стране использовался некий аналог ERP систем – автоматизированные систе-мы управления предприятием (АСУП) или автоматизированные системы организационного управления (АСОУ). В бывшем СССР практически каждое предприятие имело подразделение АСУ, занимаю-щееся автоматизацией тех или иных функций учета. Первыми успешными решениями стали автоматизация учета товарно–материальных ценностей (Управление складами) и заработной платы. Работы по созданию АСУП были начаты по инициативе академика В. М. Глушкова в Ин-ституте кибернетики АН СССР в 1963-1964 гг. Первой в СССР системой для предприятия с крупносерийным характером производства была АСУП «Львов», внедренная на Львовском телевизионном заводе «Электрон».