Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Проблема личностного компромисса при построении успешной карьеры'.

Автор ошибка
Вуз (город) Москва
Количество страниц 9
Год сдачи 2008
Стоимость (руб.) 500
Содержание Оглавление

Введение 3
1. Личностный компромисс как условие развития успешной карьеры 4
2. Анализ практики личностного компромисса 7
Заключение 9
Список литературы 10

Введение

Большинство современных людей планируют свое будущее, основываясь на: 1.) своих потребностях, 2.) исходных социально-экономических условиях. Поэтому нет ничего удивительного в том, что они желают знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые они должны для этого выполнить.
Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.
Цели карьеры с возрастом могут меняться по мере того, как меняется сам человек: с ростом квалификации, продвижением по службе, изменением или пересмотром ценностей и т.д. Необходимо помнить, что формирование целей карьеры — процесс постоянный.
Есть и обратный процесс- при переоценке важности работы и определении цели построения карьеры как единственно значимой теряется мотивация. В противовес данному направления в современных условиях даже родилось такое направление анти-развития карьеры, как дайншифтинг.
Цель настоящей работы – исследование проблемы личностного компромисса при построении личной карьеры.


1. Личностный компромисс как условие развития успешной карьеры

Решения в области карьеры практически всегда являются компромиссом между желаниями и реальностью, между вашими интересами и интересами организации. Один вариантов личностного компромисса – совмещение работ, или активное хобби. Группа «Черный хлеб и Доктор Аграновский»— одна из самых известных российских блюзовых команд — существует с 1998 года. Слово «доктор» в названии — реальная научная степень. Ученый-вирусолог, заведующий сектором молекулярной вирусологии биофака МГУ Алексей Аграновский в 40 лет защитил докторскую диссертацию, а в 44 организовал собственный блюз-бенд. Желание реализовать все свои способности — стимул для того, чтобы начать строить карьеру в разных областях. Среди людей, ведущих двойную жизнь, больше всего менеджеров высшего и среднего звена. Людей, которые приложили усилия, чтобы подняться по карьерной лестнице, и вдруг поняли, что делают то, что для них неприемлемо.
Искать работу приходится в жизни почти каждому. Но какую? Такую же, как была? Или иного профиля?
Иногда люди приходят к выводу, что профессиональный выбор оказался ошибочным; одни предпочитают, стиснув зубы, терпеть, другие получают новое образование и меняют поле трудовой деятельности.
Наконец, довольно часто случается, что человеку нужно избрать тип карьеры. Одно дело - горизонтальная карьера, когда человек повышает квалификацию и свою ценность на рынке труда, оставаясь профессионалом без подчиненных. Другое - вертикальная, связанная с восхождением по служебной лестнице. Именно это в обывательском понимании и является настоящей карьерой. Но в жизни все имеет свою цену. Как заметил Сервантес, «за губернаторский хлеб приходится платить бессонными ночами».
Что важнее - удовольствие от работы или заработок? Для подавляющего большинства работа является не только (а для многих и не столько) самореализацией, но и добыванием средств к существованию. Особенно это относится к мужчинам, имеющим семью, - так называемым кормильцам. Уровень оплаты конкретного труда, его рыночная стоимость порой вынуждают людей отказаться от весьма подходящей по личностным качествам работы. Однако не следует считать, что этот критерий - единственный. Такое самопожертвование может привести к весьма плачевному результату, расстроить ваше физическое и душевное здоровье. Как обычно, решение можно найти путем разумного компромисса между тем, к чему лежит душа, и тем, за что платят деньги.
Принятие решения о выборе карьеры – самый важный момент в её развити. Ключ к успеху лежит в осознании того, что вы хотите, и стремлении получить это с помощью правильно организованного, системного подхода. Карьеры делают жесткие, целеустремленные люди, готовые на обдуманные поступки. Нельзя быть упрямым, это не подход к решению проблемы. Нужно уметь выбирать друзей и партнеров и - что важно - уметь дружить. Тогда не придется часто идти на компромисс. Если тебя понимают, проблема выбора не стоит. Однако нельзя путать два понятия: компромисс и конформизм. Конформисты с легкостью меняют свои политические убеждения, если это выгодно в данный момент. Сегодня он либерал, завтра - сторонник авторитарного режима. Компромиссный человек в чем-то уступит, промолчит, но не предаст.
Само понятие «карьера» в большинстве случаев связывают с постоянным движением вверх, с покорением новых рубежей, а также с профессиональным и должностным ростом. Но оказывается, по карьерной лестнице можно не только подниматься, но и спускаться, причем абсолютно добровольно.
Это специфическое социальное явление, стремительно набирающее популярность на Западе, называется дауншифтинг. Однако в какой-то момент возникает обратная ситуация – когда выясняется, что карьера была важнее, чем личностные потребности. Самореализация должна давать какие-то видимые результаты: деньги, признание, а не только повышать самооценку.
Список литературы Бизнес без компромиссов невозможен. Другое дело, что любое одолжение в бизнесе имеет свою цену. Особенно чувствительны к компромиссам так называемые репутационные компании — СМИ, различные консультанты, аудиторы, юристы, провайдеры, разработчики ПО etc. Так, например, не секрет, что в юридическом бизнесе репутация — определяющий критерий для потребителя. Как отмечает Сидин Кизин, партнер киевской юридической фирмы «Бондарчук, Кизин, Чибисов и партнеры», юрист должен блюсти свою репутацию, придерживаясь прежде всего «Правил адвокатской этики», которые говорят о главенстве интересов клиентов над собственными. «Бывают ситуации, когда в ходе ведения дела становится ясно, что клиент, как говорится, ни рыба ни мясо. Вначале все идет хорошо, но потом, когда нужны определенные действия, он начинает всячески затягивать процесс, что в конечном итоге приводит к проигрышу. А это, соответственно, сказывается на репутации компании, и компромисс заключается в том, что ты клиента не бросаешь, а продолжаешь с ним работать, хотя тебе становится неинтересно, ты осознаешь, что проигрыш негативно скажется на репутации компании. Скорее, это компромисс с самим собой.»
Еще один пример компромисса с собой привела Елена Гапич, директор компании Right People Management (г.Киев; организационный и кадровый консалтинг; с 2007 г.; 10 чел.). В 1995 г. она стояла у истоков создания Центра работы и карьеры при Киево-Могилянской академии (НАУКМА). Проект оказался успешным, но возникли разногласия с тогдашним руководством НАУКМА. Елена ушла после четырех лет работы. «Но мой личный компромисс состоял в том, что я могла уйти гораздо раньше в любую из тех фирм, с которыми мы сотрудничали в части трудоустройства выпускников. Просто не хотелось все бросать, когда мы реально помогали выпускникам Академии» . И добавляет, что сейчас она может пойти на компромисс с собой и, например, продолжить работать даже с клиентом, считающим, что он во всем разбирается лучше. Но при условии, что существует возможность это мнение изменить.
Личностный компромисс компании «МЕТА» (г.Харьков; украинская поисковая система; с 2000 г.; численность активных пользователей — 1,6 млн чел., доход в 2006 г. — $1 млн) состоял в том, что семь лет назад руководство поисковика для себя решило, что не будет индексировать порносайты. Ирина Шрамко, специалист компании по PR, говорит: «Это своего рода борьба за чистоту интернета, и наши пользователи это ценят. Поэтому я не представляю ситуации, при которой мы могли бы отступить от подобных принципов». Хотя, согласно рейтингу компании «МЕТА» , в прошлом году второе место по поисковым запросам как раз занимало порно.
Выдержка из работы Бизнес без компромиссов невозможен. Другое дело, что любое одолжение в бизнесе имеет свою цену. Особенно чувствительны к компромиссам так называемые репутационные компании — СМИ, различные консультанты, аудиторы, юристы, провайдеры, разработчики ПО etc. Так, например, не секрет, что в юридическом бизнесе репутация — определяющий критерий для потребителя. Как отмечает Сидин Кизин, партнер киевской юридической фирмы «Бондарчук, Кизин, Чибисов и партнеры», юрист должен блюсти свою репутацию, придерживаясь прежде всего «Правил адвокатской этики», которые говорят о главенстве интересов клиентов над собственными. «Бывают ситуации, когда в ходе ведения дела становится ясно, что клиент, как говорится, ни рыба ни мясо. Вначале все идет хорошо, но потом, когда нужны определенные действия, он начинает всячески затягивать процесс, что в конечном итоге приводит к проигрышу. А это, соответственно, сказывается на репутации компании, и компромисс заключается в том, что ты клиента не бросаешь, а продолжаешь с ним работать, хотя тебе становится неинтересно, ты осознаешь, что проигрыш негативно скажется на репутации компании. Скорее, это компромисс с самим собой.»
Еще один пример компромисса с собой привела Елена Гапич, директор компании Right People Management (г.Киев; организационный и кадровый консалтинг; с 2007 г.; 10 чел.). В 1995 г. она стояла у истоков создания Центра работы и карьеры при Киево-Могилянской академии (НАУКМА). Проект оказался успешным, но возникли разногласия с тогдашним руководством НАУКМА. Елена ушла после четырех лет работы. «Но мой личный компромисс состоял в том, что я могла уйти гораздо раньше в любую из тех фирм, с которыми мы сотрудничали в части трудоустройства выпускников. Просто не хотелось все бросать, когда мы реально помогали выпускникам Академии» . И добавляет, что сейчас она может пойти на компромисс с собой и, например, продолжить работать даже с клиентом, считающим, что он во всем разбирается лучше. Но при условии, что существует возможность это мнение изменить.
Личностный компромисс компании «МЕТА» (г.Харьков; украинская поисковая система; с 2000 г.; численность активных пользователей — 1,6 млн чел., доход в 2006 г. — $1 млн) состоял в том, что семь лет назад руководство поисковика для себя решило, что не будет индексировать порносайты. Ирина Шрамко, специалист компании по PR, говорит: «Это своего рода борьба за чистоту интернета, и наши пользователи это ценят. Поэтому я не представляю ситуации, при которой мы могли бы отступить от подобных принципов». Хотя, согласно рейтингу компании «МЕТА» , в прошлом году второе место по поисковым запросам как раз занимало порно.